Fiche Descriptive Création Et Modélisation De Documents

décembre 97 et de janvier 98 : des entretiens ont été effectués avec les différentes administrations concernées par la réforme, les principaux bailleurs de fonds et les directeurs d’entreprise et une recension quasi exhaustive de l’ensemble des documents produits par les uns et les autres au cours du processus de réforme a été réalisée. La chronologie des principales étapes des trois premières années de la réforme a été reconstituée et plusieurs façons de réaliser le bilan chiffré de la réforme ont

selon l’auteur la partie neutre ou universelle de l’instrument. Cette partie est relativement indépendante de l’usage de l’instrument par un utilisateur. On dira qu'elle est relativement indépendante puisque cet artefact n’est pas le produit d’une création spontanée et insensée. Sa réalisation est le résultat d’une activité finalisée pendant laquelle le concepteur a imaginé l’utilisation future de cet artefact. L’artefact comprend donc une fonction d'anticipation ajoutée explicitement ou implicitement

Feb 2013 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais

socio-économique sur la base de recherches-interventions à vocation transformative accompagnant la métamorphose des entreprises. L’Iseor a réalisé plus de 1 200 expérimentations dans des entreprises et organisations variées de 34 pays depuis sa création en 197512. » Dans le cadre de séminaires de formation et de parcours diplômant tel que le programme doctoral en gestion socio-économique des entreprises et des organisations, le centre de recherche Savall H. et Zardet V. (2005), Défis et dynamiques

marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance : - Une phase qui s'étale de 1956 à 1966, qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... - Une phase comprise entre 1967 et 1985 caractérisée par l'organisation du système bancaire avec la première

rapports annuels des sociétés …………………………………….. 40 1.14 Les sources internes d’information ………………………………….... 40 2. Sources informelles d’information ……………………………………… 40 3. Le réseau personnel ……………………………………………………. 42 3.1 La création du réseau interne ………………………………………….42 3.2 La création du réseau externe ………………………………………… 43 4. Les conditions ayant un impact sur la collecte de l’information ………….. 44 4.1 4.2 4.3 4.4 Le coût temps ………………………………………………………. 44 L’accessibilité de la source d’information ……………………………

des théories de référence. L’écart entre les savoirs enseignés et les savoirs acquis par les élèves tient en particulier à l’existence préalable de conceptions chez les élèves. Chapitre 2 La synthèse de textes Lire et comprendre les documents |Problème à résoudre |Erreur(s) à éviter | |Construire le sens avec exactitude |Contresens, lecture approximative ou superficielle

planification stratégique, logistique, qualité). Il est l’auteur de nombreux articles très appréciés parus soit au sein des ouvrages à feuillets mobiles AFNOR, soit au sein des sites « métier » AFNOR. Openmirrors.com © AFNOR 2010 Couverture : création AFNOR – Crédit photo © 2010 Fotolia ISBN 978-2-12-465232-7 Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans l’autorisation de l’éditeur est illicite

industrielle aux USA ........................................................ 210 4.5 5 Plates-formes dans la distribution industrielle : menace ou opportunité ?..................................... 193 L’intégration de la filière par les TIC : vers la création de la valeur ? .............................................. 213 4.5.1 Indice d’opportunité des PDME par filière......................................................................................................217 4.5.2 L’offre des plates-formes

opportunités de l'environnement externe à l'entreprise avec les forces et les faiblesses relevées en interne. Elle réunit ainsi les ressources et les compétences internes et les exigences et contraintes découlant de l'environnement externe. C’est un document de synthèse qui se présente le plus souvent sous la forme de tableau récapitulatif. Historique La planification stratégique est le terme pour décrire la planification à long terme. A l'heure actuelle, la concurrence tend à s'accroître de jour