Fiche Descriptive Facture

| |F5 |Demande de travaux | |F6 |Fiche d’entrée en atelier, rapport d’intervention | |F7 |Inventaire de l’année précédente | |F8

documents échangés avec les boutiques franchisées Barème détaillé sur le corrigé /15pts /13 pts TOTAL MISSION 2 /40 pts TOTAL PARTIE 1 (MISSION 1 + MISSION 2) /65 pts Partie 2 / 55 pts Préparation de la présentation de l’action /35 pts 1) Fiche descriptive qui récapitule les travaux réalisés – intitulé de l’action – description de l’organisation – objectifs poursuivis, par mission – méthodologie élaborée, par mission – moyens mis en œuvre – résultats obtenus : par mission pour la société pour vous-même

ajoutant une analyse globale. Plan du rapport de stage :RemerciementsSommaireIntroduction1 présentation de l’entreprise :· Présentation de l’entreprise (présentation + fiche de l’entreprise)· Présentation du département · Organisation au sein du département· Le logiciel utilisé· La clientèle habituelle· Le processus de la gestion des factures 2 les missions confiées (les citer et expliquer et les difficultés rencontrées lors de chaque mission et les connaissances qui m’ont aidés lors de la réalisation

matches nationaux et internationaux à grande audience, ELEVEN PARIS souhaite faire découvrir ses produits au plus grand nombre. A ce jour la marque possède 11 points de vente dont 6 d’entre eux situés en région parisienne (voir annexe p.17). ② Fiche signalétique de l’entreprise • Enseigne : ELEVEN PARIS • Forme de commerce : Commerce associé. • Type de commerce : Spécialisé dans le prêt à porter masculin et féminin • Forme juridique : SARL ③ Organigramme du point de vente Rachid Benomar

modèle dit « non marchand » où la transaction est réalisée directement entre le client et le prestataire, sans encaissement direct de la part de la centrale (celle-ci ne fait que prélever une empreinte de carte bancaire). Dans ce cas, la centrale ne facture au prestataire qu’une commission sur la réservation effectuée. A tire d’illustration, la plupart des centrales hôtelières fonctionnent en mode « non marchand » tandis que les tour-opérateurs, les agences en ligne de type Expedia ou Last-minute

implantation définie par la direction générale, répartie par dominante sportive puis par gamme. L’emplacement du magasin, au cœur de Paris, ne bénéficie pas d’une grande place de stockage et de ce fait, fonctionne quasiment en flux tendu. Une fiche descriptive pour chaque produit technique (chaussure, sacs, matériel de camping…) est présente dans le rayon. Le facing, présentation des produits, est fait constamment par les vendeurs présents sur « la moquette », surface de vente. Des P.L.V sont mises

(méthode UML): modèle conceptuel modèle logique CLIENT NUMÉRO_CLIENT NOM passer COMMANDE NUMÉRO_COMMANDE NUMÉRO_CLIENT DATE modèle physique (p.ex. MS-Access) Classe / entité Objet de gestion (concret ou abstrait) : client, membre, facture, produit, etc. Identifiant / clé primaire d’une classe/entité Attribut / propriété d’une classe/entité Description d’une classe : nom, prénom, prix, date de paiement, etc. Association binaire Lien entre 2 classes. En général on choisit

Baccalauréat professionnel Accueil - Relations Clients et Usagers Épreuve E3 Situation professionnelle d’accueil Sous épreuve E33 Accueil en face à face CCF 1ère Situation d’évaluation ou Évaluation Ponctuelle Fiche descriptive de situation d’accueil en face à face n°3 Nom candidat : VOEGELE CHLOE N° candidat : Établissement : Aristide Briand Intitulé de la situation La Poste Organisation concernée Bureau de Poste d'Illkirch Situation  Vécue  Observée Date

ordonnancement et paiement des factures fournisseurs……………………………………………….39 1.3 Processus de facturation et recouvrement tiers payants…………...41 1.4 Processus de gestion des stocks (produits pharmaceutiques)……42 2 Les indicateurs…………………………………………………………………43 2.1 Délai moyen de passation des marchés…………………….………..43 2.2 Taux de règlement des factures fournisseurs…………….……….....44 2.3 Délai moyen de paiement des factures fournisseurs………………...45 III 2.4 Taux de rejet des factures par les organismes tiers

une opportunité très intéressante, ce remplacement se fera souvent sur des tâches d’employé peu qualifié qui aboutiront à une réduction de l’intérêt du stage. Exemples de stages de remplacement : vous remplacez l’aide comptable qui classe les factures et saisit les opérations sur informatique. ATTENTION : le risque est de ne pas savoir choisir un thème et l’articuler avec les tâches réalisées quotidiennement. Vous serez tentés de décrire les faits tels qu’ils se sont produits sans réflexion