Fiche Bilan Preparation De Mise En Rayon

|FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n° 1 | | | |RELATIONS AVEC

|FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n°1 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE

politiques et stratégies commerciales et mercatiques, ce travail est fait en collaboration avec le GTMO (Groupe de Travail Marketing Opérationnel). - Responsable du GT : Il supervise tous les rayons, s’occupe de l’animation des responsables rayons, et établit une relation avec les adhérents. - Responsable rayon : Il est responsable de la politique commerciale, détermine la stratégie commerciale et marketing, ainsi que l’assortiment (nombre de produits, choix du produit). - Chargé d’achats :

Professionnel Commerce Session 2014 PROJET E1A Angie Gonzales SOMMAIRE o o o o o o o o o o o o o o Fiche signalétique du PDV Zone de chalandise Objectifs de mon action Mon projet Fiche produit La clientèle & la concurrence Synopsis de mon action Déroulement de mon action Plan du magasin Planning de mon action Mesure d’implication du candidat Coût de l’action Règles d’hygiène & de sécurité Conclusion FICHE SIGNALÉTIQUE DU PDV o Enseigne o Forme de commerce o Forme juridique o Méthodes de vente o Domaine

PDUC DIAGNOSTIC DU RAYON CHAUSSURE : 1. Réseau (par rapport à la concurrence) 2. Au niveau local (magasin) DIAGNOSTIC DU RAYON ACCESSOIRE : 1. Réseau 2. Au niveau local Rayon en baisse : chaussure Rayon en hausse : accessoire L’accessoire peut apporter un plus au rayon chaussure car il est en cette période de Noël très sollicité (bonnet, gants, écharpe, etc…) et permettrai donc d’attirer les clients au rayon chaussure, ce qui les inciterai à regarder les différents modèles de chaussures

BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Fiche bilan n°1 RELATION AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE Intitulé de la mission : vente en face à face Période : du 05/05 au 11/05/11 COMPETENCES MISES EN ŒUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail X S41 Les bases de la mercatique X C21 Assurer le fonctionnement de l’UC X S421 La relation commerciale

DU PRODUIT 3/ STRATEGIE DE PROMOTION-ANIMATION A/LA CIBLE B/L’OBJECTIF DE L’OPERATION C/LES TECHNIQUES MISE EN ŒUVRE 4/DEMARCHE SUIVIE ET DEGRES D’IMPLICATION A/DEMARCHE SUIVIE B/LES DIFFICULTES RENCONTREES 5/ANALYSE DES RESULTATS 6/CONCLUSION 7/REMERCIEMENT 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE FICHE SIGNALITIQUE |IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE

et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Fiche BILAN n°2 * RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) | STAGIAIRE :Nom :Saphore…………… ………………………….. Prénom :Loïc ………….…………………………. | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : S.A.S ASPIS……..………………………….Adresse : Carrère de Dessus 64390 Sauveterre De Béarn ………………………………….………. | Intitulé de la mission : Planning equipe Rayon Frais | Période : Mois de février 2013 |

de l’enseigne. J’ai été affecté au rayon >. A ma deuxième période de stage, j’ai mis en place, conduis et participé à une action commerciale. Remerciements • Fly Fegersheim : Je remercie Monsieur Didier Duminy, le directeur de Fly de m’avoir permis d’effectuer mon stage dans son magasin et de m’avoir fait part de son expérience et ces acquis. Ainsi que : - Les vendeurs du magasin Rayon > : Bakir, John, Christophe et Yann - La responsable Rayon > : Magali - L’hôtesse de caisse et

BTS Management des Unités Commerciales Session 2008 Fiche BILAN N°1 Relations avec la Clientèle Management Opérationnel de l’Equipe Commerciale |Candidat |Unité commerciale | |Nom  : THOMINE |Raison sociale : Brico Dépôt | |Prénom : Mickaël