Facteurs Clés De Succes De Orange

plus de 6.000 collaborateurs dans le monde, l’entreprise réalise aujourd’hui près de 90% de son chiffre d’affaires à l’International et dispose de plus de 2.000 boutiques (dont plus de 120 en France) dans quelques 90 pays autour du globe. Dates clés 1986 Première boutique à Paris 1995 Première boutique en Asie (Hong Kong) 1996 Première boutique aux Etats-Unis (Manhattan) 2001 Premier SPA au Brésil 2006 Création de la Fondation 2010 Première société française cotée à la bourse de

Lunar Mobile Hemel Dial n'Smile Mint Opérateur mobile d'acceuil Viag C&W Optus Vodafone et C&W Optus Telstra Sonofon Sonofon Sprint Suomen 2G Oy Bouygues Télécom Eircell Eircell Eircell Telenor et Netcom Telfort KPN Mobile One-2-One One-2-One Orange Orange BT Cellnet BT Cellnet BT Cellnet Vodafone Vodafone SingTel Telia Mobile Telia Mobile Telia Mobile et Europolitan Europolitan Europolitan Europolitan Europolitan Tele2 Mobile Swisscom (broker roaming international) Tableau 2 : Liste des MVNO

Partie I : Présentation de l’entreprise p4 1) France Télécom Orange : un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde p4 Partie I : Présentation de l’entreprise p4 4 1)France Télécom Orange : un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde 9 A)Orange : une société de rang international 9 B)Le service de Saint-Maur-des-Fossés (94) 9 2) L’histoire de France Télécom 10 A)La naissance de France Télécom 10 B)Le développement du groupe 10 3)Une stratégie basée

financement nécessaires à la mise en œuvre de ce développement. ANNEXE CANAL + Canal+ : un acteur en position dominante sur la TV Source : Stratégie d’entreprise -Thierry PENARD et Eric DARMON Historique du groupe Canal+ • Créé en 1984 ; un succès rapide en France ; plus de 2 millions d’abonnés en 1987, 4 millions en 1994 o leader européen de la TV payante dans les années 90 ; une vache à lait jusqu’en 1995 o en 1995, CA de Canal+ France = 1,2 milliards €, Résultat net = 227 millions € (18%

entreprise française de télécommunications. Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange : - des services de téléphonie fixe qui ont conservé le nom de la marque historique dans certains pays dont la France, la Pologne et le Sénégal - des services de téléphonie mobile - des services de communication d'entreprise, via Orange Business Services.  Naissance de France Telecom : Bien que France Télécom soit née officiellement le 1er janvier 1991, son histoire

personnalisée du choix des programmes. Ce n’est pas sans compter quelques aspects négatifs : les sommes déboursés sont colossales et les opérateurs se doivent de répercuter ces investissements dans le prix de ces services (16€ pour Maligne TV chez Orange). Mais ce n’est pas tout, pour contrer cette offensive des télécoms, la télévision a lancé les programmes en Haute Définition qui va obliger les opérateurs à déployer des réseaux de fibres encore plus performant que l’ADSL avec un coût monstrueux

Fabien HUCHET Jordan LE GLAND Jonathan PLISSONNEAU TCA2 Année 2010-2011 Le 11 décembre 2010 Marketing Stratégique : La stratégie chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe

Cette marque est actuellement présente dans 48 pays et possède 19 filiales. Elle est le leader du marché européen des machines à espresso avec une part de marché de 16,6%. [pic] I. L’entreprise A. Historique : les dates clés de Nespresso. En 1970, Nestlé crée le système Nespresso fonctionnant avec des capsules de café fraîchement moulu, pré dosées et pouvant préserver plus de 900 arômes. En 1986, la société Nespresso S.A voit le jour au sein du groupe Nestlé. En

POSITIONNEMENT 8 I. LA SITUATION D’INNOCENT LE TRIANGLE D’OR Répond il aux attentes du public ? Nous permet il de nous différencier des concurrents ? Est il cohérent avec les atout de l’offre ? 9 I. LA SITUATION D’INNOCENT FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS Proximité avec le client : • Site internet • Pensée des dirigeants Nous permet il de nous différencier des concurrents ? • Description des produits Packaging : • recyclable Image de marque : • éthique de l’entreprise Répond il aux

Communication et Marketing sur Internet Volume 1. Enjeux et clés de l’adaptation des PME « Pour rester compétitives, les entreprises doivent abandonner la promotion unidirectionnelle de leurs produits pour y substituer la construction de relations durables avec leurs différents publics » Sommaire 1 2 3 Perturbations : la technologie et le sociétal Adaptation : attirer l’attention au lieu de parler dans le vide Evolution : simplifier pour gagner en efficacité © PR Rooms. Février 2011.