Fiche Mission Gestion Des Stocks

-=-=-=-=-=-=-=- SOMMAIRE MISSION 1 – PRÉPARATION DU PROGICIEL 3 Vous créez la base de données de l’entreprise. 3 Vous paramétrez la société, l’établissement, l’exercice comptable et l’établissement bancaire en fonction des renseignements figurant dans l’annexe 1. 3 Vous créez les fiches de tiers à partir de l’annexe 2 : 4 les fiches fournisseurs ; 4 les fiches clients. 5 Vous paramétrez les applications comptable, de gestion commerciale et de gestion d’affaires en créant : 6 les comptes

| |Dernière date de révision|28-06-2004 | |Matière |Informatique et Gestion | |Point |Les principales activités de l'entreprise | |Description

dimanches et jours fériés sont payés doubles. Animation de l’équipe : Elle se fait de la manière suivante : - Débriefing quotidien des chiffres et positionnement de la journée pour la réalisation de l’objectif chiffre d’affaire et des diverses missions - Réunions mensuelles et événementielles liées à l’activité du magasin tel que la préparation des fêtes de Noël. 1.3 Contexte commercial 1.3.1 Chiffres clés Cette entreprise a été créée en Mai 2006. Depuis son ouverture, son chiffre d’affaire

6 La Direction Exécutive (article 28 et 29 des statuts)……………………….6 Le Commissariat aux Comptes (Article 31 des statuts)……………………7 L’organigramme………………………………………………………………………….7 CHAPITRE 1 : LES DOCUMENTS ADMINISTRATIFS …………………9 CHAPITRE 2 : LA GESTION DES COURRIERS 2.1 Les courriers………………………………………………………………………………12 2.1.1 Les courriers « arrivée »…………………………………………………………….12 2.1.2 Les courriers « départ »…………………………………………………………….12 2.2 Signature des correspondances ……………………………………………………12 2.2.1 Le principe

Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) | STAGIAIRE : Nom : Ruffenach Prénom : Olivier | UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SAS Grand Chamois Adresse : 9 bis avenue d'Aléry 74000 ANNECY | Intitulé de la mission : vente en libre service assistée | Période : | Compétences

 Sommaire Sommaire…………………………………………………………………………………….2-3 Remerciement…………………………………………………………………………….……4 Introduction…………………………………………………………………………………….5 Première partie : Société IGADOR I. Historique……………………………………………………………....6 II. Fiche technique……………………………………………..…………..7 III. Organigramme……………………………………………….…………8 IV. Microenvironnement de la société 1. Clients………………………………………….……….8 2. Fournisseurs…………………………………………….9 3. Concurrents………………………………………….....9 V. Description des services

FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°5 □ RELATIONS AVEC LA CLIENTELE □ MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : Dunoyer Prénom : Michael UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SARL de 40 000€ Adresse : 9 rues des bœufs Aix en Provence 13100 Intitulé de la mission: Lancement du produit Mathys Cachemire Designe pour concurrentier Farrow & Ball Période : 18/01/2011 au 20/01/2011 Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le

de service Approvisionnement et Gestion des Stocks, à mes encadrant Mr. El MALKI chef de service gestion des stocks ainsi que Mr. TABIT responsable au service Approvisionnement et Gestion des Stocks, ainsi que Mr EL AMOURI, qui m’ont épargné aucun moyen pour nous aider et soutenir, et surtout pour leurs conseils précieux et leurs directives pertinentes. Mes sincères remerciements vont aussi à tout le personnel du service approvisionnement et gestion des stocks, à ses agents : Mr Laghrissi, Mr

rues commerçantes les plus fréquentées (rue lenepveu, rue d’Alsace, etc.) Organigramme de l’UC : Mon rôle : J’ai eu différents rôles, tout d’abord la partie vente et conseil, puis la gestion de l’offre où j’ai pu assister à la sélection des produits printemps/été 2014. Et enfin la gestion courante de l’UC avec les achats (j’ai pu assister à la sélection de la marque Dr denim pour l’été 2014) et les réapprovisionnement . Agencement de l’UC : Le magasin à une superficie de 50m²

sentiment de nouveauté). Les produits sont implantés sur des murales, quel que soit le rayon et des plots et des tables sont crées parfois pour susciter la déambulation. Le balisage est limité mais il y a des services périphériques. - Marchandisage de gestion: Les commandes sont manuelles, et la taille accordée à chaque produit est fonction de l’arrivée des nouvelles gammes de produit. 1.3.3 Analyse concurrentielle Concurrents Produit Prix Commercialisation Communication Une gamme plus réduite