Facteurs Clés Total

.......................7 2.5 L’avantage concurrentiel........................................................................8 2.6 Créer de la valeur ...................................................................................9 2.7 Les Facteurs Clés de Succès .............................................................10 2.8 L’analyse SWOT ou le Diagnostic SWOT ........................................11 2.9 Le bilan ........................................................................

IUP MV Institut Universitaire Professionnalisé Marketing Vente I.A.E. Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 MÉMOIRE DE MAÎTRISE LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DU « YIELD MANAGEMENT » DANS LE TRANSPORT AÉRIEN Etudiant Vincent Guinebretière Maître de Mémoire Francis Salerno Année universitaire 1999-2000 “In the end, all business operations can be reduced to three words : People, product and profits. People come first.” Lee IACOCCA REMERCIEMENTS

plus en plus la règle. Les grandes théories de gestion classique ne suffisent plus pour réussir et il est temps de se réinventer ou d’innover car pour survivre il faut être efficace tout simplement, plus efficace que les autres. Quels sont donc les facteurs dont il faut tenir compte pour construire, au cas par cas, un contrôle efficace ? Ils sont nombreux : la technologie, la taille, la diversité des activités, leur complexité, leurs interactions, la traçabilité des flux internes, la prévision, la nature

objectifs de l’entreprise, les contraintes internes et externes, les données des budgets situés en amont ; - une phase de budgétisation qui valorise les prévisions précédentes ; - une phase de contrôle qui confronte prévisions et réalisations. Mots clés : plan stratégique, plan opérationnel, budget, navette budgétaire, coordination, délégation, prévision, motivation. Laurence Le Gallo 4 DUT GEA, 2ème année option PMO 2005-2006 Contrôle de gestion CHAPITRE 2 – LA GESTION B UDGETAIRE

partageant les mêmes ressources et les mêmes compétences (autrement dire les mêmes facteurs clés de succès) dans un même environnement. (Porter, 1986) • Objectif  : Créer et maintenir un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents du marché.  »L’avantage concurrentiel d’une entreprise s’observe quand elle crée plus de valeur économique que ses concurrents dans un domaine d’activité stratégique. • Questions clés : Positionnement et différenciation ! Positionnement stratégique : Répondre

.......................7 2.5 L’avantage concurrentiel........................................................................8 2.6 Créer de la valeur ...................................................................................9 2.7 Les Facteurs Clés de Succès .............................................................10 2.8 L’analyse SWOT ou le Diagnostic SWOT ........................................11 2.9 Le bilan ........................................................................

de sa capacité à produire des biens et services 2 Principe n°9: Les prix montent quand le gouvernement imprime de la monnaie 2 Principe n°10: À court terme, la société doit choisir entre inflation et chômage 2 Conclusion 2 1.4 Concepts clés - définitions Chapitre 2: Penser comme un économiste 2.1 L’économiste en tant que scientifique 3 3 3 La méthode scientifique: Un aller et retour entre observation et théorie 3 Le rôle des hypothèses 3 Les modèles économiques 4 Premier

opérationnel conformément aux exigences du comité de Bâle. La combinaison entre les exigences théoriques de comité de Bâle et l'état des lieux en Tunisie et au Maroc en matière de gestion du risque opérationnel nous a permis de présenter des facteurs clés pour réussir la mise en place d'un dispositif de gestion du risque opérationnel. Concernant les limites inhérentes à ce mémoire, nous n'avons pas abordé le volet statistique (dans le sens technique statistique relatif à la mesure du risque opérationnel)

Brèves Effets sanitaires des polluants chimiques de l’eau Mots clés : exposition environnement ; nitrate ; polluants chimiques ; eau ; reproduction ; tumeur. Rapport d’un groupe de travail « Nitrate dans l’eau de boisson et santé » Résultats récents et besoins de recherche* Devant la contamination largement répandue des sources d’eau Effets sanitaires de boisson par les nitrates et les effets potentiels sur la santé, • Cancers outre la méthémoglobinémie, un symposium « Nitrate dans l’eau Les

SOMMAIRE Partie 1 : Analyse du secteur : page 2 A) Aperçu du marché français B) La conjoncture du marché de l’automobile C) Facteur clés de succès du secteur de l’équipement automobile : D) Les données de production en France E) Données statistiques Partie 2 : Analyse de l’entreprise page 6 A) Fiche technique B) Présentation de l’entreprise C) Perspectives et stratégie de l’entreprise Partie 3 : Analyse financière page 7