Faouzi Bensebaa

activité courante pour certaines entreprises (exemple du SAV de Carrefour) Comment établir un diagnostic des activités de la logistique inversée Les auteurs du livre Mesurer la performance de la fonction logistique, 2009, Joan Le Goff et Faouzi Bensebaa sont parvenus a établir une sorte de « check liste » ou encore un cahier des charges des activités de la logistique inversée. En voici un bref résumé : Activités Descriptifs 1. Définir la politique de logistique inversée Quels contre-flux

domaine de l’organisation logistique. C’est un moyen très efficace et surtout rapide pour atteindre les objectifs et la production de la société. Bibliographie Mesurer la performance de la fonction logistique * Auteurs : Joan le Goff Faouzi Bensebaa * Editions d’organisation Groupe Eyrolles * Date de publication : janvier 2009 La logistique * Auteurs : Hervé Mathe ; Daniel Tixier * Edition : presses universitaires de France 1987 7eme Edition mise à jour 2010 *

appréhender ces évolutions etsurtout, comment s’y préparer?1)Les réactions des entreprises face aux conséquences de la criseSelon une étude réalisée en Mars 2009 par (David AUTISSIER, Maitre de conférences IAEGustave Eiffel, Université Paris XII, Faouzi BENSEBAA Professeur des universités,Université de Reims), interrogée auprès d’un échantillon de 522 personnes, on constate que lacrise est générale puisqu’elle affecte tous les secteurs d’activité, la gestion de la crise nesemble pas être affectée par

Ahmed Bounfour, Université de Marne La Vallée 17h30-17h45 : Conclusion de la journée, Ahmed Bounfour, UMLV,PRISM-OEP, Membre de l’AIM Contact, Coordination: Ahmed Bounfour, Email: bounfour@univ-mlv.fr; tel: 33 1 60957054 Comité d’organisation: Faouzi Bensebaa, Ahmed Bounfour, Gilles Garel, Claudie Meyer, Liliana Mitkova • BULLETIN d’INSCRIPTION Attention : Nombre de places limité. Merci de vous inscrire de préférence avant le 15 mars 2004 Je participerai à la journée d de recherche de l’AIM

des firmes rivales. Ainsi, pour garder le plus longtemps possible son avantage concurrentiel, la firme a intérêt à pratiquer les manœuvres stratégiques lui permettant de maximiser le délai de réponse de ses rivaux. En s’appuyant sur le modèle de F. Bensebaa (2000), la présente recherche estime que les réactions des firmes peuvent être déterminées par les caractéristiques des actions entreprises. En se basant sur le segment de la presse « people » en France comme champ opérationnel, cette recherche se

en moi quand jai moi-même cessé de le faire, en espérant que ce travail soit à la hauteur de ces attentes ~ mes frères Faouzi,Karim et Lotfima belle soeur Wissem ~ mes oncles et mes tantes spécialement ma tante Sacia ~ mes cousins et cousines ; ~ tous mes amis, spécialement ZhourHarane, Samiret Mehdi ~ la famille BENSACI, HAFIDI et ZITOUNE ~ la famille BENSEBA. BENSACI Mounir Je dédie ce modeste travail à ~ la mémoire de mon grand-pèrequi a toujours cru en moi ~ ceux

continentale en matière de RSE : pourquoi la RSE en Europe est un objet politique et non pas éthique, conférence d’ouverture de l’Atelier international sur la RSE, à l’Université du Québec à Montréal, le 12 octobre 2006. Sites internet : Bensebaa Faouzi, Responsabilité sociale, pressions institutionnelles et reactions des enterprises, http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_003_0171 Cazal Didier, La RSE et ses parties prenantes : enjeux sociopolitiques et contrats, http://lem.cnrs

personnelle : les attentes des salariés. Yvan BAREL Sandrine FREMEAUX................................................................................................73 Responsabilité sociale de l’entreprise : de la contrainte à l’opportunité. Faouzi BENSEBAA & Amina BECHEUR........................................................................................87 Avancement hiérarchique et plafond de verre : des obstacles persistants pour les femmes ? Sophia BELGHITI-MAHUT.........................

personnelle : les attentes des salariés. Yvan BAREL Sandrine FREMEAUX................................................................................................73 Responsabilité sociale de l’entreprise : de la contrainte à l’opportunité. Faouzi BENSEBAA & Amina BECHEUR........................................................................................87 Avancement hiérarchique et plafond de verre : des obstacles persistants pour les femmes ? Sophia BELGHITI-MAHUT.........................

Dunod. TIXIER, Daniel, MATHE Hervé, et COLIN Jacques. La logistique d’entreprise : vers un management plus compétitif, Dunod. LIEVRE, Pascal, et TCHERNEY Nikola. La logistique entre management et optimisation, Lavoisier. LE GOFF, Joan, et FAOUZI Bensebaa. Mesurer la performance de la fonction logistique, Eyrolles. DORNIER, Philippe-Pierre, et FENDER Michel. La logistique globale (enjeux-principe-exemple), Eyrolles. VALLIN, Philippe. La logistique : modèles et méthodes du pilotage des flux, Dunod