Facteur De Production Chez Renault

SOURCE : http://jrichet.info/index.php DATE : - IDEE GENERALE : Cours d’économie sur la croissance d’une entreprise DOCUMENT N° : 2 TITRE : L’évaluation des facteurs de croissance NATURE : Site internet SOURCE : http://www.petite-entreprise.net DATE : Jeudi 26 Janvier 2012 IDEE GENERALE : Fiche pratique sur l’évaluation d’une entreprise DOCUMENT

Cas Logan INTRODUCTION Dans ce cas, nous allons analyser la méthodologie du marketing utilisé par Renault pour le lancement de la Logan. En effet, pour analyser la stratégie de Renault concernant le lancement de la Logan, il convient de connaitre l’environnement du secteur automobile à la période du lancement ainsi que les objectifs à cet effet. I. L'ANALYSE EXTERNE A . La demande et le comportement du consommateur Pour étudier un marché, il faut analyser la demande des consommateurs dans

stratégique Résultat final escompté Environnement et Concurrence Environnement Externe * Tendances de l’environnement général (PESTEL) Environnement Interne * Ressources et compétences de l’entreprise Environnement Général * Facteurs touchant directement ou indirectement l’organisation Concurrence * Concurrents directs * Concurrents indirects * Rivalité entre entreprises Compétences Stratégiques Actifs et aptitudes de l’entreprise : * Capital Financier

aussi en général par un transfert de technologie et de savoir faire (par l’intermédiaire des personnels expatriés s’impliquant dans la production à l’étranger). Ces investissements sont à l’origine de l’augmentation de création des firmes multinationales. L’exemple de la France est plus particulièrement l’entreprise « Renault » qui a délocalisé une partie de sa production en Roumanie. Mais pourquoi choisir la Roumanie. Plusieurs raisons a cela. La Roumanie est entrer dans l’Union Européenne

entreprise, c'est de produire. Son efficacité sera d'autant plus grande qu'elle produira une quantité donnée avec moins de facteurs de production (capital et travail). La productivité est donc toujours une comparaison entre la production réalisée et les quantités de facteurs de production utilisés pour réaliser cette production. La productivité du travail  compare la production réalisée à  la quantité de travail utilisée. On a donc le rapport : productivité du travail = quantité produite / quantité

de flexibilité aux salariés. En effet, l’entreprise peut difficilement apporter les mêmes réponses à toutes les catégories de salariés. Une gestion de carrière ciblée apparaît nécessaire. En effet , la flexibilité du travail est considérée comme facteur important pour atteindre l'équilibre entre ce que le personnel souhaite obtenir dans l’organisation et les objectifs visés par l’E/se. Les employés disaient apprécier que leur organisation fasse preuve de flexibilité, que ce soit en ayant une attitude

poussée à ses limites. La répartition des tâches à l’extrême, la surveillance constante par un contremaître et la mise en place d’un système de rémunération incitant au rendement ont permis d’augmenter la production industrielle. Cependant, le travail répétitif a conduit parfois à des productions défectueuses et une inadaptation des employés aux imprévus qui pourrait survenir. A partir des années 1945, afin d’éviter l’absentéisme, un turnover important et un marque de rigueur des salariés dût aux

Martin. Le psychosociologue accorderait une grande importance à l’environnement interpersonnel (les amis, les voisins, les collègues de bureau). Le sociologue rappellerait que les Martin, en refusant d’acheter chez Central Auto, où l’on avait dénigré leur véhicule, au profit d’un stand d’exposition luxueux des Champs Elysées n’ont fait qu’exprimer le souci de respectabilité sociale et de standing caractéristique de leur appartenance à la classe moyenne supérieure

l’environnement ……………………………………………………….. 6 2.1 Etude de l’environnement macroéconomique avec le modèle PESTEL ……… 7 2.2 Etude de l’environnement microéconomique avec le modèle de Porter ……….15 2.3 Opportunités et menaces ………………………………………………………. 22 2.4 Facteurs clés de succès ………………………………………………………... 24 III Tendances et scénarios ……………………………………………………... … … 25 3.1 Tendances …………………………………………………………………….. 25 3.2 Scénarios futurs ……………………………………………………………….. 27 IV Conclusion …………………………………………………………………………

repose sur une bonne technique de production. « Théorie HOS » (Hecker - Ohlin - Samuelson) Chaque pays a intérêt à se spécialiser (exporter) dans les productions qui incorporent principalement le facteur de production qu'il détient en relative abondance. (C'est ce qu'on appelle la dotation factorielle relative = stock de capital/travail disponible) et à délaisser les autres productions. (le pays e spécialise dans ses matières premières). Il existe comme chez Ricardo des avantages comparatifs