Faut Il Interdire Les Délocalisations

les stratégies adaptatives de la firme dans un cadre global - La globalisation et/ou régionalisation des économies : la restructuration de la Triade (Asie/Amériques/Europe) - La firme face à la globalisation - Sous-traitance internationale, Délocalisation, relocalisation - PME/ETI et partenariats internationaux - La bonne gouvernance des firmes et organisations multilatérales Bibliographie : JD Avenel : Stratégie des organisations, Gualino, 2008 CHANGEMENTS STRATEGIQUES ET GESTION DES

Jean-Luc MELECHON 8. Philippe POUTOU 9. Nicolas SARKOZY 10. Jacques CHEMINADE Les événements importants 1. Avant le premier tour 2. Après le premier tour Conclusion Nathalie ARTHAUD Nathalie ARTHAUD veut interdire le licenciement pour maintenir les emplois, elle veut répartir le travail entre tous sans diminution de salaire. Elle s 'oppose a la destruction des emplois publique par l'état comme par les collectivité local, elle veut construire un millions de

exemples  Faut-il interdire les licencicement uniquement ds les entreprises qui font des bénéfices ? Quand on licencie pas on embauche ps dc création d'un chômage de masse dc au lieu  d'embaucher on veut faire faire des heures supplémentaire. = Favorisation du chômage de longue durée   Faut il interdire les délocalisations ? Perte d'emploi en France car pas de compétitivité comment favoriser le dvpt economique d'un pays si on ne s'y installe pas pour aider ses pays ?   Faut il interdire

stratégiques des FMN Les quatre grandes étapes de l’évolution stratégique des FMN S’internationaliser pour gagner en compétitivité C Quels sont les effets de la puissance économique des multinationales ? Effets sur l’emploi : le problème des délocalisations Les effets sur le commerce mondial Les effets sur les politiques nationales des États D Quelle régulation face à la mondialisation ? De nombeux conflits entre pays développés et pays en voie de développement mettent en jeu l’activité des

socio-économiques Avril 2009 Rapport de recherche Mondialisation et délocalisations d’emplois Philippe Hurteau, chercheur 1710, rue Beaudry, bureau 2.0, Montréal (Québec) H2L 3E7 514 789-2409 begin_of_the_skype_highlighting              514 789-2409      end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting              514 789-2409      end_of_the_skype_highlighting · www.iris-recherche.qc.ca Mondialisation et délocalisations d’emplois Sommaire La crise économique qui frappe de plein

change à l’incertain : nombre d’unités de monnaie domestique qu’il faut pour obtenir une unité de monnaie étrangère. Ex : $1 = 0,5€ • Taux de change au certain : inverse. Ex : 1€ = $2 Mais si en Europe le prix des chemises passe de 10€ à 15€ alors le prix en $ passe de $10 à $20. En terme de compétitivité prix, l’amélioration due à la dépréciation de l’€ est totalement annulée par la hausse des prix domestiques. Il faut prendre en compte le taux de change nominal € et le niveau des prix

station de sport d’hiver où se réunissent plusieurs centaines d’hommes d’affaires et politiques souhaitant améliorer la santé éco du monde, venus de plus de 104 pays) s’oppose au même moment celui des altermondialiistes Allusion du dessinateur à la délocalisation à Bombay de nombreux services informatiques ou téléphoniques en Inde (voir p.11 photo d’un standard) précisément lieu où les altermondialistes ont tenu leur forum en janvier 2004 ! - une m° qui ne sert que les intérêts de quelques pays (ou

des entreprises ! Expliquer les différentes stratégies des FMN dans leur choix de localisation ! Expliquer l'impératif de compétitivité et distinguer compétitivité-prix et hors-prix ! Distinguer, dans les stratégies de localisation des FMN, la délocalisation de l'externalisation dans le cadre de la recherche de compétitivité-prix ! Expliquer le fonctionnement d'un marché des changes. ! Analyser les conséquences des variations de ce taux de change sur les économies et les FMN. Bulletin officiel : En

d'investissements étrangers (216 milliards d'euros) que les États-Unis. L'Europe peut compter sur des champions entrés dans le top 3 mondial de leur secteur, comme GDF Suez, LVMH, EADS, Bayer, Sanofi Aventis, Michelin, BASF, Volkswagen. Mais il lui faut aussi être animée par la volonté politique de résister aux menaces. Le bras de fer Airbus-taxe carbone est un bon test. LES POLITIQUES COMMERCIALES. Il existe deux grands types de politique commerciale : le protectionnisme et le libre-échange

Heckser-Ohlin. 1°) Les avantages comparatifs La question qui se pose c’est de savoir pourquoi les courants d’échanges s’établissent entre tel et tel pays et pourquoi ces échanges concernent telle catégorie de produit plutôt que telle autre. Il faut essayer d’expliquer quel sont les facteurs objectifs qui sont susceptibles d’expliquer les échanges internationaux. Les économistes ont déjà expliqué la division internationale du travail, c'est-à-dire la plus ou moins grande spécialisation des pays