Faiblesse Sephora

valeur Près de 70 % des importations françaises de parfums et cosmétiques proviennent de 5 pays. Hors union européenne, seuls les Etats-Unis ont su se distinguer grâce notamment aux performances de deux géants : Procter & Gamble et Sara Lee, et à la faiblesse du dollar par rapport à l’euro. 2 Les acteurs principaux. A travers cette partie, nous développerons les fabricants et les marques ainsi que les différents canaux de distribution. 2.1 Les fabricants et marques. La réalisation des produits

d’aromathérapie. Elle propose des produits pour nettoyer, tonifier, traiter et protéger le visage et le corps. Les produits sont disponibles dans les salons spécialisés, les SPA et dans divers magasins spécialisés dans les produits cosmétiques (Marionnaud, Séphora…) * Guinot : Dispose d’une gamme de produits sophistiqués, elle est présente sur le segment du maquillage. Ces produits sont diffusés uniquement dans les salons exclusifs. * Payot : Elle est dans la commercialisation des produits naturels

OÙ LES FAIBLESSES DE LA DÉMOCRATIE SONT NOMBREUSES ( voir fiche mémo)Régime qui ne respecte pas les libertés fondamentales ( voir fiche «  un contrepoint aux régimes démocratiques : les régimes autoritaires)TYPES DE REGIMES POLITIQUES (MONARCHIE, RÉPUBLIQUE, THÉOCRATIE, DICTATURE,ETC.)République, Monarchie parlementaire, principautéMonarchie absolue, dictature, tyrannie, théocratie, régime totalitaireGROUPES DE TRAVAIL :· THÉODORE DORIANE JAHROD= DÉMOCRATIE PLEINE : LE CANADA· ELOIS- SÉPHORA-DAVID=

2010 LVMH, par sa fililale Sephora, remporte le Prix spécial du Jury 2010 du Trophée de l’Entreprise Citoyenne Sephora, filiale du groupe LVMH, a reçu ce jour, sous le haut patronage du Président du Sénat, le Prix spécial du Jury du Trophée de l’Entreprise Citoyenne pour son opération "jobstyle". Ces Trophées récompensent des actions citoyennes originales, innovantes et concrètes que les entreprises initient et déploient en faveur de l'intérêt général. Sephora propose "jobstyle" à des personnes

du SWOT de Dior |Forces |Faiblesses | |Une innovation constante et une image dynamique. |La multiplicité des identités que possède la marque peut à la fois | |Véritable dimension artistique. |être une force et une faiblesse. | |Diversification des produits, et public large.

produire : | FORCES * Savoir faire artisanal * Produit rare ce qui limite les coûts * Fournisseurs ayant peu de pouvoir * intégration verticale de la production * la production exclusivement en France, en Espagne et aux Etats-Unis | FAIBLESSES | Capacité logistique : | * déstockage chez les détaillants * Délais de livraison en temps record * Conception a la réalisation * Sécuriser l’approvisionnement * la réactivité face à nouveaux plans est de 2 à 4 semaines pour la fonction

vis-à-vis de l’Asie et en augmentant ses ventes en Amérique du Nord où ses concurrents italiens étaient déjà bien implantés. L’Amérique représentait, en effet, près de 40% du pouvoir d’achat mondial : Bernard Arnault a donc chargé Louis Vuitton et Sephora de se développer internationalement, et tout particulièrement aux Etats-Unis. Effets de la crise financière mondiale de 2008 Le secteur du luxe, en plein essor depuis la récupération après la crise asiatique à partir de 1999, était jusque

Champagnes : Vins & spiritueux - Vodka : Whisky : Vins : Parfums & cosmétiques Rhum : Parfums Cosmétiques Montres & Joaillerie Montres Joailleries Distribution sélective Autres Activités Loisirs Médias Galleria ( DFS) Sephora Sephora.com Miami Cruiseline Le bon marché Le samaritaine Le Jardin d’acclimatation Art : Connaissance des arts Musique : Le monde de la musique Radio classique Economie : Les Echos Princess Yachts (britannique) Royal van Lent (hollandais) TPE-PME

3. Principales forces de Porter : Quelles forces influencent en priorité les acteurs ? p7 C. Analyse interne p10 1. Les ressources p10 2. Les compétences p10 3. Forces et faiblesses de Clarins p11 4. Les avantages concurrentiels p12 II. Le succès de l’orientation marché adoptée par Clarins : sa mise en œuvre côté concurrent p12 A. Le pourquoi d’une sortie de la bourse ?

rareté : l’objective et naturelle, la techno-rareté, les séries limitées et le sur mesure et pour terminer, la rareté subjective et virtuelle. La principale qualification de la rareté objective et naturelle est le manque de matière première et la faiblesse des capacités de production. En effet, les produits naturellement rares sont souvent mis périodiquement et/ou provisoirement sur le marché, comme par exemple, le sucre et le vin. La rareté naturelle touche tout un secteur, toute une industrie et