Facteur Influencant La Demande Touristique

• 1. Définition de l’Industrie o 1-1 l’activité de l’entreprise. o 1-2 l’industrie ou s'implique l'entreprise. o 1-3 la chaîne de valeur de l’industrie. • 2. Analyse des forces économiques influencant l’industrie = Quels facteurs influencent l’industrie (modèle PESTEL) o 2-1 Forces Politiques o 2-2 Force Economiques o 2-3 Forces Sociales o 2-4 Forces Technologiques o 2-5 Forces Environnementales

Le Plan national Qualité Tourisme 2003-2010 Bilan et proposition d'évolution Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 - Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par Stefan Bartl Directeur du mémoire : M. Noël Le Scouarnec JURY Membres du jury : 0 Session de juin 2010 Remerciements Je tiens à remercier vivement Claire Sovignet, Responsable du Pôle Tourisme de l’Assemblée des Chambres

d’aspects purement chimiques. Durant ces milliards d’années, plusieurs ères climatiques se sont enchaînées, facilitant ou compliquant la vie. Le climat joue donc aussi un rôle très important et peut-être modifié par plusieurs facteurs. Dans ce travail nous nous intéresserons au facteur qui, selon l’IPCC1, est très probablement2 la cause du changement climatique terrestre au cours des 60 dernières années : le forçage anthropique, c’est-à-dire l’augmentation dans l’atmosphère des gaz à effet de serre résultant

les modifications sont reportées sur à la fiche de contrat (client), qui va-t-être redistribuée à nouveau aux directions et services concernés. * Autre cas : Dans le cas où il s’agit d’une prestation d’escorte de produits sensibles, la demande du client se fait par un bon de commande, qui contient la dénomination du client, le jour de l’escorte, le nombre de conteneur(s) et leurs contenus (type de produit) ainsi que le lieu de départ et de destination… Suite à ces détails la société établie

DEVELOPPEMENT LOCAL SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I-Le développement économique local 1.1 Le concept de développement économique local 1.2 Caractéristiques du développement économique 1.3 Facteurs de développement économique local CHAPITRE II - Rôle et importance des PME 2.1 Définition des PME 2.2. Rôle et importance des PME CHAPITRE III - Présentation générale de loa société SC Sevda IMPEX 3.1 Histoire 3.2 Siège 3.3 Profil de l'activité

L’identification des différentes stratégies d’entrée possibles pour le groupe ACCOR…………………………………………………………………………………………………………28 Section 1 : Les modalités d’entrée propres à l’industrie hôtelière internationale………………..28 Section 2 : L’identification des facteurs déterminant les modes d’entrée d’ACCOR dans les BRIC……………………………………………………………………………………………………………..32 Chapitre 2 : Les points forts de la stratégie de ACCOR dans les BRIC…………………………...37 Section 1 : Le choix d’une stratégie de partenariat……………………………………………………

cet emplacement doit être composée de promeneurs mais aussi de personnes travaillant dans les environs immédiats (par exemple : concentration de bureaux). L'implantation peut se faire au sein d’un centre commercial, d’un centre ville, de sites touristiques, de gares, ... mais tout en gardant un trafic soutenu et important. 1.4. Les masters  Il existe quinze franchises en France, trois en Belgique et une en Australie. L’octroi d’un master franchisé se fait sur base de qualités de partenariat avec

l’économie numérique, organisations publiques. Cela conduit à se demander si Le marketing des services a une démarche spéciale ou est-ce qu'il a la même que celle des produits. La pertinence de cette problématique s'est d'ailleurs confirmée au cours des travaux préparatoires de la présente étude : les services représentent un facteur de production important pour pratiquement toutes les activités commerciales, y compris d’autres services et un facteur déterminant de la qualité de la vie. Aucune économie ou

Le PNUE/PAM serait reconnaissant de recevoir un exemplaire de toutes les publications qui ont utilisé ce matériel comme source. Il n’est pas possible d’utiliser la présente publication pour la revente ou à toutes autres fins commerciales sans en demander au préalable par écrit la permission au PNUE/PAM. This publication may be reproduced in whole or in part and in any form for educational or non-profit purposes without special permission from the copyright holder, provided acknowledgement of the

DES SERVICES Une définition du Marketing des Services : «Le marketing des services est l’agrégat d’éléments (humains et techniques) plus ou moins standardisés pour répondre le plus favorablement (notion d’efficacité) et de manière efficiente à la demande formulée, contingente et donc évolutive », Callot, 2002. MARKETING DES SERVICES Le marketing des services peut s’adresser: Au particulier: B to C A l’entreprise: B to B MARKETING DES SERVICES Conceptuellement le service a par ailleurs 2 grandes