Famille De Produit En Magasin D Habillement

Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie………………………………………………………………………………….18 INTRODUCTION En 1947 H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L’entreprise conquiert ensuite l’Europe et arrive en France en 1998. Aujourd’hui H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12 pays d’Europe. Evoluant à la fois sur le

pourtant de plus en plus choisie. Trancher entre le besoin et le superflu, opter pour des produits sains, écologiques et durables, pour des articles qui répondront au nouveau besoin de réalliance (se remettre en phase, se reconnecter avec soi, avec les autres, avec le monde qui nous entoure). Ce « changement est structurel » et l'« idée qu'il y a trop de produits superflus et trop de superflu dans les produits » fait son chemin, selon Rémy Oudghiri, d'Ipsos Marketing, dans le cadre des perspectives

toute tranquillité et confort. Ce perfectionnisme passe par la disposition et le rangement des produits dans des zones distinctes permettant la mise en valeur des deux principales atmosphères de la marque Celio nommés « Urban » et « Relax/Free» mais aussi par une bonne tenue du magasin (notamment par la propreté et l’éclairage). L’objectif des points de ventes Celio est de donner une bonne impression du magasin à chaque client pour que cette impression joue un rôle déterminant dans l’optique d’un prochain

et une personne très humaine, une professionnelle très charismatique que j’admire beaucoup et avec qui j’ai énormément appris. En effet, en tant que son assistante j’ai eu la chance de participer à la réalisation de projets divers pour chaque magasin de la chaîne et m’imprégner de l’univers Printemps qui me fascine tant, à savoir, la mode, la beauté, l’homme, la maison et le mariage. Je remercie également les responsables de la chaîne des différents services en interne avec qui j’ai travaillé

alors dégager des segments de consommateurs (groupes homogènes de consommateurs) Produit : Y en a t- il qui veulent communiquer dessus ? Occasions : Moment de consommation du produit ; Analyse comportementale te temporelle, géographique. A quel moment consomme t- on notre produit ? Où ? Les objectifs : Pourquoi achète t-on le produit étudié ? Motivations et freins à l’achat. Le consommateur n’achète pas un produit pour lui même, mais pour ce qu’il représente, pour la satisfaction qu’il en attend

.............................................................................13 I. LE PREMIER MIX ⇒ LE PRODUIT/ SERVICE ....................................................................................... 14 A) LE NOUVEAU PRODUIT ....................................................................................................................................... 14 1. Typologie des produits.......................................................................................................

…) Prescripteur : influence les parents sur les achats concernant l’enfant (Alimentation, habillement, …) ou le quotidien de la famille (alimentation, lieu de vacances, achats familiaux, …) Prise de conscience de l’enfant qu’il est un levier dans les décisions des parents. Début de la négociation avec les parents pour les achats perso et familiaux, forte écoute des parents Conscience de la différence produit / marque Choix des préférences de marques (nutella, kinder, …) Comportements : Fille :

Croissance rapide France en retard alors qu'entre 1650 et 1689, Premier au niveau de la prod. Europe En Fr. on cherche la qualité et non la quantité Riche par une industrie rural fleurissante et activité commerciale dynamique (ex: innovation gd magasins). De 1790 à 1815: recul de l'activité industrielle et commerciales dû à: Industrie resté traditionnelles (surtout textile) => basé sur le savoir faire (archaïsme) G.B. prend une avance technologique et technique* ( sidérurgie, machines

II.2.C. La vie en rayon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 II.2.D. Des missions particulières : une demi-journée seul en rayon et l’animation d’un produit.16 III) MON REGARD VIS-A-VIS DE MON STAGE ET DECATHLON. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 III.1.LES POINTS POSITIFS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23 I. DEFINITION & CARACTERISTIQUES DU COMMERCE DE PROXIMITE Le commerce de proximité regroupe essentiellement des magasins alimentaires. Celui-ci pratique la vente au détail également appelé «  Magasin spécialisé ». Par exemple : Les boulangeries, Drogueries, Epiceries, Cordonneries […] 1. Son organisation autour de plusieurs formats * La supérette La supérette est un point de vente au détail, en