Facteurs Clés Wal Mart

.............................................................................................. 69 B. Le rôle des systèmes d’information ................................................................................................. 71 1. Un facteur de compétitivité chez Bongrain ................................................................................. 71 2. Une activité en plein essor .................................................................................................

chemin de fer (abandon des lignes déficitaires et privatisation de Japan Railways en 1987). L'axe majeur reste toutefois parallèle à la grande ligne du Shinkansen : tout concourt à renforcer le même axe ... Les firmes japonaises construsient et livrent clés en mains des aéroports flottants comme celui d'Osaka pour résoudre le problème de la saturation des espaces. Des infrastructures portuaires longtemps exemplaires désormais dépassées par la FAP (façade asiatique du Pacifique) Les plus grands aménagements

fidélisation de la clientèle, les tentatives de diversification dans les services… Toutefois l’essor de la distribution en magasin connaît un ralentissement depuis plusieurs années déjà. Dans un contexte de moindre progression du pouvoir d’achat, certains facteurs concourent à cette décélération : l’essor du e-commerce, surtout pour les biens non alimentaires, l’évolution des comportements d’achat des consommateurs qui tendent à privilégier les achats d’équipement électronique (téléphonie mobile, multimedia

Quelles sont les caractéristiques démographiques et psychographiques des segments visés ? Quel élément principal poussera le client à acheter notre produit ? Pourquoi choisira-t-il notre produit plutôt qu’un produit concurrent ? Quels sont les points clés qui focalisent sur nous l’intérêt des segments visés ? © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit 1. Adapté de Marketing Strategy Template de Stark Reality, accessible en ligne : http://starkreality.onlybusiness.com 11 MARKETING

action L’action que prend pour objet le sociologue est, d’une manière générale, l’action humaine non réflexe, c’est-à-dire tout mouvement du corps, geste ou discours – et toute combinaison de ceux-ci – qui dépendent au moins partiellement de facteurs sociaux. action collective 5 A B C D E F Manger, prendre des notes, courir, répondre à un courrier électronique, sourire à un interlocuteur, faire un discours public sont des exemples d’actions (sociales). On parle aussi, à la suite

l’acteur-réseau. action L’action que prend pour objet le sociologue est, d’une manière générale, l’action humaine non réflexe, c’est-à-dire tout mouvement du corps, geste ou discours – et toute combinaison de ceux-ci – qui dépendent au moins partiellement de facteurs sociaux. action collective 5 A B C D E Manger, prendre des notes, courir, répondre à un courrier électronique, sourire à un interlocuteur, faire un discours public sont des exemples d’actions (sociales). On parle aussi, à la suite de Max Weber

 Lui seul est capable d'agir sur ces tenants et permettre ainsi la pérennité de notre planète. o Le développement viable : cela signifie que les facteurs économiques et environnementaux doivent être pris en compte ensemble,  c'est­à­dire  permettre  à  long  terme  et  de  façon  autosuffisante  une  croissance  économique  basée  sur  les ressources renouvelables*(*). o Le développement vivable : il s'agit de prendre en compte les facteurs environnementaux et sociaux, c'est­à­dire d'assurer un cadre de vie acceptable. Cela revient notamme

Si la mondialisation est un phénomène aussi ancien que le commerce, elle n’en reste pas moins controversée. Est-elle un facteur de développement ou d’inégalités ? Créatrice ou destructrice d’emplois ? Néfaste à l’environnement ou propice à sa préservation ? Menace-t-elle la stabilité financière ou permet-elle de réaliser des investissements plus efficaces ? Origines et conséquences Dans la même collection : Le capital humain Le développement durable Le commerce international Les migrations internationales

..................................................... 23 CHAPITRE 2 Les consommateurs et leurs comportements d’achat A B C D E Définitions (consommateur, besoin, motivation, comportement) Caractéristiques des consommateurs Les facteurs explicatifs du comportement d’achat La prise de décision d’achat Schéma récapitulatif du comportement d’achat .............. 28 ...................................................................... 29 ..........................

mais aussi des ralentissements et parfois des interruptions brutales. Comme le montrent ce chapitre et les deux suivants, les phases d’accélération ont été de plus en plus rapprochées. Ces périodes d’accélération reposent essentiellement sur trois facteurs : le dynamisme des marchands, l’amélioration des techniques de transport et de communication, et la volonté des autorités politiques de favoriser les échanges avec l’extérieur. Les genèses de la mondialisation économique (de l’Antiquité au XIVe