Famille de Wendel

pour toutes les valeurs qu’il m’a inculqués : l’amour, la modestie, la rigueur, la volonté de toujours aller de l’avant… J’espère que là où tu es, tu es fier de moi. 3 Á la mémoire de mon père, (Que ton âme repose en paix) Á ma mère, Á toute ma famille, Á ma chère Imen. 4 SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE ……..……………………………………………………….7 PREMIÈRE PARTIE : CARACTÉRISTIQUES DE LA RELATION ENTRE ACTIONNARIAT SALARIÉ ET CRÉATION DE VALEUR…… …………….16 CHAPITRE I : LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES : ENTRE VALEUR

!!!!!!!!!!!!!!!! Introduction : Le mariage forcé n’est pas une pratique limité à une seule région du monde. Il a pour butde marier une personne contre sa volonté avec quelqu’un que leurs parents ont choisie. Le mariage est organisé par les familles des futurs époux. Le futur mari est habituellement plus âgé que lafillette ou l’adolescente. Les futurs époux viennent généralement de la même ethnie, d’une classe sociale identique, d’une même religion (…). C’est un mariage coutumier, de tradition

conjoint, le partenaire d’un pacs, le concubin, les ascendants, les descendants, les frères et sœurs, et les alliés au même degré (belles-mères, beaux pères, belles filles, gendres, belles sœurs, beaux-frères) de l’employeur. C’est uniquement la famille de l’employeur qui risque d’être concernée, et jamais celle de ses représentants ou directeurs, même s’ils sont appelés à présider des réunions du comité d’entreprise ou à recevoir les délégués du personnel (Cass. Soc. du 10 octobre 1990 n°8961356)

d’autres organisations, les évaluations doivent offrir des cotations cohérentes. La réalisation d’un niveau spécifique de maturité ou la satisfaction d’un domaine de processus doit signifier la même chose pour les différentes organisations évaluées. La famille d’évaluations SCAMPI inclut des méthodes des classes A, B et C. SCAMPI A est la méthode officiellement reconnue et la plus rigoureuse. C’est la seule qui permette d’obtenir des cotations de qualité. SCAMPI B et C fournissent aux organisations des

gestion des risques est l’identification et la formulation du risque, comme l’illustre le schéma ci-dessus. Pour cela, un business risk model (BRM) a été établi à l’usage des business units. Il répertorie en un nombre défini de risques types ou de familles de risques (risques BRM) toutes les situations ou événements prévisibles ou fortuits qui peuvent impacter la sécurité du personnel, les résultats financiers de la business unit, voire du groupe ainsi que son image de marque. Le BRM a vocation à évoluer

du projet. Outre ces parties prenantes principales, il existe différentes appellations et catégories de parties prenantes : internes et externes, propriétaires et investisseurs, fournisseurs et entrepreneurs, membres de l’équipe de projet et leurs familles, agences gouvernementales et réseaux de média, simples citoyens, groupes d’influence temporaires ou permanents, sans oublier la société au sens large. Nommer ou regrouper les parties prenantes sert surtout à déterminer quelles personnes et quelles

valeur nutritionnelle (7 projets actifs, soit 3 de plus qu’en 2010, et 4,2 millions d’euros engagés par le Fonds au 31 décembre 2011 au titre de ces projets) ; des communautés de chiffonniers et en améliorant leur qualité de vie et celle de leur famille (4 projets actifs et 4 millions d’euros engagés par le Fonds au 31 décembre 2011) ; • la Dans sa séance du 14  février 2012, le Conseil d’Administration a approuvé, au titre de l’exercice 2011, une contribution globale annuelle supplémentaire