Facteurs De Contingence Rapport

résultats obtenus avec les objectifs initiaux et de mettre en évidence des écarts. Les tableaux de bord constituent un support d’information à destination des décideurs. ------------------------------------------------- R. LIKERT Des facteurs de contingence comme les styles de direction influencent la prise de décision et déterminent le choix des solutions. Professeur de psychologie industrielle, Rensis Lickert conduit des recherches sur les attitudes et les comportements humains au travail

besoin de liberté. Liberté de "battre le système, d’agir, de calculer, de s’adapter… contre tout moyen déterministe. Pour l’analyse des comportements humains, il faut écarter les raisonnements a priori, qui considèrent seulement l’acteur et non la contingence des comportements dans un groupe, et réduisent ainsi les contraintes de l’organisation à un fait mécanique. Ainsi , selon Chris Argyris qui a tenté de hiérarchiser les besoins psychologiques humains à partir du principe de "congruence", s’inspirant

les chercheurs de l’école de Palo Alto qui ont souligné l’importance du contexte culturel et social dans la communication. I. L’identité des acteurs Chaque individu à une identité propre (âge, sexe, catégorie sociale…) et tous ces facteurs identitaires jouent obligatoirement sur la communication. Exemple : on ne communique pas de la même façon avec un copain et avec son patron. Et si on le fait par erreur la communication risque d’être mal interprétée. II. Les relations affectives

comportementaux en matière de présence ou d’absence au travail est essentielle. Les soignants travaillant en gériatrie sont quotidiennement interpellés dans cette confrontation entre soi et les autres qui les renvoie à leur condition humaine. Le rapport à la vieillesse, à la souffrance, à la mort et à l’incertitude est une source de conflit intérieur et de questionnement éthique qu’on ne saurait nier. Ce dilemme qui existe entre soi, ses valeurs, ses limites, et l’autre, la personne soignée

doit chercher en priorité à comprendre comment se construisent les actions collectives à partir de comportements et d'intérêts individuels parfois contradictoires entre eux. Donc, au lieu de relier la structure organisationnelle à un ensemble de facteurs externes, cette théorie l'appréhende comme un construit humain, rejoignant en cela une démarche qui situe les déterminants causals comme allant principalement de l'individu vers la structure (l'individualisme méthodologique) et non de la structure

Domaine d’Activité Stratégique afin d’avoir un avantage concurrentiel. La stratégie générique de l’entreprise Vernon, est une stratégie de focalisation car l’entreprise obtient son avantage concurrentiel grâce à ses produits de hautes gammes par rapport aux concurrents, ce qui cible une clientèle aisé et donc touche un petit nombre parmi tous les consommateurs. Cette stratégie ne s’adapte pas à l’évolution de l’environnement car les grossistes et détaillants recherchent de plus en plus des produits

naissance au factory system. Ce système est nécessaire puisqu’il permet de produire avec une plus grande intensité capitalistique. Il faut alors concentrer les travailleurs dans un même bâtiment Augmentation de la taille de l’entreprise en termes de facteurs de production et d’infrastructure. Cependant les entreprises conservent une dimension familiale et les besoins de financement sont encore faibles. En effet auto financement très important. B. Deuxième révolution industrielle (à partir de 1870)

successivement sur différents aspects des relations entre l’individu et sa tâche. Dans un premier temps, l’accent a été mis sur les rapports entre l’Homme et les conditions physiques et administratives de son travail. Dans un deuxième temps, l’accent a été mis sur les relations des Hommes au travail entre eux. Une approche plus récente met l’accent sur les rapports socio-économiques établis entre les travailleurs, les organisations et le milieu extérieur. Dans son examen de la théorie des organisations

divers besoins, leurs rapports et contingences ainsi que leur naissance. Tout besoin primaire a sa réponse culturelle. L’instinct peut être remis en forme ou déterminé par des influences culturelles, c’est la dérivation des besoins culturels. Parfois, on satisfait un besoin pour faire affaire à l’exploitation culturelle d’un fait psychologique plutôt que la satisfaction biologique d’un instruit de forme simple donc, les besoins organiques sont déterminés par des facteurs culturels par exemple

déviance dans ces termes a dominé le discours jusqu’au XXe siècle. Cette explication biologique atteint son apogée lors de l’entre-deux guerres avec l’eugénisme. L’eugénisme désigne le fait de « bien naître », par étendue du sens, l’eugénisme se rapporte au fait de faire naître ou empêcher de naître en référence à des types humaines normatifs. Deux exemples ont marqué l’histoire : la stérilisation massive des déviants aux Etats-Unis ; la purification biologique sous l’Allemagne nazie. Un autre courant