Fanny Price

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international • Acquisitions : - La Ruche Méridionale - Rallye • Réduction des coûts • Cession des activités périphériques (restauration, industries) • Amélioration de la chaîne d’approvisionnement • Recrutements • Acquisitions : - Franprix - Leader Price - Monoprix / Prisunic • Centrale d’achat commune avec Cora • Ouverture en Pologne • Prise de contrôle par Rallye • Acquisitions : - Libertad (Argentine) - Disco/Devoto (Uruguay) - Big C (Thaïlande) - Cativen (Vénézuela) - Vindémia (Océan Indien)

magasins. Grâce à elles, le Groupe Casino bénéficie d’une solide position de leader sur les formats de moins de 400 m2. Franprix Enseigne de supermarchés de centre-ville, Franprix propose une offre composée de marques nationales et de produits Leader Price, garantissant des prix discount. Historiquement implanté à Paris, Franprix se développe aujourd’hui dans d’autres grandes villes de France et compte, à fin décembre 2010, 870 magasins. L’année 2010 a été marquée par une expansion ambitieuse (100

le concept initial, pourtant plébiscité par les consommateurs. Leader Price ne suit d'ailleurs pas la même évolution. L'enseigne du groupe Casino préfère capitaliser sur sa marque propre et ses 3.000 références, également commercialisées dans les supermarchés parisiens Franprix, et s'oriente vers un concept de "supermarché monomarque à prix discount". Aujourd’hui : Les Marques -Carrefour ED -Casino Leader price -Cora profit, ecomax -Intermarché netto -Auchan simply

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n° 10-DCC-12 du 27 janvier 2010 relative à la prise de contrôle conjoint de Patrick Fabre Entreprise et de Groupe Casino Guichard Perrachon sur la société Leader Price Essonne L’Autorité de la concurrence, Vu le dossier de notification adressé complet au service des concentrations le 24 décembre 2009, relatif à la création d’une entreprise commune, la société Patrick Fabre Distribution, entre le Groupe Casino Guichard Perrachon (ci après « Groupe Casino ») et la

distribution en France. Ses activités se regroupent autour des hypermarchés avec l’enseigne Géant, des supermarchés avec l’enseigne Casino, des magasins avec Monoprix, des supérettes via Petit Casino, Vival, Spar et enfin les hard Discount avec Leader Price et Franprix. Le chiffre d’affaires du groupe Casino augmente considérablement depuis 1999. En effet, en 1999 il est de 15 638,2 millions d’euros alors qu’en 2003, il passe à 22 982,9 millions d’euro. On constate donc une augmentation de 1,7 %. Le

28 March 2011 Equity Machinery www.sgresearch.com 12m target upgrade France DELACHAUX Buy (12m) Price 24/03/11 12m target Shareholder reorganisation makes for some speculative appeal  Update €68.1 €80.0 In a January interview with Bloomberg, François Delachaux, the group’s president, said that he had hired a bank to advise the family about a reorganisation of the shareholder make-up of the controlling holding company, Sogrepar (which owns a 57% stake in Delachaux), without

Commission américaine de protection des consommateurs, et déclare avoir ouvert une enquête sur l’affaire Mattel.  Peinture au plomb Ce rappel massif fait suite à plusieurs affaires de moindre ampleur. Un million de jouets fabriqués en Chine pour Fisher-Price, propriété de Mattel ont été rappelés au début du mois. Et, un peu plus tôt, un lot de 1.5 millions de trains en bois, avait subi le même sort. Le géant du jouet Mattel souligne d’ailleurs la responsabilité de ses sous-traitants chinois, notamment

Paris, à l’enseigne Leader Price, qui est dédié aux produits de marque propre « Leader Price ». Il passera rapidement de 16 points de vente en 1991 à 200 points de ventes en 1995. Actuellement, le nombre de magasins à l’enseigne Leader Price implantés en France métropolitaine dépasse les 650 unités. Malgré les succès de Leader Price sur le marché, la compétitivité étant tellement rude qu’ils n’ont pas eu d’autres choix que de fusionner avec le groupe casino. Leader Price Belgique compte à ce jour

des produits du rayon, Sélection des nouveaux produits à implanter, Edition des nouvelles étiquettes, Visualisation du chiffre d’affaires du rayon. A L'ORAL : 15/32 Résultats obtenus L’assortiment est composé de 75% de marque Leader Price, Mise en place des nouveaux produits, J’ai constaté une augmentation du chiffre d’affaires. x x x x x x x ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées