Faiblesses De Bic

physiques selon le Doyen RIPERT. Elles sont mieux armées pour le commerce et les affaires que les simples particuliers. Elles permettent de rassembler des capitaux illimités par un appel public à l'épargne. Elles échappent aux vicissitudes (les faiblesses) qui frappent les personnes physiques. En même temps, elles offrent aux personnes physiques et aux personnes morales (PM) les techniques adéquates pour organiser leur partenariat, pour protéger leur patrimoine et pour doter les dirigeants sociaux

des concurrents et de créer un lien affectif avec les consommateurs en misant sur l’odeur comme attribut secondaire du produit. Ainsi, la marque 3M a introduit sur le marché des Post-it à la fraise, tandis que la compagnie Bic commercialise maintenant des stylos parfumés aux fruits. L’odeur de ces produits donne à l’écriture une autre dimension. Par ailleurs, les produits par- fumés peuvent inspirer des états d’âme à ceux qui sont en contact avec les senteurs. Par

premiers jours de décembre) = calendrier • Positionnement du produit Au préalable il est nécessaire d’avoir recueilli et analysé des informations, pour faire un état des lieux de la situation de l’entreprise par rapport à son marché (forces et faiblesses, éléments d’opportunité ou de menace). Mener une veille marketing consiste à analyser de l’information qu’on va rechercher en continu. Suite à la réflexion vient la phase d’action : mise en œuvre des 4 P. Puis une phase de contrôle : on vérifie

opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise). On analyse les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besoins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent

pré-établie. Enfin, ces opérations sont inscrites dans le journal de la société grâce à la version comptable du logiciel SAGE SAARI. Sur le plan fiscal, nous avons procédé entre autres à la déclaration de la TVA, du VPS, de l’IPTS et paiement des acomptes BIC. B- Le service financier: Dans ce service, il nous a été confié les opérations suivantes : 1- L’établissement du bon de caisse : Il s’agit d’un imprimé qu’on remplit pour justifier les décaissements. 2- Le classement des pièces

d é m id m i d’a s d e i s t rs t i n e a f oonnc t i o n s (à A o u t C t ) moment par Liberté statutair e Révocat I m po n i t i i os on des des dirigean bénsfic té es Impôt sur le revenu (IR) : bénéfice s industri els et commerc iaux (BIC) , bénéfice Décision de l’associ é unique En Assembl ée Général e Ordinair e (AGO) (motifs légitime s) Majorité simple (50 % + 1 voix) Clause contrair e interdite Membres du Conseil d’Admini stration (CA), Préside nt compris : en Assembl ée

stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise). On analyse les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement

n’arriverez nulle part ! » (Anonyme) « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque) « Ne marche point où la foule piétine » (Pythagore) « Fixe-toi à une idée forte qui te fera surnager par-dessus les inévitables faiblesses humaines » (Pythagore) « Celui dont les troupes sont unies autour d’un objectif commun sera victorieux » (Sun Tzu) « On ne naît pas homme, on le devient » (Erasme) « La plupart des hommes ont, comme les plantes, des propriétés cachées que

base nécessité de l ’acquisition de nouveaux savoir-faire : FCS différents des FCS du caoutchouc d ’un point de vue stratégique cette diversification est à considérer comme une intégration d ’un nouveau domaine d ’activité donc d ’ordre stratégique Bic - développement briquets et rasoirs jetables métier de base : concevoir et diffuser des produits grand public jetables à base de plastique moulé. compétences nécessaires identiques. FCS : technologie injection plastique, marketing, PLV Pub, réseaux

Liège Quelques grandes règles de l’apprentissage humain Unité d’Apprentissage et de Formation des Adultes Université de Liège L’adulte apprend en permanence – On apprend comment ? Apprendre à, apprendre que, apprendre sur, apprendre Quelques faiblesses des adultes…et quelques forces – – – – La curiosité universelle s’estompe (lanterne vs faisceau) ; L’impression de possibilités infinies s’éteint ; L’intelligence régresse et est compensée par une plus grande capacité d’organisation des acquis