Facteur Firme Multinationale

produits pour lequel on est les meilleurs. (en termes de coût) | | Avantage comparatif | Pr David Ricardo, se spécialiser dans le produits ou on n’est le plus efficace, plus productif (rendement) | | Théorie HOS | Produire le pdt qui demande le facteur de production détenu le + en abondance (moins onéreux que ds les autres pays, CAD, avantage comparatif) | | Economie d’échelle | Essayer de produire en grande quantité pr répartir les charges fixes sur un nbre plus grand de pdt et obtenir une charge

polémiques qui en découlent. I/ Présentation de l'entreprise Mcdonald’s McDonald’s ou plus familièrement appelé McDo est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec ses 30000 franchises à travers plus de 121 pays. Bien que la multinationale n'ait ni inventé le hamburger (le traditionnel sandwich comportant deux tranches de pains et un steak haché), ni la restauration rapide, son nom en est à l'heure actuelle quasi synonyme. Ainsi, McDonald’s est devenu le symbole de la mondialisation

et de la maintenance de signage, qui lui proposa le nom « Wal-Mart » pour la nouvelle chaîne. Concurrence Wal-Mart a provoqué la faillite de dizaines de milliers de commerces, de fournisseurs et de sous-traitants pour exemple : Depuis que la firme s’est installée en Iowa, au milieu des années 1980, l’Etat a perdu la moitié de ses épiceries, 45 % de ses quincaillerie et 70 % de ses confectionneurs pour homme. Selon une étude menée par le professeur d’économie Ken Stone (université de l’Iwoa)

Fondements et Limites. 4 1. Hypothèses : 4 2. Acteurs et Fondements : 4 3. Limites : 6 B- Théories modernes : Genèse et Evolution : 7 1. Vernon : Théorie du Cycle de vie international du Produit. 7 2. Linder : La demande - facteur important pour le commerce international. 8 3. Kindleberger : Principe des avantages monopolistiques. 8 4. Hymer : Concept de l’avantage au niveau international. 9 5. Knickerbocker : Théorie de la réaction oligopolistique. 9 6

favorables (grandes surfaces agricoles, climat variés) des moyens techniques modernes (engrais, mécanisation, feedlot) ; la productivité est importante. une agriculture intégrée dans un complexe agro-industriel contrôlé par des puissantes firmes multinationales (coca-cola ; Phillip Morris) >> la première puissance industrielle du monde Ils détiennent la 1er place dans de nombreux secteurs malgré la crise dans de nombreux secteurs traditionnels (automobiles, textile) C’est grâce à de profondes mutations

prolongement du modèle microéconomique (néoclassique) traditionnel = relâcher les hypothèses de concurrence parfaite afin de mieux rendre compte de la réalité économique. Concurrence pure et parfaite Concurrence imparfaite Atomicité (grand nombre de firme) Absence de pouvoir de marché sur le prix Concentration (petit nombre d’entreprise) Pouvoir de marché sur les prix (contrôle) Homogénéité des biens Critère de choix : prix Différenciation des biens Qualité (réelle ou supposée) Libre entrée/sortie Barrières

IKEA est présent sur 4 continents avec 186 magasins (dont 21 franchisés indépendants du  Groupe). Ceci représente un effectif de 76 000 salariés en 2003.  L’expansion de la firme se poursuit à un rythme soutenu, et en 2004 , 15 nouveaux magasins ont (ou  vont) ouvrir leurs portes                                      En résumé , IKEA  a acquis en quelques décennies toutes les caractéristiques d’une firme  multinationale,   En  fait,  l’émergence  en  1943  de   Ikea  a  effrayé  les  fabricants  de  meubles en  place, qui  formaient  un  cartel établi fixant des prix élevés 

utilisé par les firmes, il se caractérise par une structure de production éclaté, il identifie les marchés cibles et choisir d’aller vendre dans les pays à partir d’une production localisée. On va raisonner dans le cas de l’entreprise Nestlé, une firme a bien réussi en appliquant cette stratégie. On pose donc une question si stratégie multidomestique est une stratégie efficace pour tous les firmes qui la pratiquent ? Quelles sont les stratégies du groupe Nestlé peuvent mettre en place pour transnationaliser

cinéma comme média principal de communication, la firme a sacralisé le rituel du passage en boutique pour prendre son café. On ne compte plus le nombre de fois où le héros d’un film s’arrête en magasin en démarrant sa journée. Phénomène intéressant également à observer, lorsque le scénario d’un film exige qu’il arrive quelque chose au héros dans une journée banale, le héros au moment de l’événement inattendu est toujours dans son Starbucks. La firme à Schultz avait alors réussi à faire de ses magasins

Au-delà de leurs différences, Taïwan, la Corée du Sud, Singapour et Hong Kong présente des caractéristiques communes à l’origine de leur croissance extraordinaires. En premier lieu, les quatre dragons ont pu tirer avantage de leur position littorale, facteur favorisant le commerce maritime. Tous ont bénéficié de l’aide économique américaine, voir de sa protection militaire pour Séoul et Taïpeï. L’afflux de capitaux étrangers, la propension à l’épargne des ménages et le bas coût de la main d’œuvre constituent