Ferrari Marketing

homogènes - découper le marché en groupes homogènes Le ciblage: - évaluer l'intérêt de chaque segment - décider de cibler ou non certains de ces segments Le positionnement: - prendre une place spécifique dans l'esprit du consommateur - décliner le marketing mix sur chaque segment I. La segmentation   1) Pourquoi segmenter ? 5 grandes raisons de segmenter: - répondre aux besoins des consommateurs (en s'adaptant aux goûts, aux habitudes, aux exigences) - réduire les coûts de couverture du marché

décidé de compléter ma formation STAPS par une formation à l’IAE en management et administration des entreprises. Grâce à cette formation, j’ai découvert le fonctionnement des entreprises. Par des enseignements comme la Stratégies d’entreprises ou le Marketing j’ai pu assimiler les attentes d’entreprises potentiellement partenaires d’événements. Ma formation m’a alors offert une double compétence qui me parait indispensable dans ce domaine d’activité. C’est sur le modèle de cette double compétence que

Marketing International Sommaire Sommaire ................................................................................................................ 1 Chapitre 1 : présentation théorique du Mix Marketing.............................................. 2 I. Politique Internationale de Produit .....................................................................2 II.Politique Internationale des Prix.......................................................................14 IIIPolitique internationale

effet, le groupe dispose de * 8 lignes de produits. Ces lignes sont divisées en secteur d’activité (lignes produits poids lourd, lignes produits tourisme et camionnette, lignes produits matériaux….) Ces lignes ont chacune leur propre moyen de marketing, de développement, de production et de commercialisation. * 5 centres de technologie en charge de la recherche du développement industriel. * 8 zones géographique qui assurent par région le déploiement des orientations du groupe et apportent

La segmentation, consiste à regrouper entre eux des individus qui présentent des similitudes de comportement, de façon à retenir un ou plusieurs de ses sous ensembles, que nous appelons segments de marché , pouvant faire l’objet d’un traitement marketing spécifique. Ainsi la cible est en segment de marché auquel l’entreprise va adresser son produit. En d’autre terme, un segment devient une cible à partir du moment où l’entreprise a choisi de le conquérir. Les segments existent pour toutes les

l‟iPod………………………………………………. 24 2.2 iPod…………………………………………………………………………….. 26 2.2.1 Diagnostique du produit………………………………………………….. 26 2.2.1.1 La classification du produit…………………………………………….. 26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………

Conseiller en Ressources Humaines. 5 d'expérience dans des postes opérationnels : Œnologue, Chef de Produit Vins, Responsable des Achats. Etudes à l'Institut d'Œnologie de l'Université de Bordeaux. Compétences de Jacques FROISSANT Entrepreneur Marketing R&D Consulting Recrutement et Conseil RH Recrutement 2.0 Ventes Les préférences de Jacques FROISSANT Intéressé par :       propositions de poste missions de conseil nouveaux projets informations sur un poste opportunités d'affaires

Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.ma Page 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes : • Technicien Spécialisé

Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.maPage 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce

d'échelle et pratiquer une politique de prix agressive (ex : Fiat, Renault, Peugeot...) (2) une stratégie de différenciation, qui consiste à occuper une petite part de marché et recherche la construction d'une différence valorisée par les clients (Ferrari, Porsche, Rolls-Royce...) La sensibilité aux effets de volume dépend de l'importance accordée par le marché aux effets d'échelle, c’est-à-dire une sensibilité au prix et une certaine standardisation de la demande. La sensibilité à la différenciation