Fiche De Lecture Management Strategique

à la modernisation de la vie écono- mique, dite « Sapin 2 ») ont renforcé les exigences en matière de contrôle interne et de gestion des risques. De manière indirecte, le rôle de l’audit interne –  chargé d’évaluer les processus de management des risques, de contrôle interne et de gou- vernement d’entreprise – s’en est trouvé accru. Dans cet ouvrage, les auteurs présentent les étapes méthodologiques à respecter pour améliorer l’efficacité de la mission d’audit interne, tout

L’information ou le renseignement ; - La conception ; - Le choix ; - L’évaluation des choix précédents. D’autre part, au sein de la science de gestion, cohabitent plusieurs modèles stratégiques, selon l’approche retenue, mais tous mobilisent plusieurs preuves quand au statut et au rôle de l’information dans le processus stratégique. La relation entre :information, décision, stratégie, devient plus claire dans la problématique citée dans notre article. En effet ,en 1991, une étude du schéma directeur du

SOULIE Thomas Fiche de lecture: Michel CROZIER, « on ne change pas la société par décret » Plan de la fiche de lecture: 1) Présentation de l’auteur 2) Résumé de l’essai 3) Analyse et contexte intellectuel de l’essai 4) Critique de l’essai 1) Présentation de l’auteur Fondateur du centre de sociologie des organisations et directeur de recherche au CNRS, Michel Crozier est un sociologue français du vingtième siècle spécialiste de la sociologie des organisations. Il a dirigé de nombreuses enquêtes

La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences Une approche stratégique de la Gestion Prévisionnelle des Emplois... Avertissement : Cet ouvrage collectif est organisé sous forme de fiches techniques, réalisées grâce au concours des étudiants du DESS MRH de la promotion 94/95. Sans prétendre à l’exhaustivité du travail, il représente un ensemble relativement cohérent de l’état de l’art en matière de Gestion Prévisionnelle des Emploi et des notions

Stagiaire SOMMAIRE Ce guide du stagiaire est un recueil d’informations destiné aux étudiants de Master 1 MRHDS parcours RH et Management International. Il a été conçu pour vous aider dans vos démarches de recherche de stage et pour répondre aux questions que vous pouvez être amenés à vous poser lors du stage ou pour la rédaction du rapport de stage et de la fiche de lecture. I - CADRE RÉGLEMENTAIRE DU STAGE P. 3 I - 1. Durée et contenu du stage I - 2. Encadrement I - 3. Déontologie I - 4. Réglementation

performance globale de l'entreprise - 2 ___________________9 Le pilotage de votre unité ________________________________10 2. Comment manager par objectifs ? ________________11 Importance des objectifs_________________________________12 Limites du management par objectifs_______________________13 Situer les objectifs dans une perspective ____________________14 Les bons objectifs ______________________________________15 Éviter une focalisation unique sur le résultat _________________16 La complémentarité

Fiche de lecture : Les Pratiques de l’Intelligence Economique Huit cas d’entreprises J .L Levet Valérie MERLO SOMMAIRE I/ Les références de l’ouvrage : p 3 -Titre -Auteur de la préface -Auteurs des chapitres -Edition -Date -Nombre de pages -Préface -Mots-clés II/ Auteurs : p 3 -Biographie de J.L Levet -Publications -Biographies

Intervenants Approche pédagogique et programme Prérequis et Module préparatoire Modules 1 à 8 Renseignements pratiques: • Conditions d’admission • Certification et droit d’inscription • Chèque formation • Inscription • Informations Bulletin d’inscription Fiche de renseignements Pages 3 à 5 Page 6 Page 7 Page 8 1 Objectifs et public cible Cette formation permet d’acquérir les bases théoriques et les connaissances pratiques nécessaires à la maîtrise des risques financiers et opérationnels liés

LE MANAGEMENT DE PROJET PAR JEAN-JACQUES NERE GESTION DE PROJET MR PICHOT M1 MANAGEMENT EUROMEDITERRAANEEN Tilelli HAMOUCHE Fiche de lecture JEAN-JACQUES NERE Après avoir fait des études de gestion (HEC, option Finance) et de sciences (Diplôme de Mathématiques Générales et Physique) Jean-Jacques Néré commence sa carrière comme professeur à HEC. Il représente HEC à la Conférence des Grandes Ecoles.  Cofondateur et Président Directeur Général de la Société INTRALUDE, société

fonctionnement, ses modes de management, ses choix… Identifier une situation ou un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté Les sujets d’étude Les outils qui permettent la construction de ces études d’organisation . Analyse de l’organisation Decathlon; - Caractéristiques (fiche d’analyse) - Les forces et les faiblesses - Analyse et/ou diagnostic raisonné et argumenté I° Les outils La bibliographie du professeur de management Les ouvrages de base (sélection)