Fiche Mission Gestion Des Stocks

| | | |Fiche BILAN n°1 | |

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS » 1 FICHE D’ACTIVITE NOM et Prénom du candidat : ACTIVITE N° Centre d’évaluation : Lycée Flora Tristan – 93160- NOISY LE GRAND INTITULE DE L’ACTIVITE : Administration des Ventes chez LOISIGROS Durée : 15 heures Objectif(s) de l’activité : a) Tester le logiciel de gestion commercial SAGE pour les fonctionnalités suivantes : - Etablir, contrôler et comptabiliser les documents commerciaux

Directeur Régional et qui regroupera : • Les directeurs d’Agences ou de l’unité de projets ; • Les responsables de l’administration et des moyens ; • Les responsables des finances et comptabilité ; • Les gestionnaires de stocks. Au cours de cette réunion, seront discutées les modalités de réalisation de la prise d’inventaire décrites dans cette instruction. Le procès-verbal de cette réunion constituera une note interne pour la structure. Cette note doit être portée

Chapitre 7 LE CASH MANAGEMENT La gestion de la trésorerie d’un groupe est généralement confiée à une direction dite du Cash Management, à laquelle incombent trois missions classiques : • le suivi de la situation de trésorerie : prévoir l’évolution des encaissements et décaissements courants ; • la gestion du solde de trésorerie : combler les déficits de trésorerie au moindre coût et placer les excédents au meilleur rendement avec un degré de risque accepté ; • la gestion des risques de liquidité, de taux

COMMERCIALE 1) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Le magasin « Supermarché Casino la Cépière » est spécialisé dans le commerce de détails alimentaire sous la direction de M. Sébastien Bachet. a) Ressources Humaines Le supermarché emploie 23 salariés pour la gestion du magasin, reparti en 4 secteurs : - Direction, - Equipe Espace Marché : 1 manager, 5 responsables de rayons, - Equipe PGC : 1 manager, 6 employés commerciaux, - Equipe Service Caisses : 1 manager, 2 arrières caisses, 6 hôtesses de caisses

ne montre que les leaders de droit 2. La fiche : de poste, de description de poste, de (description de) fonctions, d'attributions ; le profil de poste  description du poste de manière plus ou moins précise  le plus : le salarié connait les tâches demandées, les contraintes/particularités liées au poste  le moins : difficile de lister toutes les activités FICHE DE POSTE Intitulé du poste : Salariée de l’épicerie Titulaire du poste : Lydia Regnault Mission principale Assurer le bon fonctionnement

Stage du 29 mai au 23 juin 2012 CASINO CHAPRAIS Année 2011-2012 SOMMAIRE 1) Introduction 2) Fiche signalétique du point de vente Identification de l’entreprise Situation du point de vente dans l’appareil commercial Situation du point de vente sur le marché Politique commerciale du point de vente 3) Missions effectuées Mise en rayon Casse rayon frais Etiquetage électronique Rupture en linéaire 4) Conclusion INTRODUCTION

suis en terminal BAC PRO Comptabilité. J'ai effectué deux de mes périodes de formation en milieu professionnel, dans la pharmacie du cours Foch, à Aubagne. J'ai choisi pour mon étude de développer le thème de la gestion des stocks. Mon objectif est de montrer que la gestion des stocks est importante, afin d'atteindre mon objectif, je vais vous développer mon étude. Dans un premier temps, je vais parler de l'entreprise : Son historique, sa structure, le fonctionnement du service administratif

|Domaine Gestion des approvisionnements |76 | |D |Domaine Gestion des dépenses |88 | |E |Domaine Gestion des contrats |100 | |F |Domaine Gestion du personnel

domaine de l’industrie textile et pour relever le défi de la compétitivité, a mis en place une gestion plus efficace de ses activités. Pour ce faire elle a opté il y a trois (3) ans pour une décentralisation du centre de décision repartis en sept (7) directions interdépendantes. La direction achats-logistique en fait partie et c’est elle qui nous a accueillis dans le cadre de notre stage. Les missions de cette direction sont les suivantes : ➢ Procurer à l’entreprise les produits (biens et services)