Faiblesses Disney

Synergie et économies d’échelle rapides pour la CDA ; - Présence ancienne sur le marché, crédibilité, compétences-cœur transférables ; - Forte capacité d’autofinancement. Opportunités: - Fort taux de croissance ; - Pas encore de leaders incontestés Faiblesses : - Risque de cannibalisation ? - Dégradation des relations avec les communes ? Externe Menaces : - Réglementation ; - Confiance des clients à l’égard du low cost ? - Fiscalité. Profiter de notre position de leader sur le marché des domaines

sur n’importe quel continent aujourd’hui nous pouvons trouver des restaurants McDonald’s… même dans des pays où la culture est bien loin de celle américaine ! II SWOT Forces | Faiblesses | - Image très puissante- Notoriété mondiale- Partenariats avec des marques à fortesnotoriété : Coca Cola, Nestlé, Disney,Danone- Marque rapidement reconnaissable- Leader du marché du fast-food- Forte présence publicitaire- Localisation stratégique des restaurants- Système de franchises- Rapidité et qualité

deux encadrent une fillette nue. De part sa position centrale, la technique du pochoir en noir et blanc et sa nudité, cette fillette est le point central de la scène. BANKSY cible le grand public dans le choix des deux mascottes : le Mickey de Walt Disney s'invite en effet sur petit écran dans tous les foyers et le clown des restaurants Mac Donald séduit les classes sociales moyennes. Par contre, le choix de la fillette est plus pointu. Seul un regard avisé aura immédiatement reconnu une célèbre photographie

est sa façon de cibler les enfants. En 1996, McDonald’s et Walt Disney Productions ont signé un accord pour dix ans, selon lequel McDonald détient l’exclusivité des droits sur l’utilisation des films de Walt Disney lors de ses promotions mondiales. Des critiques ont observé que cet accord représente la plus grande alliance marketing jamais conclue. Pour aller plus loin dans la cooperation, McDonald’s a même ouvert un restaurant à Disney Village dans le Parc de Disneyland Paris. L’autre élément clé

Levis vise un public soucieux de la déco mais moins extravagant plus timides qui préfère appartenir à un groupe dont il est sure de la valeur. Disney Collection La gamme pour enfant de Levis, toutes ces peintures portent le label ‘Kids Quality’ et sont résistantes et lavables. Ici Levis propose de recréer l’ambiance de différents mondes de Disney, grâce à des laques et peintures ainsi qu’à des guides étape par étape. Assortiment de base Ici Levis propose tout les produits de peintures

jouets en Chine. • Possède les marques Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Magic 8 Ball, et Polly Pocket et édite les jeux de société Othello, Scrabble (sauf Amérique du Nord) et Uno. • Commercialise des jeux sous licence Warner (Batman, Looney Tunes), Disney, Jim Henson (Bear In the Big Blue House, Sesame Street), Harry Potter et Nickelodeon. • Chiffre d’affaires : 5 milliards dollars (2005) C- PROPOSITION D’EVOLUTION • Le marché du jouet est actuellement en Hausse. Pour maintenir cette croissance

Innovation et investissement dans la recherche Progrès dans les transports. • Durant « le monde contemporain » il existe des facteurs essentiels qui ont poussé les entreprises à envisager leur stratégie d’implantation au niveau mondial : • • • • • La faiblesse des coûts de transport au regard des écarts des coûts de production (au sens économique du terme), qui touche les biens matériels. La baisse des coûts de communication au niveau mondial, qui touche la diffusion sous forme numérique des informations

le iPhone, Apple réalise une marge brute impressionnante de 65% Apple dispose par ailleurs d’une trésorerie qui s’élève à 25 milliards de dollars et qui pourrait doubler en 2 ans selon l'étude de Piper Jaffray (société d’analyse américaine). Faiblesse Le cours de l’action en bourse est très sensible à l’état de santé de Steve Jobs. Le 14 janvier 2009, Jobs informe les employés d’Apple qu’il se retire quelques mois de la direction pour des problèmes de santé et le cours de l’action baisse de 8%

deux encadrent une fillette nue. De part sa position centrale, la technique du pochoir en noir et blanc et sa nudité, cette fillette est le point central de la scène. BANKSY cible le grand public dans le choix des deux mascottes : le Mickey de Walt Disney s'invite en effet sur petit écran dans tous les foyers et le clown des restaurants Mac Donald séduit les classes sociales moyennes. Par contre, le choix de la fillette est plus pointu. Seul un regard avisé aura immédiatement reconnu une célèbre

Japon ou de COROLLE S.A en France. Cependant ce processus de fusions-acquisitions transnationales n’aboutit pas toujours à une position dominante, le taux de réussite de la fusion n’est que de 50 à 60%. Les raisons sont multiples, une perception des faiblesses de la firme absorbée, les coûts importants de la fusion, une baisse des cours boursiers. Cependant il est important de noter que ce pourcentage s’élève si la fusion-acquisition a lieu sur l’activité de base de l’entreprise (Andreff, 2003). Une solution