Fendi

Sephora a renforcé l’attractivité de son concept et de sa politique d’innovation dans ses pays clés et a abordé un nouveau marché prometteur, l’Amérique Latine. Il faudrait souligner bien d’autres performances. Celles de Hennessy, Moët & Chandon, Fendi, Guerlain, Givenchy, Make Up For Ever, Marc Jacobs, Benefit, Hublot… Nous rassemblons une grande diversité de marques, nous respectons et renforçons l’originalité de chacune d’entre elles, chacune de nos Maisons bâtit son avenir sur sa culture propre

continue à renforcer ses propres valeurs tout en explorant des nouveaux horizons et d’autres cibles de consommateurs, en témoigne l’exemple de l’activité des souliers. La marque Fendi incarne elle le renouveau et la créativité mais la stratégie est légèrement différente que celle de Louis Vuitton. Il faut noter que Fendi est devenue une des marques de luxes les plus médiatisées depuis son défilé sur la grande muraille de Chine au printemps 2008. Marc Jacob et Givenchy sont également en accélération

bien la seconde tendance qui sévit dans les années 1990: Le marketing est à son paroxysme à cette époque, et cela touche bien évidemment également les maisons de luxe. Des marques mythiques comme Gucci avec l'arrivée de Tom Ford en 1994, Prada, Fendi (avec par exemple le sac "baguette") ou encore Chanel avec l'arrivée de Karl Lagarfeld, se réinventent. Toutes les grandes maisons appartiennent désormais à des grands groupes sociétaires, dont la vocation est la démocratisation du luxe. Des accessoires

présent dans quatorze pays. Cette entreprise familiale qui compte 6 300 employés détient un impressionnant portefeuille de 280 marques de luxe dans trois domaines : la mode, la beauté et les arts de la table. Dans son catalogue, Louis Vuitton, Dior, Fendi, Paul Smith, Ralph Lauren, Coty, Puig, Sephora, Christofle, Baccarat, Swarovski, etc. Ces alliances avec les marques prennent différentes formes : des co-entreprises, des franchises, des contrats de distribution... Outre leur présence tentaculaire

Louis Vuitton Louis Vuitton sur les zones de profit et de vente, nous montrera les données de le graphe.Le CA par famille de produits se répartit comme suit : -articles de mode et de maroquinerie (33,7%) : marques Louis Vuitton, Kenzo, Celine, Fendi, Marc Jacobs, Givenchy, etc. ; -vins et spiritueux (14,3%) : champagnes (marques Moët & Chandon, Mercier, Veuve Clicquot Ponsardin, Dom Pérignon, etc. ; n° 1 mondial), vins (Cape Mentelle, Château D'Yquem, etc.), cognacs (notamment Hennessy ; n°

chiffre d’affaires) Christian Dior est une société holding organisée autour de 7 pôles d'activités : - Vente d'articles de mode et de maroquinerie (32,8%) : notamment les marques Louis Vuitton, Céline, Givenchy, Kenzo, Berluti, Pucci, Donna Karan et Fendi - Distribution sélective (25%) : activité assurée au travers de Sephora, DFS, Miami Cruiseline et Le Bon Marché - Vente de vins et de spiritueux (18,1%) : champagnes (Moët & Chandon, Mercier, Veuve Clicquot, etc. ; n° 1 mondial), vins (Cape

Phyt's,Shiseido,Skin Doctors,Talika,thémis,Veld's et Yves Saint Laurent. » l'axeparfums: Azzaro,Balenciaga,Balmain Biotherm,Boss,Burberry,Chanel,Cacharel,Cartier,Cerruti,Chantal Thomas,Chevignion,Chloé,Clarins,Clinique,D&G,Dior,,Diesel,Escada,Fendi,Gorgio Armani,Givenchy,Gucci,Guerlain,Guess,Hermes,Issey Miyake,JPG,Kenzo,Lacoste,Lanvin,Lolita Lempika,Mauboussin,Montana,Nina Ricci,Paco Rabanne,Paloma Picasso,Rochas,Roger Gallet,Shiseido,Swarovski,Thierry Mugler,Ungaro,Valentino,Van Cleef,YSL

Sur le marché mondial du luxe, 4 grands acteurs mondiaux prédominent : * LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy, FRANCE), groupe français, le leader, qui possède les marques Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Moët et Chandon, Sephora et d’autres …(effectif:environ 40 000 magasins). * Richemont, groupe suisse, qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill, Lancel, Chloé, Piaget, Van Cleef & Arpels, Old England et Montblanc (effectif : environ

pouvoir d’évocation et aux grands noms emblématiques de l’histoire du luxe, et est organisé autour des cinq pôles d’activités suivant : * Vins et Spiritueux (Moët et Chandon, Dom Pérignon, Veuve-Clicquot ...), * Mode et Maroquinerie (Fendi, Céline, Kenzo ...), * Parfums et Cosmétiques (Parfums Dior, Guerlain, Givenchy ...), * Montres et Joaillerie (TAG Heuer, Zenith, Chaumet ...), * Distribution sélective (Sephora, DFS ...). Issu du rapprochement en 1987 de Moët

Comme on peut le voir sur le graphique ci-joint, la mode et la maroquinerie représentent à elles seules 35% des ventes du groupe LVMH. Ces résultats s’expliquent notamment grâce a des succès des marques telles que Louis Vuitton, Marc Jacobs, Fendi, qui attirent les gens du monde entier 2- Une DRH hors norme Il y a une multitude de choses à dire sur le groupe leader de l’industrie du luxe. Cependant, il me parait plus intéressant de parler d’anectode, de choses propres à LVMH. Dans une