Facteur D Environnement Et Facteurs Individuels Marketing

sous thème : le marketing hôtelier [pic] Année universitaire: 2008/2009 [pic] Introduction Chapitre 1 : présentation générale I. Qu’est ce que l’hôtellerie ? 1- définition 2- les chaines hôtelières 3- Normes de classement des hôtels  II. Le comportement du touriste 1- les facteurs 2- les motivations

millions DH - total bilan < 30 millions DH II-Les approches de l’entreprise B- unité de production a-L’approche traditionnelle unité de répartition b-L’approche systémique Système ouvert 1 - Entreprise: unité de production Capital humain Facteurs de production Capital technique : fixe et circulant 2-L’entreprise: unité de répartition de richesses - charges de personnel Salariés - impôts et taxes Etat et administration - Bénéfice autofinancement actionnaires (dividendes) - Les prêteurs

Généralités : le marketing : définition et démarche Partie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs

millions DH - total bilan < 30 millions DH II-Les approches de l’entreprise B- unité de production a-L’approche traditionnelle unité de répartition b-L’approche systémique Système ouvert 1 - Entreprise: unité de production Capital humain Facteurs de production Capital technique : fixe et circulant 2-L’entreprise: unité de répartition de richesses - charges de personnel Salariés - impôts et taxes Etat et administration - Bénéfice autofinancement actionnaires (dividendes) - Les prêteurs

besoins déterminés. Au sens large, cette notion recouvre l’ensemble des actions qui vise à intégrer durablement une entreprise dans son environnement propre et lointain (structure sociétale économique). Cette conception relève d’un aspect sociétal marketique. Elle correspond à une démarche de plus en plus importante de l’entreprise à satisfaire des besoins individuels mais également collectifs. L’appareil productif recouvre le service technique et le service achat. L’appareil commercial se compose

MARKETING Les principes de la gestion marketing oriented Luca MARSI UFR LCE, Département L.E.A. Cours COMETE VLLMKT51 Table des matières Première Partie Le rôle du marketing dans la gestion de l’entreprise PREFACE CHAPITRE 1 : Le marketing dans l’entreprise et dans l’économie 1) Les priorités de la gestion 2) Comment définir le marketing ? 3) De la gestion production oriented à la gestion marketing oriented : bref parcours historique 4) Le marketing : aspects opérationnels 5) Les deux

l’angle technique et relationnel. 1. L’environnement de l’entreprise L’entreprise est un système ouvert ; elle entretient des relations constantes avec son environnement. Cet environnement a des incidences sur le comportement de l’entreprise, mais cette dernière influence également son environnement. L’environnement : «Ensemble des conditions naturelles et culturelles Susceptibles d’agir sur le organismes vivants et les activités humaines ». Appliqué à l’entreprise, on parvient

------------------------------------------------- Management stratégique Plan de cours : Présentation générale de la stratégie 3 parties : I. Analyse stratégique 1) Environnement stratégique 2) Ressources et compétences 3) Buts en responsabilités II. Choix stratégique 1) Critère du choix 2) Options stratégique 3) Evaluation et sélection III. Déploiement stratégique 1) Structure de l’organisation 2) Allocation et contrôle des ressources 3) Choix

L’IMPACT DES PRODUITS DE LA RESTAURATION RAPIDE SUR LE COMPORTEMENT DU  CONSOMMATEUR MAROCAIN  Revue Marocaine de recherche en management et marketing, N°18, Janvier‐Juin 2018  Page 292  L’IMPACT DES PRODUITS DE LA RESTAURATION RAPIDE SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN ISMAIL BOUSHABA Doctorant à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Agdal-Rabat, Université Mohammed V de Rabat ismail7max@gmail.com MOUNA HILMI Doctorante à la Faculté des Sciences Juridiques

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