Ferrero

CAS FERRERO 1 DIAGNOSTIC ET STRATEGIE DE COMMUNICATION DE MARQUE PROBLEMATIQUE : Sur un marché en faible développement, l'entreprise FERICO est en train de perdre du terrain face à son concurrent principal (TIPIAK) qui anime clairement le secteur. Bien qu'en retard, FERICO propose, à son tour, des produits valorisés (Gamme Graine de saveur) qui lui permettront de maintenir sa position en valeur. Toutefois, en dépit d'efforts de communication récents, la DV de la marque FERRERO reste encore proche

L'histoire de Ferrero 3 Marketing Stratégique 4 Analyse environnement 4 Présence de Ferrero sur le marché 4 Mode de consommation : 5 Demande 5 Concurrence 6 Étude de marché réalisé par « Le Journal des Femmes Cuisiner » 7 Les engagements environnementaux 7 Démarche SCP 10 Pyramide de Maslow pour la pâte à tartiner Nutella 11 Matrice SWOT 12 Domaine d’activité stratégique (DAS) 13 Identification du domaine d’activité stratégique 14 Gamme des produits Ferrero 15 Marketing

Positionnement Plan I- Définition II- Généralités 1- Le positionnement dans le marketing stratégique 2- Le triangle d’Or du positionnement 3- Les axes du positionnement III- Dimensions 1- Identification 2- Différenciation VI- Etude de cas (Ferrero) V- Conclusion Définition  Le positionnement est la conception d'un produit ou service et de son image dans le but de lui donner une place déterminée et claire dans l'esprit du consommateur - cible par rapport à la concurrence et grâce à un

MARQUE MON CHERI MON CHÉRI est une marque appartenant au groupe FERRERO. 2.1. Présentation du groupe Né en 1946 dans le Piemont, en Italie, Ferrero est à l’origine une entreprise familiale qui s’est rapidement transformé en une multinationale présente dans la plupart des pays du monde développés. Ses 2 premières marques sont les pralines MON CHÉRI, lancées en 1956 et la pâte à tartiner Nutella, lancée en 1965. En 1968 Ferrero lance la marque KINDER, destinée aux enfants, puis continuera

Objet lié à l’imaginaire 9 III. Acteur consommateur 11 A- Qui sont les membres de la tribu Nutella ? 11 B- Que disent les membres de la tribu ? 12 IV. Acteur producteur 13 A. Chiffres et dates clés du groupe Ferrero 13 B- Nutella, produit phare du groupe 13 C- Ferrero face à l’engouement des consommateurs sur Internet 14 V. Système de liens 16 A- Comment et au travers de quoi communiquent-ils ?_________________ 16 B- Comment se réunissent-ils ?____________________________________

reprises ce qui nous permettra de mieux comprendre et de mieux situer le produit en fonction des notions vues au cours. Mais comment a été créé le Nutella ? La réponse se trouve dans le premier point de notre travail. Nous parlerons du groupe Ferrero sans qui le Nutella n’existerait pas. Nous nous intéresserons au développement de ce groupe depuis sa création jusqu’au 21ème siècle et nous expliquerons comment a été créé le Nutella. Ensuite, nous rentrons vraiment dans le vif du sujet en présentant

pates a tartiner, il reste la plus grande tendance du marché. Nutella qui a le monopole de son marché, est une des marques références du groupe Ferrero avec les marques Ferrero Rocher, Kinder, Tic Tac et Mon Chéri. L’histoire de Nutella a commencé au lendemain de la Seconde Guerre Mondiale alors que le chocolat était devenu rare et coûteux. Pietro Ferrero a décidé de remplacer les fèves de cacao par des noisettes cultivées dans les collines alentours. Il a alors obtenu en les mélangeant à la poudre

(cible, positionnement...) - MIX (sans produit) III Diagnostic P.8 (Confrontation de l'interne et de l'externe) IV Le comportement du consommateur P.9 CONCLUSION P.12 Bibliographie P.13 Introduction L'entreprise Ferrero France, c'est avant tout 40 ans de produits phares et la première place sur le marché de la chocolaterie-confiserie français. Cette société, composée de trois sites (le siège, l'usine, et l'entrepôt en Seine Maritime), et regroupant plus de 950 salariés

Intransigeance Impact Transparence Contexte: Ferrero pratique la déforestation en exploitant depuis 46ans l’huile de palme. Démarche: EcoAction s’attaque à Ferrero Objectif: Faire retirer l’huile de palme de ses recettes Problématique: Comment contraindre Ferrero à stopper l’utilisation de l’huile de palme?     Appel d’offre Elaborer la politique de communication de l’entreprise Politique de communication: lobbying direct des multinationales Cible directe: Ferrero Message: stop à la déforestation

Quels indicateurs peut utiliser Ferrero pour mesurer l’image de marque ? 4/ Satisfaction Comment Ferrero peut mesurer la satisfaction des consommateurs de Nutella ? 5/ Qualité Qu’est-ce qu’un produit de qualité pour vous ? Comparez Nutella et la pâte à tartiner de Jardin Bio (diapo 8) Que fait Ferrero au niveau de la qualité ? (Vidéo nutella sur le métier