Faiblesses De Naf Naf

développer la stratégie marketing la plus cohérente et performante selon les objectifs souhaités. Nous avons choisi de nous intéresser au secteur du Luxe-Beauté et plus précisément de la maroquinerie de luxe (code NAF 19.2Z : Fabrication d'articles de voyage et de maroquinerie, et code NAF 52.4F : Commerce de détail de maroquinerie et d'articles de voyage[1]). En effet, ce marché connaît un fort développement depuis quelques années et plusieurs marques sont en concurrence, dont des marques françaises

| |Faibles poids des négociations des clients et des fournisseurs |Risque de nouveaux entrant sur le marché | |Forces |Faiblesses | |Image de marque |Manque de publicité médiatiques pendant plusieurs années | |Savoir faire

valeur passerait (aux prix constants) de 1,3 milliards à 3 milliards avec 600 MW installés contre 250 en 2009. Aux prix courants, la croissance serait cependant moins forte, compte tenu de la baisse des prix des systèmes. Dans l’éolien, malgré la faiblesse des raccordements au début de l’année, les puissances installées pourraient atteindre 1400 MW. 3 Il n’y a pas de « cheminement » explicitement attaché aux perspectives tracées dans le cadre de Grenelle. On a construit un « cheminement » de

nationale et une mise en œuvre régionale ..................................... 26 Le mise en œuvre : le financement .................................................................................................... 27 La mise en œuvre : une grande faiblesse dans le suivi des résultats qui pénalise les SPL ................. 28 Un positionnement diversifié des SPL (Figure 23) ............................................................................ 30 III.9. Un impact important : la diffusion de

stimule l’innovation Des formations adaptées aux besoins des industriels de la cosmétique 34 35 35 5. Les perspectives de croissance du marché 5.1. 5.2. Des facteurs d’influence favorables L’industrie cosmétique de la région Centre : atouts, faiblesses, leviers d’actions 37 39 Contacts utiles Edito L’industrie cosmétique constitue l’un des atouts majeurs de l’économie française ; les parfums et cosmétiques comptent parmi les meilleurs « ambassadeurs » de la France à l'étranger. La renommée

2°) Les emplois indirects……………………………………………………….7 3°) Les emplois induits…………………………………………………………7 II-CHOIX D’UNE NOMENCLATURE…………………………….………………………8 A/ Les classifications existantes……………………………………………..……….8 1°) La Nomenclature des Activités Française (NAF)…………………….…….8 2°) Les nomenclatures des professions…………………………………………9 a) Classification Internationale Type des Professions (CITP) du Bureau International du Travail (BIT)……………………….…..9 b) Nomenclature Européenne des Professions du Sport et en relation

profession caractéristique du secteur. Malgré ces chiffres une certaine pénurie demeure… Ce chiffre est à rapprocher du nombre d’établissements et de salariés de Provence-Alpes-Côte d’Azur, en tenant compte des déséquilibres territoriaux et de la faiblesse de l’offre de formation à destination de l’hébergement et de la restauration collective. Ce sont essentiellement les 6 500 restaurants traditionnels et les 1 500 hôtels restaurants qui assurent chaque année l’effort de recrutement de ces nouveaux

les accessoires de mode.Avec plus de 60 millions de chaussures et 50 millions de pièces de textile vendues par an Vivarte se positionne au 1er rang français et au 6ème rang européen.Le groupe possède 24 enseignes dont des marques aussi connues que Naf Naf ou Défi Mode pour l’habillement et Minelli, San Marina ou Pataugas pour la chaussure. Vivarte possède donc une présence historiquement notable notamment via l'enseigne de chaussures André qui a permis de développer un puissant réseau de magasins

Régies publicitaires Avril 2011 / ADA / DTA 0COM10/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : Le marché publicitaire unité : % des variations annuelles en valeur Prévision Xerfi (source historique : France Pub) 4% 2,0% 2% 0% -2% 2,1% 73.12Z 73.12 Prévisions 2012 Le marché publicitaire 2,1% -4% -6% Prévisions 2011 Le marché publicitaire 2,0% -8% -10% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011p 2012p Chiffres 2010 Le marché publicitaire Les recettes publicitaires Télévision Radio

CORTEFIEL CSP INTERNATIONAL DAMARTEX ETAM DEVELOPPEMENT FAST RETAILING KINDY NATEXIS PRIVATE EQUITY PHILDAR PPR ROULEAU GUICHARD SARA LEE SIMONE PERELE SUN CAPITAL PARTNERS TRIUMPH INTERNATIONAL VENDEX KBB VF CORPORATION WANARCO YVES ROCHER Codes NAF : 18.2G / 52.4C Réalisation de l’étude : Etude dirigée par Gaëlle Josse, directrice de pôle à l’institut Xerfi. Méthodologie d’analyse « intelligence concurrentielle » de Xerfi : 12 ans d’expérience des secteurs de distribution, plusieurs centaines