Ferrero

vendeurs peuvent exercer leur fonction sans être responsables des circuits d’écoulement. Ils font donc uniquement de la communication personnelle et sont des négociateurs. Etude de cas de l’entreprise Ferrero Dans le cadre de cette recherche mon choix s’est s’est pencher sur l'entreprise Ferrero. En effet, cette société, géant du secteur de l'agro-alimentaire, emploie des vendeurs itinérants, qui sont le maillon essentiel de sa force de vente, à savoir les chefs de secteur. Avec une forte image

Adrien EDEL 2 Sommaire Présentation du Kinder Bueno Analyse externe I. A. Les macro-environnements B. Les chiffres clés C. Analyse concurrentielle D. Le consommateur Conclusion : opportunités et menaces pour l’entreprise Ferrero II. Analyse interne A. L’entreprise Ferrero B. Le positionnement du Kinder Bueno Conclusion : force et faiblesses du Kinder Bueno   Groupe 5. Jalon 4 3 Présentation du Kinder Bueno Groupe 5. Jalon 2 4 I. Analyse externe Evolution du CA du marché de la confiserie

Hatt Alexandre Lemelle Arnaud Paquez Xavier Servais Grégoire Plan Le groupe Ferrero Présentation du produit Le marché de la pâte à tartiner Segmentation Cible Positionnement Marketing Mix : les 4P Conclusion Historique Ferrero •  1946: élaboration d’une pâte par Pietro Ferrero et fondation de la société Ferrero. • 1963 : lancement sur le marché français • 1966 : dénomination Nutella. • 1980 : expansion en Europe et dans le monde. Présentation du produit • Du lait, des noisettes, du cacao…

2186 - pp 34-36, 38, 40 Dossier. Le moment crucial du petit déjeuner LSA : Le magazine de la grande consommation -  31 mars 2011 - n° 2175 - pp 28-33 LSA : Le magazine de la grande consommation -  24 février 2011 - n° 2170 - p 22 (2010) Ferrero se lance de nouveaux défis Le petit déjeuner boudé par les ados... et par les marques LSA : Le magazine de la grande consommation -  29 octobre 2009 - n° 2109 - pp 42-44 Barry Callebaut et Natra s'unissent LSA : Le magazine de la grande

les prospectus sont fausses, mensongères ou induit en erreur le consommateur. D’après l’article de bioaddict publié le 22 mai 2012 qui se trouve en annexe 1, le géant Italien Ferrero, concernant le produit Nutella qui est condamné à verser 4 dollars par pot vendu en Amérique du Nord et dans le reste du monde entier. Ferrero promouvait le produit comme « un exemple de petit – déjeuner équilibré et savoureux ». Hors ce produit n’est ni saint et ni nourrissant mais qu’il n’était pas mieux que des bonbons

choisis un thème qui se dirige vers l’alimentation et plus précisément la barre chocolatée Kinder bueno. Il nous fallait un sujet qui nous intéresse et motive mutuellement. Au travers de ce projet, nous analyserons le produit « Kinder bueno » de Ferrero. Notre choix s’est porté sur ce produit car nous portons un intérêt tous deux sur le produit en question. Nous avons voulu savoir comment le Kinder bueno fonctionne aussi bien sur le marché. 1.1 Objectifs et buts Le but principal de ce projet

notamment la gestion du niveau de contrôle de la marque sur le Net. De manière à essayer de faire avancer la connaissance sur ce sujet, nous analysons ici la démarche originale de gestion tribale de la marque Nutella sur le Net par le groupe italien Ferrero. Tribal branding on the Net: the my nutella The Community case study Abstract: Over the past decade, tribal marketing paved the way for so-called communal approaches to consumption. As a result, the behaviour of consumers driven by a similar passion

on se trouve sur un marché de masse et la concurrence est stable. 4 P .Marketing mix Produit : Systèmes d ’identification visuelle : couleurs rouge et noir. Marque associée au produit et l’étiquette est simple. La marque phare du groupe Ferrero est toujours associée à du pain. Nous avons des gammes de produits de 750 grammes, 400 grammes, 220 grammes, 20 grammes. Prix : Le prix est plus élevé que ses concurrents pour l ’image de qualité. Par sa place de leader sur le marché il possède

une petite ville du nord de l’Italie, Alba où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero. A l’origine, Pietro Ferrero, un pâtissier passionné, qui élabore une recette à base de noisettes et de cacao. Le succès est sans précédent. Un des signes les plus visibles de l’expansion familiale sont les véhicules à la marque Ferrero qui sillonnent les routes de la Péninsule. En 1949, Michele Ferrero, succède à son père. Grâce à lui, l’entreprise connaîtra une ascension fulgurante pendant plus

: solidarité, enfance, culture et éducation Ferrero financera la réalisation du projet gagnant à hauteur de 10 000 €. Participants Etudiants en admission parallèle Tremplin 2 Planning Du 18/10 au 15/12 Constitution des équipes (3 à 6 personnes) : - Imaginer un projet - Prendre contacts nécessaires - Etablir Plan d’action & budget - Rédiger un dossier Remise des dossiers à JF. RENAULT Sélection des 10 meilleurs projets (envoi à Ferrero) Sélection des 5 meilleurs projets FINALE : Présentation