Fayol Taylor

Fayol et Taylor sont-ils dépassés ? INTRODUCTION Nous ne saurions guère parler de la théorie et des pratiques actuelles dans le domaine du management sans faire un retour au passé et remonter aux sources des sciences administratives. C’est la condition à remplir si nous voulons être en mesure d’évaluer la portée ou le caractère innovateur d’un courant de pensée. Pour pouvoir porter un jugement sur l’évolution des sciences administratives, nous n’avons guère le choix que de lire et d’approfondir

Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) est le fondateur du management scientifique du travail, qui fit passer l'art, le savoir faire d'un petit nombre au savoir refaire du plus grand nombre en formalisant et standardisant les méthodes, les outils, les connaissances. Taylor s'appuya sur la démarche scientifique qui observe et quantifie. Il utilisa essentiellement le chronomètre, segmenta les tâches et sépara les fonctions d'exécution et d'organisation, prôna la spécialisation. * Le père de la

Fayol et TaylorFayol a commencé à élaborer sa théorie vers 1890. Il l’a exposé dès 1900. Taylor (1856-1915) a publié la sienne au même moment1. Ils sont donc contemporains, mais ils s'opposent sur la direction fonctionnelle. Taylor n’a pas lu Fayol mais Fayol a lu Taylor dès 1913. Il a détecté que la notion de direction fonctionnelle est contradictoire avec sa théorie de la hiérarchie. Sa pensée à ce sujet a évolué. Il a accepté la direction fonctionnelle, à la condition que les domaines de responsabilité

décision : personnes qui ont un pouvoir d’action sur les flux de matières, d’énergie, ou d’information qui circulent. Mécanismes de régulation = rétroactions Chapitre 3 Résumé des principaux auteurs et courants en organisation (p. 31 à 36) Taylor : - Organisation scientifique - Séparation des tâches de conception (Direction + ingénieurs) et d’exécution (ouvriers) - Spécialisation forte des tâches - Collaboration/Coopération entre ouvriers et patrons → intérêts convergents

TITRE H ASSAINISSEMENT SOMMAIRE 1 – ETENDUE ET CONSISTANCE DES TRAVAUX 4 2 – DOCUMENTS DE REFERENCE CONTRACTUELS 4 3 - DEFINITION DU PROJET 5 4 - SPECIFICATIONS ET PRESCRIPTIONS TECHNIQUES 6 4.1 – Fourniture et matériaux 6 4.2 – Contrôle et réception des matériaux sur chantier 7 4.3 – Provenance des matériaux 7 4.4 – Bétons et mortiers, coffrages et ferraillage 8 4.5 – Eléments préfabriqués en béton 10 4.6 – Relevé topographique du terrain

TRAVAIL PRATIQUE D’ECOPOL LE COMMERCE Le commerce désigne l'activité d'achat et de revente de biens et de services 1, en particulier l'achat dans le but de revendre avec un profit ou un bénéfice2. Le commerce a ses lois propres qui sont recueillies dans les Code de commerce et ses propres juridictions nationales ou internationales. Ayant d'autres finalités que de faire un profit, beaucoup d'activités économiques ou professionnelles comme l'éducation, la police, la culture, la médecine,

Henri Fayol Biographie Elève de l'école des mines de Saint Etienne, Henri Fayol (Constantinople, 1841 - Paris, 1925) débuta à 19 ans comme ingénieur, puis directeur de la mine d’un groupe minier et métallurgique, la Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville alors en grande difficulté, avec pour mission de liquider les activités en pertes. Malgré les problèmes rencontrés, il réussit à redresser rapidement la situation. Selon lui, ces succès sont directement liés à l’application de

HENRI FAYOL (1841-1925) - L’administration industrielle de l’organisation - Ingénieur français, directeur d'une société minière à Decazeville, Fayol est l’un des premiers à théoriser des modes d’administration d’une entreprise en analysant en particulier la nature et la fonction de direction. Il publie un livre intitulé « Administration industrielle et générale » (1916) dans lequel il reconnaît 6 fonctions à l'entreprise : - Technique (production, fabrication, transformation), - Commerciale

ANTA DIOP ECOLE SUPERIEURE POLITECHNIQUE DEPATEMENT DE GESTION DUT-2 TC (GROUPE 1) module : organisation Thème : Fayol et l’organisation administrative du travail PROF : Mr Ndiaga NDIAYE SOMMAIRE Introduction (p2) A- Henry Fayol et la gestion administrative (P2-P7) I- Henry Fayol : Biographie et Bibliographie (P2-P3) 1) Biographie

 L’ORGANISATION DU TRAVAIL SELON FAYOL INTRODUCTION Henri Fayol était un ingénieur français (1841-1925), perçu comme le précurseur du management en France. Il étudie à l’école des mines de Saint-Etienne, puis en 1888, il devient Directeur Général aux Houillères de Commentry. Il a aussi été géologue, mais c’est grâce à ses observations et son expérience en tant que directeur qu’il élabore sa théorie sur l’organisation administrative du travail. Pour cela, il publia en 1916 son principal livre