Fiche Mission Briefing

et  le  chiffre  d’affaire, un plan d’action sera établi avec l’équipe, pour que  chacun  puisse  donner  son  point  de  vue,  ses  idées  mais  aussi,  pour  rappeler  les  tâches  de  chacun,  une  sorte de rappel des activités présentes sur leur fiche de postes. Un point important  sera  celui  des  rotations  et des  dates courtes.  Il  faut  sensibiliser  les employés  à bien respecter  ces  deux  choses  car  elles  sont  à  la  base  de  la  casse.  En  outre,  des  données  concernant  le 

communication Image globale Vision   Communication institutionnelle Messages : Communication Corporate Stratégique Missions Valeurs  Communication de marque Opérationnel  Communication produits Technique  Communication interne Engagements Territoire de marque Construction de l’image globale  Vision Missions Valeurs Engagements – (Joel Gayet la totale communication Top editions)    Construction de l’image : vision   

globale des activités du groupe ; - apporter aux élèves suffisamment d’éléments pour leur permettre d’aborder plus facilement le dossier 1 sur les bases de la mercatique. Étape 1 : La démarche mercatique Travail : Durée indicative : Objectif : Fiche : Exercices : individuel 2 heures montrer à l’élève la spécificité de la démarche mercatique Cours 1 Exercice 1 du livre élève – exercice 1 du cédérom Mercatique Tle STG L’objectif de ce travail est de montrer aux élèves les étapes qui caractérisent

d’adjoint aux opérations, j’ai assisté ma tutrice dans presque toutes les missions qui étaient les siennes. Après une période d’adaptation, j’ai pu réaliser, en quasi autonomie, les activités confiées. Ainsi, régulièrement confronté à de multiples tâches, j’ai rapidement mesuré les avantages et inconvénients d’une structure à faible effectif. Après avoir présenté l’entreprise et son environnement, je rendrais compte de ma mission, puis tenterait d’apporter des réponses à la problématique soulevée.

INTRODUCTION Dans un environnement commercial fortement influencé par une vive concurrence et une mauvaise conjoncture économique, prospecter, conquérir de nouveaux clients et les fidéliser – mission ingrate et coûteuse en efforts souvent peu rentables – obligent bien souvent les commerciaux à opérer dans un environnement incertain, voire hostile. Cependant, grâce à un management rigoureux, professionnel et efficace de sa force de vente, toute entreprise peut parvenir à augmenter ses parts

répondre à ses désirs matériels. L'équipe de concierge quant à elle effectue le même travail pour le client, mais gère aussi l'organisation des voituriers, des chasseurs et des bagagistes par l’intermédiaire de talkies-walkies. Le voiturier a pour mission d'accueillir le client dès son arrivée à l'hôtel, de l'aider à décharger ses bagages du véhicule et de lui proposer le service de parking de l'hôtel. Le bagagiste quant à lui va récupérer les bagages client et attendre l'ordre de la réception pour

invitation à une réunion est chargée symboliquement (preuve de reconnaissance, de confiance...). 20 Comment conduire et animer une réunion 2.5 Communiquer un ordre du jour : Pour favoriser l'expression des participants, l'idéal est de tenir un briefing rapide d'avant réunion ou de communiquer au préalable un ordre du jour détaillé. De cette façon, chacun aura une vision globale de ce que le groupe aura à traiter, et peut préparer son intervention et ses questions. Le jour de la réunion, vous reprendrez

Diagnostic: Diagnostic I. Diagnostic InterneI. Diagnostic Interne II. Diagnostic ExterneII. Diagnostic Externe Cinquième partie : Déroulement de maCinquième partie : Déroulement de ma mission mission I. Ma missionI. Ma mission II. Déroulement de la missionII. Déroulement de la mission ConclusionConclusion WebographieWebographie AnnexesAnnexes 2Rapport de stage RemerciementsRemerciements Le présent rapport n’aurait pas vu le jourLe présent rapport n’aurait pas vu le jour sans de

quelqu'un, un groupe, d'une situation critique : Le sauveur du pays. Schéma : la trousse du sauveur Il y a 3 questions si on répond à une seul NON on est automatiquement SAUVETEUR 1- Je propose : veut-tu que je t’aide ? et j’insiste 1- Suis-je missionné ? 2- Veut tu qu’on t’aide ? et je réponds oui alors il est sauveteur ! mais il faudra d’abord vérifier qu’il est vraiment compètent 3- Je n’ai pas vraiment envie de le faire ça peut vite terminer en catastrophe 2- Sui je compétente ? 3- Ai-je

classement du risque. Outil d’aide à la décision, d’évaluation et de suivi des risques, la cotation constitue un bon instrument de détection de la dégradation ou de l’amélioration d’une contrepartie. ๓ Scoring: La fiche scoring utilisée est un filtre, une aide à la décision, pour un bon exercice de la délégation en vigueur aux différents niveaux hiérarchique. Schématiquement, la grille s’articule sur 13 critères totalisant 36 points, permettant une approche globale