Ferrero Marque Gamme

d'entreprise – IUT d'Issoudun SOMMAIRE Présentation Orale.......................................................................... Page 3 Articles Source Lidl veut monter en gamme (Le Parisien)..................................................................................................... Comment Lidl monte en gamme sans renier le discount (Capital)................................................................ La nouvelle stratégie de Lidl, une nécessité d'adaptation au marché français

|un an | |FERRERO |21,8 |1,4 | |NESTLE |14,8 |-1,3 | |KRAFT FOODS |15,9 |0,6 | |LINDT |13,8 |0 | |Marques de distributeurs MDD

qu’elle est. Que ce soit en interne ou en externe, elle a pour objectif de créer de la sympathie, du respect, ainsi que de la confiance vis-à-vis de l’organisation. En 2009, KINDER a lancé le programme « KINDER pour l’enfance ». En effet, la marque internationale souhaite venir en aide aux enfants démunis en créant un partenariat avec le Secours Populaire. Les objectifs de ce programme sont nombreux : -Apporter de la joie aux enfants qui en ont besoin -Aider les enfants défavorisés à partir

que les marques de distributeurs n'ont jamais réussi à s'installer durablement sur ce marché. Son taux de notoriété est de 95 % en spontané, 98 % en assisté. Nutella est acheté au moins une fois par an par 53 % des foyers Français, les plus gros consommateurs en Europe. On dénombre plus de 16 millions de résultats sur Google, 26 millions sur Yahoo et près de 11 millions de fans sur Facebook, 3 millions sur la seule page italienne ! Autant de chiffres qui témoignent que Nutella est une marque culte

école, qui a vu le jour en 1997, afin de proposer au réseau un programme de stages sur mesure. Enfin, l’entreprise mesure tous les 2 ans sa notoriété par des enquêtes SOFRES. Stratégie de produits et les services en magasins La marque Jeff de Bruges est une marque appréciée pour la qualité de ses chocolats fabriqués à l’ancienne. Ceux-ci sont exclusivement réalisés à base d’ingrédients nobles sélectionnés et contrôlés avec un soin méticuleux pour garantir un goût d’exception. Par ailleurs, Jeff

s’y intéressent massivement depuis le baby-boom. Cette période située entre 1946 et 1964 a enregistré une croissance de la population des pays développés sans précédent. Des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV... Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître

p10 Annexe 1 : Le logo Annexe 2 : Part de Marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie de sucre en 2005 Annexe 3 : Part de Marché de chaque segment de confiserie en 2005 Annexe 4 : Les nouveaux produits de la gamme Chupa Chups Le marché de la confiserie de sucre est un sous-segment du segment « confiserie » rattaché lui-même au marché de l’épicerie sucrée. La confiserie de sucre est un marché en mutation. En 2005, les ventes de « confiseries » ont baissé de

vente). Définition « Un magasin hard-discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque ». Le marché Pourquoi un tel succès ? Le phénomène est d'une simplicité désarmante : le pouvoir d'achat en chute libre entraîne l'explosion de la fréquentation des enseignes de l'alimentation « low cost » appelée

et que nous sollicitons souvent en tant que « jeunes ». Ce secteur est relativement dynamique du fait d’une concurrence accrue mais aussi : * De l’image de l’entreprise qui joue un rôle prépondérant. On choisit souvent des bonbons pour leur marque. * De l’importance des moyens financiers pour la publicité. * De la nécessité de produits innovants en relation avec la demande : sucreries VS santé. Cependant, il est noté que 1/3 des produits de ce marché sont importés dont 93% de

diffusés mondialement et connaissent de francs succès. Alors que Chupa Chups avait jusqu’alors privilégié une politique mono produit, l’entreprise se lance au milieu des années 90 dans le développement de nouveaux produits et lance de nouvelles marques afin d’être présente sur plusieurs marchés. Chupa Chups est aujourd’hui distribué dans prés de 4 millions de points de vente (supermarchés, débitants de tabac, boulangerie, stations services, marchands de journaux, épiceries…) dans plus de 170