Facteurs Clés De Succès Agence De Communication

Intensité CONCURRENTS Tunisiana Orange Fournisseurs - Pouvoir de négociation modérée Clients -Fidélité de certains clients à la marque. -Faible image de marque. - Clients volatiles. - Clientèle de plus en plus déçue par l’opérateur. - La communication de notoriété ne permet pas de concurrencer certaines offres aux tarifs attractifs. Nouveaux entrants Produits de substitutions - les substituts ne peuvent pas concurrencer les portables en termes de mobilité. -SUBSTITUTS Dans une certaine

Nationale des Chemins de Fer * RFF : Réseau Ferré de France * EPIC : Etablissement Public Industriel et Commercial * LGV : Ligne Grande Vitesse * TGV : Train à Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies

et critiques constructives dans ma carrière future. Je remercie M. ABDERRAHIM Rachid, General Manager de l’agence ADKEYS, pour sa façon qu’il a de transmettre ses connaissances et expériences de vie, de me faire découvrir la réalité du travail en agence, de me faire confiance et surtout de me permettre d’apprendre un peu plus chaque jour. Merci à MM. BIZOT Philippe, CAHIERRE Paul et SCHÖPF Werner ainsi qu’à Mme RIVIERE Sandrine, d’avoir été à l’écoute et soucieux de m’éclairer dans mes questionnements

p.7 B. Fonctionnement p.7 C. Approche de l’Institution et analyse de sa communication p.8 D. Statut du communicateur p.8 III. Travaux effectués

de force initial. Ainsi, la pratique du marketing du combat est une activité intellectuelle visant à optimiser la conceptualisation et la réalisation des campagnes marketing et communication depuis la conception et le positionnement des offres ainsi jusqu’au contrôle et suivie de leur diffusion, distribution et communication. Elle exige d’utiliser les outils de renseignement et de simulation qui s’exécute suivant les règles et principes de la rigueur scientifique. Même si l’on se plaint à tout va de

Institut de la COMmunication et des TECHnologies numériques Université de Poitiers mémoire de stage Orange & le management de marque Tuteur de Stage : Mr Dominique Bordas Professeur référent : Mr Jérôme Neveux Licence 3 Information- Communication Renaud Arnaudet Année/08-09 Merci à Dominique Bordas, directeur de la communication de France Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC

De même localement à Madagascar la politique générale de la nation sur la construction des ponts et chaussées ou des bâtiments, financée par l’Etat à travers des projets ou organisme ministériel ou des entités privées est en prioritaire, comme facteur indispensable et préalable au développement de l’économie nationale et des secteurs primaire et tertiaire (à titre d’infrastructure par exemple) Problématique Compte tenu de l’importance de cette branche de construction, et aussi de l’augmentation

large (macro-environnements internationaux)   Moyens: Source Info.:   Contraintes: Principe: organisationnelles et environnementales ajustement interne/externe permanent Les stratégies de marketing international: questions clés -Où ? Segmentation et ciblage géographique (Stratégies de Concentration vs. Diversification) -Comment? Mode d’entrée ou stratégie de pénétration du marché (Stratégies d’internalisation vs. Externalisation) -Quoi ? « Marketing mix » local (1 pays)

e secteur de l’information et de la communication représente un secteur clé de la nouvelle économie. Ces acteurs, les entreprises, qui communiquent au travers des médias, doivent désormais assumer de nouvelles responsabilités d’ordre social ou environnemental. Les médias, eux, doivent, tout en fonctionnant comme des entreprises et donc être rentables, répondre à une logique de service public: diffuser l’information pour assurer la démocratie. Nous verrons dans un premier temps, en quoi les médias

lesquels joue le design 1 - Design & entreprises 41 cas exemplaires 2 - Design & impact 2.1. Des impacts qualitatifs, quantitatifs et financiers 2.2. Quelques indicateurs de mesure de ces impacts 2.3. Quelques méthodes de calcul 2.4. Les facteurs qui influencent l’impact du design Conclusion Auteurs Remerciements Crédits photographiques Sources et références bibliographiques SommaireNotre ligne directrice consiste à appréhender le design, indépendamment de l’aspect intellectuel ou matériel