Fiche Mission Gestion Courante

| | | |Fiche BILAN n°1 | |�� RELATIONS AVEC LA CLIENTELE

Annexe 7 |FORME PONCTUELLE | |RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS | |CONFIEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |

.............................................................. 4 2-ANALYSE DES POSTES ............................................................................ 5 PARTIE II : PROCEDURES OPERATIONNELLES OU ADMINISTRATIVES ..... 42 CHAPITRE I : GESTION DU PERSONNEL ..................................................... 43 1. LE PERSONNEL DU SP-CONEDD .......................................................... 44 1.1 Personnel affecté................................................................

ANNEXE 9 |FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n°2 | |

 FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°5 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE X (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : 1.2.3 Intitulé de la mission : Vente exceptionnelle : Cérémonie de mariage Période : 03/2012 Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail X S41 Les bases de la mercatique X C21 Assurer le fonctionnement

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2006 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FICHE BILAN n° RELATION AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : Intitulé de la mission : Période : COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de

………………… ADRESSE  :………………………………………………………..………………… …………………………………………………… TELEPHONE: ………………….……………… FAX : ……………………………….. (apposer le cachet de l’établissement de formation) Périodes de stage effectuées par le stagiaire : 1/ Missions préparatoires et de suivi Rappel: 20 demi-journées maximum et 10 minimum Nombre de demi-journées ENTREPRISE : RAISON SOCIALE : …………..………………………… CODE APE : ……………………….………………………… ADRESSE: ………………….………………………………… ……………………………………

dffff UNIVERSITE CHARLES-DE-GAULLE LILLE 3 Direction des Ressources Humaines LA FICHE DE POSTE Guide d’aide à la rédaction Février 2007 2 La rédaction d’un profil de poste est un acte important de la gestion des Ressources Humaines dans la mesure où elle conditionne l’appréciation que seront en mesure de porter les jurys de recrutement sur les candidats à un poste de travail. Il importe donc que les activités confiées au titulaire du poste et les compétences requises pour les exercer

|… | |2DONNEES DE BASE SUR LA MISSION | | |2.1. Renseignements administratifs |… | |2.1.1 Fiche signalétique de la société |… | |2.1.2 Informations logistiques |… | |2.2. Renseignements sur le mandat |… | |2.2.1 Fiche signalétique du mandat |… | |2.2.2 Courrier

..29 SECTION 8 : RESPONSABLE CELLULE AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION ......................32 CHAPITRE 4 : PROCEDURES DE REVISION DU MANUEL................................... 33 SECTION 1 : SCHEMATISATION DU PROCESSUS DE MISE A JOUR DU MANUEL ...............................33 SECTION 2 : RESPONSABILITES ET PRINCIPES ...............................................................................33 PARTIE 2 – GESTION BUDGETAIRE ........................................................