Ferrero Marque Gamme

Identité de la marque : Le blanc Chloé Renouard M1 DCPME ANNEE 2008-2009 SOMMAIRE Introduction : 3 Le blanc en occident 4 o Le blanc dans le domaine de l’hygiène et de la santé, 4 Tout d’abord dans les secteurs professionnels. 4 Dans le cadre de la vie privée. 6 o Le blanc dans le mobilier 7 o Le blanc une couleur bon marché : 8 o Le blanc une couleur tendance dans l’alimentaire : 8 o Le blanc une couleur protectrice : 9 o Le blanc une couleur moderne 10

puisqu’elle domine largement son marché domestique. Il faut dire que cet homme su très rapidement se mettre à l’abri en procédant aux rachats de tous les brevets susceptible de concurrencer la marque Chupa Chups sur la péninsule ibérique. Cette date marquera un tournant dans l’esprit du créateur de la marque puisque c’est cette année où il songea développer son activité à l’International Logo Le premier logo date quant à lui de 1958 et fut modifié tout d’abord en 1961 puis en 1963, avant que

Brand Management Chocolat Valor I- LA MARQUE DE CHOCOLATS VALOR I-1 Un peu d’histoire Valor Chocolates S.A. est une entreprise dédiée à la fabrication du chocolat. Son siège se trouve à Villajoyosa, Alicante, Comunidad Valencia, (Espagne). Valor a ses origines en 1881, du nom de son propriétaire D. Valeriano López Lloret, plus connu sous le nom de Monsieur Valor. Ce dernier a commencé en tant que "xocolater", c’est à dire, l’artisan-chocolatier qui à l’époque proposait ses services

Suiveurs Cadbury Scheweppes 39,2% de PM Carambar, krema, pie qui chante, malabar, vichy Kiss cool, la vogienne … Wrikley 16,9% de PM Freedent, Xcite, airwaises, Eclipse…. Haribo 7,5% de PM Tagada, chamallows, dragibus, happy cola, l’ours d’or, marque ricqles …. Lamy lutti 4,7% de PM Arlequin, Fraizibus goméa, Caramel lutti, la bonbonnière, Luttimint Régliz, MDD Autres MDD 7,5% de PM Verquin… Andros 0,2% de PM Pierrot gourmand, .. Les nouveaux produits sans sucre : Le marché du bonbon,

INTRODUCTION La marque de confiserie Haribo présente de nombreuses caractéristiques intéressantes pour la réalisation d’un dossier marketing. Ainsi, notre choix s’est naturellement porté sur cette firme multinationale, que nous avons étudiée selon le plan suivant : I. Présentation générale de la marque II. Cibles : Haribo, pour les petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix

textures particulières qui parfois rappellent des héros de dessins animés ou des goûts hors du commun. Par ailleurs, la marque et ses produits sont reconnus par toutes les générations qui les perçoivent comme authentiques et de grande qualité. Ainsi, les familles apprécient le fait de pouvoir partager, entre parents et enfants, le plaisir de manger ces confiseries et la marque répond ici à un besoin de convivialité. Pour satisfaire cette demande, HARIBO a créé des formats « multi packs » regroupant

de nom en Super U. I.II - Son activité commerciale principale est la vente de produits à dominante alimentaire, le magasin propose des produits de milieu de gamme qui sont la marque du distributeur : ‘Marque U’, mais aussi des marques nationales telle que ‘BN’ ou encore ‘Lindt’, et enfin des produits de premier choix qui sont sous la marque ‘Bien Vu’ soit 3000 à 5000 références étant donné que le Super U de Thouaré sur Loire est un Supermarché. I.III - La forme de commerce du magasin, est un indépendant

75001 PARIS • Tél. 01 44 77 85 85 • Fax 01 42 61 95 34 • E -mail : chocolaterie@alliance7.com • Site internet : www.chocolats.org La France des Biscuits & Gâteaux en 2013 Des ENTREPRISES dont les MARQUES sont ancrées dans le PATRIMOINE Une longue histoire de savoir-faire incarnée par :  Les marques d’entreprises leaders telles que : Mondelez International (LU), United Biscuits  France (BN, Delacre, Verkade), Goûters Magiques (Whaou, Le Ster, Armor Délices, Gaillard Pâtissier)… des regroupements

| | |Concurrents | | |Nestlé, Ferrero, Cadbury, Kraft Food | | |Activité du groupe |

client Etude de marché Détermination des besoins Sélection d’une cible et positionnement Détermination du Mix Marketing Evaluation des résultats (En terme marketing : Le positionnement : Image qu’a le consommateur de la marque ) Deux lectures possibles Phase de connaissance plus place à l’action Deux niveaux complémentaires Marketing stratégique : analyse Marketing opérationnel : Mix marketing Le marketing stratégique Connaître les besoins du marché