Faiblesse Bouygues

Société Bouygues : wikipedia Bouygues est un groupe industriel diversifié français fondé par Francis Bouygues (centralien, 1946) et dirigé par son fils Martin Bouygues. Fin2010, le groupe Bouygues était implanté dans plus de 80 pays et comptait environ 134 000 employés. En 1952, Francis Bouygues profite du contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre mondiale pour fonder en région parisienne la société Bouygues (anciennement E.F.B.), spécialisée dans la construction de bâtiments

s’était positionnée comme conseil en abonnement téléphonique multi opérateur.  Nous avons commencé au Forum à Bayonne.  Nous avons travaillé avec Orange, Bouygues Télécom, et Neuf-Cégétel nous connaissons donc particulièrement bien les offres et les conditions que ces sociétés proposent aux PME, mairies et associations, leurs forces et leurs faiblesses.  En moyenne, nos clients ont fait 32% d’économies sur leur budget de téléphonie fixe et mobile.  Nous avons 400 clients.  Nous offrons des solutions

CAS N° 2 Le Groupe Bouygues A rendre pour le Lundi 3 mai 2010 Cas Bouygues 3 avril 2010, le groupe Bouygues présente ses résultats 2009. Martin Bouygues dirige le groupe crée par Francis Bouygues, son père, en 1952 depuis 1989. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs, son chiffre d’affaires s’est élevé à 31,4 milliards d’euros dont 30% à l’international. Le groupe Bouygues se définit comme un groupe familial

Clubs Bouygues Telecom : Le groupe a été créé par Francis Bouygues et dirigé par Martin Bouygues depuis 1989. Son chiffre d’affaires est de 14,9 milliards d’euros avec 145 150 collaborateurs dans le monde et présent dans 80 pays. Le siège social de Bouygues Telecom se situe à Issy les Moulineaux (92). Dernier entrant en 1994 (obtention de la licence) sur le marché de la téléphonie mobile, Bouygues Telecom adopte le rôle d’agitateur. On peut noter parmi les innovations de Bouygues Telecom :

Réseau et environnement - Bougues Telecom > Réseau > Bouygu... http://www.reseau.bouyguestelecom.fr/reseau_et_environnement Rechercher sur le site Réseau et environnement Réseau > Réseau et environnement Chiffres clés zones blanches Réseau et environnement International Testez la couverture réseau ACTEUR DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Intégration paysagère Pour chaque commune, Bouygues Telecom propose de nombreuses techniques d’intégration des antennes et de leurs supports :

Bouygues Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques Edition – Avril 2010 Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Marion Barutaut et Vincent Desruelles. Les travaux d’analyses et de synthèses ont été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude. Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations

------------------------------------------------- LA segmentation strategique DE bouygues A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le type de clientèle concernée, le besoin satisfait, la technologie engagée... Plan LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES

BOUYGUES Présentation de l’entreprise. L’Entreprise Bouygues fut crée en 1952 par Francis Bouygues. A sa création l’entreprise est spécialisée dans les travaux industriels et le bâtiment en région parisienne. Dans les années 1970, l’entreprise Bouygues entre en Bourse et commence un long processus de développement à l’étranger, pour en 2008, atteindre un chiffre d’affaire de 32,7 milliards d’euros dont 10,4 milliards à l’étranger (Bouygues est implanté dans plus de 80 pays dans le monde). La

Partager0 Tweeter0 0 Partager0 C'est l'opération a priori parfaite. En rachetant pour 2 milliards d'euros les 21% d'Alstom détenus par l'Etat, Bouygues initie une nouvelle diversification dans l'énergie à la satisfaction quasi générale. Celle du gouvernement, tout d'abord, qui sort du capital d'Alstom, deux ans après l'avoir sauvé de la faillite, et deux ans avant la date limite imposée par Bruxelles en échange de l'acceptation du plan de sauvetage. L'Etat empoche au passage une plus value

2.1.4 Une entreprise internationale, mais Européenne avant tout 2.2 Analyse de T-MOBILE 2.2.1 Une communication atypique 2.2.2 Une mise en réseau des moyens d’innovation 2.2.3 Un groupe International en perte de vitesse 2.3 Analyse des forces et faiblesses de la fusion (SWOT) 1 III/ La joint venture 3.1 Les termes de la transaction 3.1.1 La structure de la joint-venture 3.1.2 Financement de l’opération 3.1.3 Les contre parties 3.2 Les points forts et les points faibles 3.2.1 Créer un nouveau