Faiblesse Dior

tels que les matériaux utilisés, le type de fabrication (industrielle, semi industrielle ou artisanale), ou bien encore le prix. Nous avons donc sélectionné les principales maisons de renommée comme étant les principaux acteurs de ce secteur : Dior : La célèbre maison attire une clientèle variée, soit aussi bien les stars, des milliardaires, que des clients moins fortunés mais qui veulent marquer un moment précis de leur vie par un achat symbolique. Cartier : Célébré « joaillier des rois et

endroits stratégiques. Pour les clients, la maison donne des catalogues à chaque nouvelle collection Marché de l’entreprise Giorgio Armani étant situé dans un marché de niche, a de nombreux gros concurrents entre les groupes LVMH, les maisons Dior ou Chanel. Le concurrent historique reste la maison Versace car elle est très proche dans la production de produits de luxe selon les valeurs de la sobriété et de l’élégance. Il y a aussi Prada qui est une marque fondée en 1913 à Milan. À l'origine

suivantes : Parfums Christian Dior, Guerlain, Kenzo, Parfums Givenchy, La Brosse et Dupont, Benefit Cosmetics, Fresh, Make Up For Ever, Acqua di Parma, Perfumes Loewe. 5) Montres & Joaillerie En termes de chiffres d’affaires, LVMH arrive au 4ème rang mondial des montres et joailleries. Cette division a représenté un investissement de 23 millions d’euros en 2009. Les marques qui la constituent sont les suivantes : Zénith, TAG Heuer, FRED, De Beers LV, Dior Montres, Chaumet et Hublot

Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Par exemple, LVMH est présent dans le secteur des parfums et des cosmétiques avec des marques françaises prestigieuses tel que : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Ainsi, il y a déjà des concurrents ayant un certains monopoles sur le marché donc il faut se méfier dans les choix de diversifications. Pouvoir négociation des fournisseurs Volonté de Made in France pour garder l'image

développer ensemble une ligne de cosmétiques naturels biologiques. Le groupe LVMH poursuit également une politique de rachat : trois ans après avoir racheté l‟ancien empire Boussac en 84, dont faisait partie Peau Douce, le Bon Marché mais surtout Christian Dior, Bernard Arnault décide en 1987 de devenir le n°1 mondial du luxe en rachetant plusieurs grandes marques. Aujourd‟hui le groupe est composé de 56 000 personnes travaillant sur les différents secteurs d‟activités. Après de nombreux rachats stratégiques

développer ensemble une ligne de cosmétiques naturels biologiques. Le groupe LVMH poursuit également une politique de rachat : trois ans après avoir racheté l‟ancien empire Boussac en 84, dont faisait partie Peau Douce, le Bon Marché mais surtout Christian Dior, Bernard Arnault décide en 1987 de devenir le n°1 mondial du luxe en rachetant plusieurs grandes marques. Aujourd‟hui le groupe est composé de 56 000 personnes travaillant sur les différents secteurs d‟activités. Après de nombreux rachats stratégiques

et pour une durée limitée dans le temps). Management Stratégique, LVMH Page 4 Propriétaire de cet empire à l’âge de 40 ans, cet homme d’affaires qui a débuté dans une entreprise de promotion immobilière (Férinel), puis à racheter Christian Dior, Le Bon Marché, Conforama et bien entendu LVMH. Il va ainsi animer la croissance du groupe qui va acquérir de nombreuses marques dont Céline, Berluti, Kenzo, Guerlain, Sephora, Fendy, DKNY, La Samaritaine et 20% d’Hermès, mais également des magazines

de transport et donc des voyages mais aussi l’ascension d’une nouvelle classe sociale ; la grande bourgeoisie. Dès lors, à partir du XXe siècle, les créateurs ne cessent de se faire connaître tels que Coco Chanel, Jeanne Lanvin ou encore Christian Dior. Le secteur du luxe est un domaine en pleine expansion. C’est un secteur hétérogène comprenant une multitude d’acteurs très divers et représentant une manne financière potentiellement très rentable. En quelques chiffres[1], le secteur du luxe représente

distributeurs un prix minimum de revente au public 18. Quels sont les logiciels d’enquêtes (analyse de données) utilisés en marketing ? £ Access £ Ethnos £ MS Project £ SAS £ Sphinx £ SPSS 19. Quel grand groupe français est leader mondial du luxe (Hennessy, Dior, Louis Vuitton, Moët et Chandon, Dom Pérignon, Mercier, Kenzo, Loewe, TAG Heuer, Sephora...) ? £ Cartier £ Hermès £ LVMH 20. Parmi les décisions suivantes, quelles sont celles (par opposition au marketing opérationnel) ? £ lancer une nouvelle gamme

d’affaire des principales entreprises du secteur : | Groupes français | Groupes étrangers | * 1 milliard d’euros | Louis Vuitton Malletier | | 500M€<CA<1milliard € | Hermès Sellier | | 100M€<CA<500M€ | Christian Dior Couture Atelier Louis Vuitton Cartier Céline | Chloé International | 65M€<CA<100M€ | Longchamp Gucci France | Laurel Sogedi Delsey | Le sac pour femme représente autour de 58% du marché de la maroquinerie en France (en tenant compte