Festyvet

I. Analyse du contexte 1. Jean-Marc Barbier, entrepreneur et créateur de la société Festyvet, a su se démarquer dans le monde du prêt-à-porter, mais avait-il les qualités requises pour créer cette entreprise ? Doté d’un dynamisme naturel et d’un sens de l’écoute aigüe, jean-Marc Barbier a su faire face à tout les obstacles. Il a su s’entourer de collaborateurs partageant la même vision que lui pour évoluer dans un même sens, en les écoutant attentivement et en sachant se remettre en question

dynamisme, l’optimisme, être à l’écoute et savoir se remettre en question (esprit d’équipe), courage, l’initiative et ténacité pour mener à bien le projet. Nous pouvons voir que J.M. Barbier disposait des qualités requises pour crée l’entreprise Festyvet. Tout d’abord il travail en équipe avec ses collaborateurs avec les quel il mène un dialogue et reste à l’écoute de leurs critiques (responsable financier) Sa volonté de surmonter les difficultés et le dynamisme lui ont permis de se faire remarquer

Julia SALMON BTS NRC MAIF |Cas FESTYVET | Question 3: Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise FESTYVET ? La franchise est un choix pertinent pour les deux parties prenantes puisque le franchiseur, ici Jean-Marc-Barbier à développer un concept qui plaît «  les clients se bousculent dans les différents

attention aux titres des paragraphes 3) Plan détaillée 4) Mobilisation des connaissances 5) Rédiger intro (3 parties, contexte qui/quoi/où/comment/quand/pourquoi, problématique, l’annonce du plan) Exple cas Festyvet Introduction : Contexte : L’entreprise Festyvet a été crée en 2003 et a pour cœur de métier le prêt à porter pour enfants. C’est une société en constante évolution avec aujourd’hui 143 boutiques en Europe. Le fait de distribuer ses produits en point de vente permet à

logiques; ..... 3— associer à ces modalités les options stratégiques décidées;. Management - Rapport de Stage - Juju2424 - Dissertations Gratuites www.dissertationsgratuites.com › ... › Politique & International › Droit‎ ... l'entreprise FESTYVET serait animée à la foi par une logique entrepreneuriale et une logique managériale. Quel est l'intérêt d'associer ces deux logiques ? chapitre 1 : logique entrepreneuriale et logique manangériale - CGO cgo-moliere2010.e-monsite.com/.../chapitre-1-logique-entrepreneuriale-

s’agit pas d’appliquer des modèles tels le modèle directif des années 1960 ou le modèle participatif des années 1970/1980. Bien au contraire c’est la connaissance de vos propres valeurs en tant que manager qui construira et... 12395 Mots50 Pages festyvet Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale

l’entreprise Festyvest d’aujourd’hui. Enfin, les langues qu’il parle permettent des déplacements et autres actions à l’étranger. Question 6 : Avec ce directeur général et l’entrée dans le capital social de nouveaux actionnaires l’entreprise Festyvet serait animée à la fois par une logique entrepreneuriale et une logique managériale car Xavier Dubois assurerai la stabilité au sein de l’entreprise, notamment via les précédents acquis et grâce à sa maitrise de la finance et de la gestion. Il éviterai