Facteur Environnement Marché Confiserie

construction identitaire des jeunes ........................................33 1- La sensibilité aux marques en fonction de l’âge......................................................................................33 A- Les 11-14 ans : la marque, facteur d’intégration à un groupe............................................................33 B- Les 15-17 ans : la marque, symbole d’identité ..................................................................................34 C- Les 18-25 ans : fidélité

valeur....................................................................... 3 Fiche 2 ................................................................................................................................... 6 Introduction à l’analyse des marchés..................................................................................... 6 Fiche 3 ................................................................................................................................. 13 Analyse SWOT .....

distribution revêt une importance particulière pour l’entreprise en raison de l’inertie des choix opérés dans ce domaine : On ne modifie pas un circuit de distribution aussi facilement qu’une campagne de publicité ou un prix. De même, il y a plusieurs facteurs qui interviennent dans le choix d’un canal de distribution : Sa puissance, sa capacité à couvrir l’ensemble du territoire, sa capacité d’évolution, la compétence des intermédiaires… 3 Organisation de la distribution : L’appareil commercial Il existe

Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par

Stratégies d'alliances, Joint-Ventures et Fusions-Acquisitions [pic] [pic] Sommaire INTRODUCTION 3 I – Analyse du marché 3 A – Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 4 B – Modèle de Porter et facteurs clés de succès 5 C – Présentation des principaux concurrents 6 II – Présentation des deux entreprises 7 A – Nestlé 7 B – L’Oréal 9 III – Historique et déroulement de l’opération 11 A – Raison de la création d’Innéov et historique 11 B – Communication 12 C – Conséquences

I. Micro-environnement: A Tendances générales du marché: A/ 1. Definition du marché Avec une population de 68,3 millions d'habitants, la France est l'un des principaux marchés mondiaux pour les biscuits. Même si de nombreux fabricants commercialisent leurs biscuits de manière à plaire aux jeunes générations, le principal avantage du marché des biscuits est que ces produits plaisent aux consommateurs de tout âge, en raison de leur variété

d’aujourd’hui impose aux entreprises une rupture complète des modes d’organisation. Le Maroc n’échappe nullement à cette règle : Il traverse une période de mutation cruciale durant laquelle nos entreprises sont appelées à s’ouvrir davantage sur leur environnement pour relever le défi de la mondialisation ; en effet notre pays est au défi d’entreprendre de profonds changements en vue de traverser le cap 2010 et de s’intégrer dans l’économie mondiale en tant qu’acteur. La conduite de ces mutations, œuvre

peut regrouper en six domaines d’activités stratégiques : * Voyage * Télécommunications * Shopping * Media * Environnement * Finance Ce groupe de taille mondiale a opté pour une stratégie de diversification atypique menée par son incontournable président Richard Branson. En effet, Virgin a su profiter des opportunités offertes par les marchés institutionnalisés et est parvenu à s’y faire une place. Cette diversification ne s’appuie sur aucunes compétences techniques propres

| Sommaire A. Présentation 3 RIO TINTO 3 BRANCHE RIO TINTO MINERALS 3 TALC DE LUZEZNAC 3 B. Analyse : 5 1. Analyse du marché 5 2. Analyse de l’entreprise 10 C. Diagnostic 12 A -  Opportunités et menaces (analyse externe) 12 B -  Forces et faiblesses (analyse interne) 13 D. Mix marketing : en fonction des 4 P (produit, prix, distribution, promotion) 14 Produit : 14

adéquate pour le stage parmi toutes les entreprises qui ont reçu la description du profil de l’étudiant et la proposition de plan de travail et qui sont intéressées par l’accueil de stagiaires. L’organisme de coordination tient compte de certains facteurs tels que l’aspect saisonnier, les préférences de l’étudiant, etc. lors de la sélection de l’entreprise d’accueil. RÉCAPITULATIF 5. ACTEURS OBLIGATOIRES ET LEUR RÔLE 8) Désignation d’un maître de stage ENTREP. D’ACCUEIL MAÎTRE DE STAGE