Facteur Environnement Marché Confiserie

……………………………………………………………………………………………………………4 MACRO ENVIRONNEMENT A) Sociodémographique……………………………………………………………………………………………..…6 B) Économique……………………………………………………………………………………………………………..7 C) Politique ou réglementaire…………………………………………………………………………………….11 D) Écologique……………………………………………………………….................................................11 E) Technologique………………………………………………………………………………………………………..12 F) Indicateurs……………………………………………………………………………………………………………..13 G) Synthèse de l’analyse du macro-environnement…………………………………………………….13

commerce extérieur, nous avons du nous associer à une société, afin de l'étudier, tant du point de vue interne qu'externe. Nous avons dû, lors de cette analyse, lancer une ou plusieurs innovations pour celle-ci et effectuer , entre autre, une analyse de marché. L'entreprise Generous que notre groupe a sélectionnée n'a pas plus de deux ans d'existence et est une biscuiterie qui a comme caractéristiques principales d'être bio et sans gluten. Notre objectif était de comprendre le fonctionnement de l'entreprise

1   3URGXFWHXUV SULQFLSDX[IRXUQLVVHXUVG¶H[WUDLWGHVWpYLD ...................................... 21   5.2   Taxation sur les boissons.......................................................................................... 23   5.3   Le marché de la stevia .............................................................................................. 23   Conclusion .........................................................................................................................

Historique de groupe AMOUD………………………………………………………………………………….. 4 L’organigramme de l’entreprise …………………………………………………………………………………. 5 Profil de l’entreprise……………………………………………………………………………………………….6 Activité et métiers…………………………………………………………………………………………………… 6 Marchés et concurrence……………………………………………………………………………………………. 7 Approvisionnement……………………………………………………………………………………………………7 Département et services …………………………………………………………………………………………… 8 Mon stage 11 Département control de gestion……………………………………………………………………….. 11

par le trio Chine-Inde-Bangladesh, et une production qui se raréfie en raison du rétrécissement des surfaces dédiées. CONSO C’est un fait établi, le secteur des ventes d’automobiles en Côte d’Ivoire a besoin d’oxygène. Dans ce contexte, le marché du low cost présente des véhicules qui suivent un cahier des charges imposant la réduction de toute fonctionnalité superflue, de manière à faire baisser leur prix de vente. Nous vous présentons quelques modèles en vue dans cette catégorie

quelles sont les évolutions probables. L’objectif de ce rapport est d’une part d’identifier quelle place tient actuellement l’enfant dans la publicité et d’autre part d’essayer d’anticiper quelle pourrait être l’évolution en fonction des facteurs du macro-environnement (législatif, économique, politique, social, ou encore technologique). Céline Vilboux Master 2 Biologie Gestion et Marketing 2 Pourquoi utilise-t-on les enfants dans la publicité ? Pour s’adresser aux parents Selon l’INSEE, en

clés: 11 B. Typologie des franchises implantées au Maroc: 12 1. Les franchises par branches d’activité 12 2. Nature des réseaux de franchise 13 3. Origine des enseignes 13 4. Répartition géographique 13 C. Environnement institutionnel et financier: 14 1. Un secteur peu structuré mais bénéficiant d’un fort appui institutionnel 14 2. Un encadrement juridique souple 14 3. Le financement des projets de franchise 15 D. Diamant du secteur de

....... 10 Le caissier: .......................................................... 10 3. 3.1. 3.2. 3.3. Marjane Holding Description ..............10 Fiche technique: ................................................ 10 Structure de l’hyper marché ............................ 11 Présentation des principaux services ............. 13 PARTIE II: Marketing opérationnel……………………15 1. 1.1. 1.2. Les types de marketing utilisés ...........15 Le marketing opérationnel: : ...................

...................................................................................................9 3- Le secteur d’activité de Marjane :.............................................................................................11 4- Taille de marché et intensité concurrentielle............................................................................12 Chapitre 2 : l’analyse de la situation de l’entreprise :...............................................................14 1- Analyse stratégique

l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire …………………………………………………………………………… 10 II. Une politique encore fébrile et dépendante de son environnement …………………… 17 a. L’intégration internationale de Danone en difficulté sur les principaux marchés étrangers ………………………………………………………………………………….. 17 b. Un groupe vivant au rythme de son environnement social ………………………….. 25 Conclusion ………………………………………………………………………………………….…...... 30 Bibliographie ……………………………………………………………………………………………… 33 2 Introduction