Fiche Mission Briefing

Page 8 Repositionnement de la gamme dédiée aux GMS PREMIÈRE PARTIE/PRÉSENTATION & DIAGNOSTIC GLOBAL GRAPHISCRIPT Imane FADAL Page 9 Repositionnement de la gamme dédiée aux GMS Chapitre I : Présentation de l’entreprise Section 1 : Fiche signalétique de Graphiscript-Graphipack Raison sociale Forme Juridique Année de fondation Fondateur & Président Siège social Graphiscript- Graphipack SARL 1976 Mr Jacques PEREZ Casablanca Sites Casablanca, Agadir, Larache Un bâtiment

découvrir les « dessous » de cet environnement sportif, pour nous avoir accordé sa confiance, ainsi que pour tous les conseils qu‟il nous a prodigués et les informations qu‟il nous a conférées. AER Trocathlon 2010 Page | 2 RAPPEL DE LA MISSION Communique r : - s‟informer sur la démarche de communication de Décathlon en amont (découverte de l‟entreprise), - communiquer lors du « Trocathlon », - vérifier la satisfaction des clients (enquête de satisfaction). Préparer/Installer : mise en

Description des flux de décaissements relatifs aux tiers ... ... 21 .25 III - Identification et test des contrôles de pilotage IV - Questionnaire de ContrôleI nte rne V - I de ntification e te de contrôle d application t st s s VI - Apport de la mission Synthèse de la première partie .29 .30 ....36 .42 ..48 Partie II : Audit des comptes trésorerie et revue analytique ..49 Chapitre I - Elaboration de la revue analytique I - Niveau de risque et programme de travail II - Revue analytique de la

Président mai 2006 – p.2 1 1 Mémoire Master MAE 2005/2006 – Emilie FATTORI ___________________________________________ Même si communication et gestion semblent constituer deux domaines qui n’ont que peu de points communs, les diverses missions qui m’ont été confiées dans ce contexte de mutation, m’ont toutes fait converger vers une même problématique : En quoi les récents changements organisationnels de La Poste amènent-ils la fonction communication à revoir ses outils de pilotage

Elle précède l’intervention de l’Otan en Libye pour protéger les civils. La mission de l’Otan a été conduite efficacement, elle a épargné un nombre incalculable de vies humaines et elle a répondu à un mandat des Nations unies. Les Nations unies en 2011 ont imposé à la Libye un embargo sur les armes. Comme contribution à ce mandat onusien, l’Otan a mis en place un embargo sur les armes à partir de la mer. Notre mission n’englobait pas la mise en œuvre d’un embargo pour les voies terrestres. Ceci

Bouthier : pouvoir s’exprimer, obtenir une Enjeux Notion reconnaissance formelle de son travail, être informé des perspectives d’évolution de son poste, pour Marie-José Plé : réfléchir aux possibilités d’évolution du poste, confier de nouvelles missions. - Le canal : conversation - Le contexte temporel : entretien lors d’un rendez-vous - Le contexte spatial : dans le bureau de la dirigeante - Les rituels : rituel d’accès - Les codes : se serrer la main 10 Expliquez en quoi les enjeux influencent

difficulté, ils peuvent aussi vous revenir en mémoire et vous permettre de trouver la solution. Nous avons prévu pour vous 7 conseils et règles d’or à respecter. RÈGLE N° 1 – METTRE LA COMMUNICATION À SA JUSTE PLACE © Groupe Eyrolles Quelle mission donnez-vous à la communication ? Avez-vous vraiment besoin de communiquer maintenant ? Derrière ces deux questions simplissimes en apparence se cache l’enjeu essentiel de toute prise de parole. Qu’est-ce que j’ai à dire ? Dans quel but est-ce que

demande du client, la créativité du produit, l'originalité de la présentation et surtout le prix. Une compétition où la gestion devient un élément indispensable et les experts sont autant en cuisine que dans les bureaux. Après vous avoir présenté ma mission chez Traiteur Dupont ainsi que son environnement économique, concurrentiel, ses particularités, j’ai pu définir un thème cohérent avec le quotidien de la société sur lequel je souhaitais travailler pour ce mémoire, ainsi je vais vous rappeler le contexte

..............................................................................................................25 1.1.2 Modes d’emplois……………………………………………………………………..……....26 1.1.3 Publications……………………………………………………………………......................27 1.1.4 Missions………………………………………………………………………………………28 1.2 Les accords de Bale I…………………………………………………………………………......29 1.2.1 Définition du ratio da solvabilité……………………………………………..……….……...30 1.2.2 Les composantes du ratio Cook……………………………………………………………….31 a. Les fonds propres………………………………………………………………

..................................... 15 III.1.1) – 1ère typologie selon la nature des flux........................................................................................................17 III.I.2) – 2ème typologie selon l’étendue des missions ou la gamme des services offerts ..................................19 III.1.3) – 3ème typologie : choix de la spécialisation du travail................................................................................23 III.2) – Plates-formes téléphoniques