Fiche Bilan étude De Concurrence

marketing Pertinence du concept Positionnement Potentialité du marché Évaluation de la concurrence Analyse managérial Aptitudes du franchisé Formation proposé par la maison mère Dynamisme de la relation franchiseur, franchisé Identité du demandeur et des associés : Age situation familiale, itinéraire Activité visée Motivations sur ce choix Positionnement de l’entreprise et celle de la concurrence Description du marché local et du potentiel client Hypothèse de CA Marge brut Taille

en matière de vente et de participer à l’amélioration des résultats de votre établissement d’accueil. Lors de l’entretien, vous serez aussi questionné sur vos connaissances de l’entreprise et de son environnement (concurrence et clientèle). A ce titre, vous pouvez vous appuyer sur la fiche d’identification de l’entreprise réalisée lors de votre stage et sur votre cours concernant la clientèle. Actions à mener : * Temps réservé à la vente en rayon, * Connaître l’assortiment proposé, * Adopter

I. Le contexte : 4 II. PARTIE 1: Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale dans son contexte local 5 1. 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 5 1.1.1 Structure 5 1.1.2 L’offre de L’UC 5 1.1.3 La concurrence 6 1.1.4 La demande locale 7 1.2 L’analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 7 1.3 Conclusion 8 III. PARTIE 2: Diagnostique partiel de l’unité commerciale 8 2.1 Les outils d’aide au diagnostique 8 2.2 Diagnostic: le SWOT 9 2.2.1

BTS MUC – PDUC – Epreuve E6 Le dossier écrit Première Partie : Analyse commerciale de l'UC (1 à 2 pages) 1. Fiche signalétique de l’entreprise - nom de l’entreprise - activité de l’entreprise - statut de l’entreprise - nom des dirigeants - organigramme - performances de l’entreprise (financières, sociales, techniques et commerciales) - historique de l’entreprise 2. Analyse de l’UC sur son marché 2.1. L’offre de l’UC - Les segments de produits et leurs positions dans le portefeuille

FICHE ÉTUDE Session : 2006 Académie : Communication et gestion des ressources humaines X Comptabilité et finance d’entreprise Gestion des systèmes d’information Mercatique CANDIDAT | NOM : | | Prénom : | | N° candidat : | Thème national : L’investissement Sujet de l’étude : Comment financer la création d’une entreprise ? Délimitation du sujet Trouver des sources de financement tout au long de la vie d’une entreprise est une des préoccupations

changements depuis sa création : des travaux de rénovations ont été fait Surface totale : 180 m2 Accès à l’unité Commerciale : Zone de Chalandise : la zone de chalandise est estimée à environ 250 000 habitants … La Concurrence : concurrence directe au niveau local : promod , mim et kiabi La concurrence indirecte : jenyfer et jacqueline riu 1 CONTEXTE ORGANISATIONNEL 2.1. Profil de l’Unité Commerciale Forme de commerce : commerce intégré La culture d’entreprise : normes : le tutoiement Tenue correcte

= qqch qui s’ajoute à la valeur du produit d’origine (produit avec service client a un + : peut donc être payé plus cher) => fidélisation très importante (coute moins cher que d’en trouver des nouveaux)." - produit ! - statistiques : enquête, étude, sondage, panels (échantillon représentatif qu’on peut interroger à plusieurs reprise : questions régulières sur plusieurs sujets). = obtenir des faits sur lesquels on ne peut pas revenir (ne fonctionne pas à l’intuition)" - Difficulté du marketing

productivité et évites de créer des coûts supplémentaires sur le marché.  Renforcer le pourvoir de marché Parce que certaines fusions acquisitions permettent aux entreprises d’atteindre la place dominante sur le marché grâce à la réduction de la concurrence ou bien d’accroitre le pouvoir de négociation de l’entreprise vis-à-vis du fournisseur. b. Les acquisitions verticales. Elles consistent à racheter une entreprise au sein de la filière. Tout cela dans le but de réaliser des économies d’intégration

d’ingénieurs de système. 2003 : Création du service formation. 2004 : Démarrage du département  « support » qui regroupe deux services : centre d’appel, intervention et formation. 2009 : Mise en place du département marketing et communication. 2/ Fiche technique : SARL au capital d’un million de DH 11 ans d’expérience 30 salariés Plus de 1 500 clients PME/PMI et professionnels Certifiée ISO 9001 Version 2008 Partenaire des écoles de commerce et de gestion (IGA, ISGC, SUP RH, GEM+) Activités:

Etude marketing INEO CAP SOUTENANCE MARKETING Professeur : PLAN Introduction. Présentation générale de l’entreprise…………………………………………………………………………………..3 Fiche de présentation………………………………………………………………3 Présentation des Mission de l’entreprise………………………………………5 Organisation du département de la comptabilité générale……...5 Organisation de la comptabilité auxiliaire………………………………..6 Missions réalisées au sein de l’entreprise…………………………………6 SWOT. Les forces………………………………………………………………………………….7 Les