Fiche De Poste Directeur Adjoint

réaliser des interventions hors département. 2 Zone de d’activité principale de la SA DEGAUCHY Le personnel est réparti en deux grandes branches : bâtiment et travaux publics. Chaque branche dispose de deux dirigeants (directeur général et un conducteur de travaux, DG adjoint et chef de secteur bâtiment). Le responsable des achats permet la relation entre l’entreprise et les différents fournisseurs ; il participe également aux études d’exécution en analysant les CCTP, plans et pièces du marché

en place d'un manuel de procédures devant servir de guide pour une gestion rigoureuse du PAEB. La recherche documentaire et les interviews ont servi d'outil pour apporter des solutions à notre problème. Ainsi, des interviews ont été adressées au Directeur et aux différents Acteurs du BEP. Il ressort, de nos investigations, que certaines irrégularités ont été observées au vu des normes du contrôle interne.Pour une gestion saine du projet PAEB, il faudra se référer au nouveau manuel de procédures qui

ajoutée. D’où parallèlement à cette prise de conscience et ce développement, l’avènement de nouveaux métiers comme Directeur des Systèmes d’Information (voir annexe 1 : fiche de poste DSI) qui aura notamment pour mission d'opérer un alignement 1 Yves Caseau a été Directeur des Systèmes d’Information de Bouygues Télécom de 2001 à 2006 et est actuellement Directeur Général Adjoint. Il est en charge notamment des services de l’innovation. 7 dynamique du parc informatique et des outils par

n° 55-1397 du 22 octobre 1955, est le seul document officiel ayant pour objet exclusif de certifier son identité. En application d'un décret n° 2000-1277 du 26 décembre 2000 portant simplification de formalités administratives et suppression de la fiche d'état civil, elle vaut extrait d'acte de naissance et certificat de nationalité française pour l'accomplissement de démarches courantes. Elle est également reconnue comme document de voyage dans certains Etats, pour des séjours égaux ou inférieurs

place une politique de gestion des ressources humaines gère les flux de personnel. Elle suit l’évolution de son effectif et crée des fiches emplois / compétences. Ces fiches permettent de clarifier les missions du poste à tenir, ainsi que les compétences nécessaires pour tenir le poste, et facilitent le recrutement et l’établissement de grilles de rémunération. Elles sont indispensables et son complétées par une approche par les compétences, beaucoup plus individuelle. Il s’agit d’une approche nominative

conformité du dossier D’ « A.C.R.C» | | | |Relations clientèle (1)|Management |Fiche Bilan N° |Intitulé de la mission | | |opérationnel de l’équipe | | | |

......................................29 05 – Méthode PERT ................................................................................31 06 – Planning de Gantt ..........................................................................33 07 – Fiche d’évaluation des charges ........................................................35 08 – Plan de communication ...................................................................37 09 – Tableau de bord de projet....................................

REMERCIEMENTS Ce rapport n’aurait jamais exister sans le soutient de plusieurs personnes. Il serait et moins honnête de ne pas leurs témoigner ma profonde gratitude. Je pense prioritairement a : Mon seigneur tout puissant ; M GAYAP eugene directeur de la stp-cam ; M DOMGUE Michel chef du service commercial ; M MOYO jacques honore mon encadreur professionnel, pour son attention à mon égard tout au long de mon séjour en entreprise ; M NOUGANG Leonard le chef du service administratif et financier

DES INFORMATIONS ENTRE ELLES Les interviews des enseignants-chercheurs ont validés les informations que j’ai pu obtenir sur internet. L’essentiel de ces informations sont : la durée de la formation : jusqu’à la thèse condition pour obtenir un poste : avoir fait 4 à 5 années post doc. difficulté des études les conditions de travail d’un enseignant-chercheur. les qualités et compétences requises pour être astrophysicien comme être passionné, logique et bon en physique. J’ai pu découvrir à

contrôler l'atteinte des objectifs fixés par la société, d'adopter le budget de fonctionnement et d'investissement de la société, d'arrêter le bilan et les états financiers établis par le Directeur Général et de les soumettre à l'approbation du Conseil des Ministres, de statuer et de donner son accord express au Directeur Général sur toutes les grandes décisions patrimoniales. 2-La Direction Générale Elle a pour attributions de définir les orientations stratégiques et managériales de l'entreprise, de concevoir