Facteur Influencant La Demande Touristique

………………………………………………………..….. 5 Remerciement ……………………………………………………....6 Introduction générale …………………………………………….. 7 Etude marketing Introduction ……………………………………………………….9 I. Analyse du marché ………………………………………………….10 I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………... 10 I.2 La clientèle cible ... ………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing ………………………………………………..33

en General : Le tourisme est une activité ancienne, qui a pris au XXe siècle une dimension planétaire. Il constitue désormais un secteur économique fondamental dans de nombreux pays développés comme dans des pays en développement, qui en font un facteur essentiel de leur développement. Le tourisme est l'expression d'une mobilité humaine et sociale fondée sur un excédent budgétaire susceptible d'être consacré au temps libre passé à l'extérieur de la résidence principale. D'après l'O.M.T. les voyages

partenaires techniques Etat-transitaires et assistants Aéroportuaires- Aéroports Depuis 1980 : la banalisation de l’industrie du transport aérien La nouvelle pyramide des priorités qui s’est mise progressivement en place et qui est l’expression de la demande Les passagers et Les chargeurs de fret Les systèmes de réservation informatisés et intégrés (C.R.S : offre complète de service et contrôle du marché) Les partenaires techniques et commerciaux La compagnie aérienne : son personnel et son matériel

acception géographique, écologique que dans son acception humaine on parlera alors de “bassin d’emploi” et de “bassin de vie”. C’est aussi ce territoire qui peut être considéré comme la référence de l’économie classique du raisonnement en dotations de facteurs 1-1.2 D’un point de vue historique :Le territoire a fait l’objet de quelques travaux précurseurs sur la thématique du commerce transatlantique et la Méditerranée qui abordent le concept de territoire à travers des notions

conception de village de luxe (5 tridents) en témoigne. Pour devenir « le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme, conviviales et multiculturelles », le Club Med devra passer un certain nombre d’obstacles et mettre en avant ses facteurs de succès. I. Analyse Interne 1. Les forces Produit : -Formule succès : le village, les GO (gentils organisateurs) et le « tout compris ». Elle est à la base de l’excellente notoriété du Club Med. -Montée en gamme et amélioration

Social. 3. Politique. 4. Environnemental. 5. Économique II. Le transport, facteur de développement 1. Spécialisation géographique. 2. Production à grande échelle. 3. Augmentation de la compétition. 4. Augmentation des valeurs du sol. a. Phase mécanique. b.Phase électromécanique. c.Phase électronique. III. Le transport, facteur de localisation 1. Espaces régionaux 2. Espaces urbains IV. Impacts

11 1.1. Elément de définition et appropriation des concepts autour de la notion de crise ......... 11 1.2. Typologie des crises et leurs conséquences ............................................................... 16 1.3. La position du secteur touristique face à une crise ...................................................... 20 2. Les révolutions arabes : Enjeux, déroulement et conséquences ................................. 23 2.1. Les prémices de cette révolution .............................

[pic] Dans quelle mesure les facteurs de mondialisation culturelle et les mécanismes d’acculturation engendrent-ils une occidentalisation du monde, réduisant voir anéantissant ainsi les spécificités socioculturelles ? Introduction La musique rap, les danseurs de tango à Paris, Céline Dion à la radio de Pékin, les Inuits qui suivent Dynastie ou Dallas à la télé, la disparition des costumes "folkloriques" au profit d’une mode vestimentaire universelle, la disparition des langues ou la planète

PIB et croissance (5): Evolution du taux de croissance annuel du PIB total et du PIB agricole (2) La croissance économique est liée aux performances de la production agricole qui joue un rôle majeur dans la formation des revenus et de la demande. Le secteur agricole, malgré son

Analyse stratégique de la marque Analyse des cibles Touristes Sièges d’entreprises Investisseurs Exportateurs Fabricants Nouveaux résidents Résidents Identité de la marque Fonctionnalité La marque-ville comme produit : Attributs tangibles Univers touristique Coûts La marque-ville comme organisation Représentativité La marque-ville comme personne : Bénéfices intangibles et émotionnels Personnalité de la marque Congruence avec soimême Relation des marchés cibles de la ville La marque-ville comme symbole