Faiblesses De La Mondialisation

de 1929, révélant ainsi ses limites et ses faiblesses. Basé sur la confiance et la coordination entre les Etats, compromis entre le fonctionnement des marchés internationaux et les logiques nationales et politiques, l’étalon-or semble être essentiel pour comprendre la naissance d’un système économique mondial. Dès lors plusieurs questions se posent : Peut on caractériser la période de l’étalon-or comme la clé d’ouverture du processus de la mondialisation contemporaine? Pourquoi ce système ne parvient-il

marketing) Proximité De legitmité Public : interne, externe proche ( actionnaire, partenaire ) , éloigné (prospects, grand public media , association de consommateurs ) (Suite cours feuille) La mondialisation a également un impact sur les entreprises car elles sont obligées de communiquer. La mondialisation concerne tous les acteurs économiques, (industrie, média...) elle conduit à des modifications structurelles des entreprises : Délocalisations (changement de langue et de culture, communication

Produits génériques : avec la mondialisation, certains produits sont devenus génériques (ex : voitures, ordinateurs, télé,…) Séance 2 : école de la conception Dans les années 60, Harvard propose un outil d’aide à la conception qui sert à l’optimisation : Le SWOT Opportunités et menaces du marché (externe) Interne : forces et faiblesses de l’entreprise Limites : - On ne liste pas les départements sur lesquels on analyse les forces et faiblesses (ex : finance avec coût du

LES SYNDICATS : 1) la naissance de l’organisation syndicale 2) la faiblesse des syndicats en France 3) la représentation syndicale 4) les différents syndicats 5) les courants d’idées Définition : Les salariés, pour défendre leurs intérêts, ont crée des syndicats. 1) la naissance de l’organisation syndicale En 1884 la loi Waldeck-Rousseau autorise les syndicats. Les 2 grandes tendances du début du XXème (marxistes et anarchistes) se sont unies pour créer la CGT (Confédération Général du Travail)

Mondialisation : de la spécialisation à l'intégration Sommaire 1. L'ère de la spécialisation (1860-1913) La concurrence s'intensifie Les hommes circulent comme les capitaux Le protectionnismen'empêche pas la croissance 2. L'ère de la multinationalisation (1950-1980) Contournerles barrières Une concurrence imparfaite 3. L'ère de l'intégration (depuis 1980) Gérer les risques Un triple défi par Denis Clerc. Depuis le XIXe siècle, la mondialisation du capitalisme a successivement pris la forme de la

diasporas] C) Des fondements technologiques [1/4 des dépenses pour la recherche (Nobel et brevets), technopoles avec universités et entreprises affiliées, braindrain grâce aux salaires élevés proposés] III) Les limites de la superpuissance A) Des faiblesses internes [Creusement des inégalités sociales (14% sous le seuil de pauvreté), tensions interethniques, un déficit éco abyssal (1er debiteurs mondiaux, vivent à crédit, mais pour combien de temps ?] B) Des résistances régionales [¤ En Amérique

l’entreprise à s’internationaliser, les phases et les différentes modalités d’internationalisation qui sont liées à chacune de ces phases. Dans le deuxième chapitre nous allons examiner les différentes stratégies possibles pour tirer les fruits de la mondialisation. Chapitre I : Généralités sur l’internationalisation Section 1 : les atouts de l’internationalisation La décision d’internationalisation n’est pas une tâche aisée pour l’entreprise. Avant toute chose, le décideur doit explorer l'environnement

grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE PARIS I Discipline : Sciences Economiques tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 Présentée et soutenue publiquement par : Marjorie Lecerf Janvier 2006 LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES FACE A LA MONDIALISATION Directeur de thèse : Monsieur Roland Lantner, Professeur à l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne Jury : M. Xavier Greffe, Professeur à l’Université de Paris I M. Jean-Pierre Chamoux, Professeur à l’Université de Paris V M. A Hamdouch

chefs) de 90% d'entre elles sont situés dans les pays du Nord, majoritairement aux États-Unis, au Japon, au Royaume Uni et en France. Quant à l'industrie textile mondiale, elle est entre les mains d'une cinquantaine de multinationales. C'est la mondialisation des économies qui permet à une entreprise de concevoir, de produire et de commercialiser des marchandises là où ce sera plus profitable. Par exemple, une entreprise multinationale pourra faire fabriquer ses vêtements en Chine, par l'entremise

sur les médias, la communication politique, l’Europe, Internet, il étudie les conséquences politiques et culturelles de la mondialisation de l’information et de la communication. Pour lui, l’information et la communication sont un des enjeux politiques majeurs du XXIème siècle et la cohabitation culturelle un impératif à construire comme condition de la troisième mondialisation (libre échange). ! Distinctions Chevalier dans l’Ordre National de la Légion d’Honneur Officier dans l'Ordre National du Mérite