Facteur De Contingence

D’UNE STRUCTURE Pour se développer et atteindre ses objectifs, l’entreprise doit se structurer. La structure permet d’assurer une cohérence entre les différentes actions menées et de contrôler les activités de l’entreprise. Quels sont les principaux facteurs qui déterminent une structure ? Comment peut-on coordonner les différentes activités de l’entreprise ? Le choix d’une structure d’entreprise 1. L’élaboration de la structure : un enjeu stratégique Dès qu’une entreprise commence à grandir, il

sont les facteurs qui influencent le management ? Les décisions prises au sein des organisations sont influencées par des facteurs de contingence. Les facteurs de contingence sont des éléments internes ou externes qui agissent sur la prise de décision et sur sa mise en œuvre. L’organisation doit s’adapter à ces facteurs de contingence, qui sont évolutifs et, très souvent, de nature imprévisible. A. Les facteurs de contingence internes Au sein de l’organisation, on distingue divers facteurs de contingence :

formulaire L'ECOLE DE LA CONTINGENCE                 A l'heure actuelle, chaque organisation (entreprise, hôpital, syndicat, administration, etc...) s'organise autour d'une structure différente, c'est à dire que les différentes fonctions qui la composent ne sont pas agencées de la même manière.           L'école de la contingence rassemble les différents auteurs et courant de pensée qui ont approché l'étude des organisations selon la théorie de la contingence. Le mot contingence, dans sa version littéraire

Expliquez en quoi les facteurs de contingences internes de Google influence son management. Les facteurs de contingence du site Google sont les employés et la gratuité du site internet. Le fait que ce dernier ne demande aucune sommes d’argent a ses utilisateurs contre le service qu’il leur rend a permis et permet encore de le rendre très populaire et utilisé partout dans le monde, c’est le site de recherche le plus utilisé au monde. 4) Quels sont les facteurs de contingence externe ? Comment influence-t-il

sont les facteurs qui influencent le management ? Les décisions prises au sein des organisations sont influencées par des facteurs de contingence. Les facteurs de contingence sont des éléments internes ou externes qui agissent sur la prise de décision et sur sa mise en œuvre. L’organisation doit s’adapter à ces facteurs de contingence, qui sont évolutifs et, très souvent, de nature imprévisible. Les facteurs de contingence internes Au sein de l’organisation, on distingue divers facteurs de contingence :

SOMMAIRE INTRODUCTION I/ NOTION ET LES PRINCIPAUX MODELES DE LA THEORIE DE LA CONTINGENCE A/NOTION B/LES PRINCIPAUX MODELES II/LES FACTEURS INTERNES ET EXTERNES DE LA THEORIE DE LA CONTINGENCE A/ LES FACTEURS INTERNES B/ LES FACTEURS EXTERNES III/ LES APPORTS ET LES LIMITES DE LA THEORIE DE LA CONTINGENCE A/LES APPORTS B/LES LIMITES CONCLUSION INTRODUCTION La structure organisationnelle de l’entreprise est l’ensemble des dispositifs par lesquels l’entreprise repartit

UFR : Ecole Doctorale de Gestion (EDG) Option : Finance - Comptabilité Thèse pour l’obtention du Doctorat en Sciences de Gestion Recherche d’une congruence entre les outils du contrôle de gestion et leurs facteurs de contingence au sein des entreprises au Maroc Présentée et soutenue publiquement par : M. Azzouz ELHAMMA Membres du jury : Président: M. Omar ELKETTANI Professeur de l’enseignement supérieur Université Mohammed V, Rabat - Agdal Suffragants

historique : La théorie de la contingence trouve son origine dans la contestation des apports des théoriciens de l’école classique (Taylor, Fayol, Weber, …) qui disaient qu’il existait des méthodes universellement applicables à toutes les formes d’organisation et que quel que fut le statut de l’organisation ou sa localisation, il existait une et une seule façon d’organiser, supérieure à n’importe quelle autre : « the one best way ». La naissance de l’école de la contingence intervient au cours des années

La conception des liens latéraux : * système de planification et de contrôle * les mécanismes de liaison * La conception du système de prise de décision : * la décentralisation verticale et horizontale 3éme Partie : LES FACTEURS DE CONTINGENCE * L’efficacité dans la conception des organisations * L’Age et la taille * Le systeme technique * L’environnement * Le pouvoir 4éme partie : LES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES * La structure simple * La bureaucratie

Introduction : Les théories de contingence des organisations introduisent une nouvelle variable essentielle pour expliquer les organisations :la contingence.Chaque organisation va apporter des réponses spécifiques à des problèmes ,il n’existe pas de solution optimale.Il faut donc identifier les facteurs qui expliquent la contingence des organisations : une perspective différente au « one best way ». La théorie de contingence trouve son origine au début des années soixante dans le cadre de la théorie