Fiche Mission Leroy Merlin

d’Information et de Communication chez Brico dépôt : a) Analyse des flux d'information. b) Schéma du Système d’Information et de Communication PARTIE V : Les missions a) Les missions relations avec la clientèle et sa fiche bilan b) Les missions management opérationnel de l’équipe commerciale et sa fiche bilan Session 2011 A.C.R.C Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS M.U.C Management des Unités Commerciales Brico Dépôt [pic] Bricolage,

ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ «A.C.R.C » STAGIAIRE : Nom : T Prénom : Nicolas UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : 16 Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission X X X X X X X 1 2 3 4 5 1 2 Vente en show room Etude de satisfaction clientèle Animation d’un stand au salon GALEC Réimplantation d’un linéaire

Autrement dit, c’est dès la lecture du dossier que vous commencez à gagner des points. Dans cette première partie nous allons présenter le plan global du dossier ACRC. Par la suite, nous verrons comment rédiger le duc, le sic ou encore les fiches missions en détail. D’autre part je précise que cette aide est forcément non exhaustive car il ne s’agit pas d’un cours en face à face mais une aide complémentaire à vos cours qui seuls font foi. De plus je prends le cas ici d’élèves en contrat pro ou en

ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ «A.C.R.C » STAGIAIRE : Nom : T Prénom : Nicolas UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : 16 Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission X X X X X X X 1 2 3 4 5 1 2 Vente en show room Etude de satisfaction clientèle Animation d’un stand au salon GALEC Réimplantation d’un linéaire

PARANAMANA Florent TBPMEI Rapport de stage Lycée Mireille Session Grenet 2009-2010 SOMMAIRE 1 / INTRODUCTION 2 / PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1 - Fiche signalétique 2 - Organigramme de la société 3 - Présentation de l’entreprise 4 – Activité de l'entreprise 3 / ACTIVITES PRATIQUEES PENDANT LE STAGE 1 – Maintenance preventive 2 – Maintenance corrective 3 – Maintenance ameliorative 4 / CONCLUSION REMERCIEMENTS 1 / INTRODUCTION Etant en 1ere Bac

Indirect : Le materiel electrique  : Magasin de bricolage : CGE Distribution Leroy merlin CECCI, electricité et électronique Mr Bricolage Balitrand TPLP (Tout Pour Le Pro) Fiche mission 1 : vente traditionnelle Contexte: L'entreprise CEF commercialise ses produits dans le cadre d'une surface en vente traditionnelle, elle posséde un stock important afin de

domicilié sur des secteurs de vente (ex : une personne commerciale aura la charge du 06 y compris l’animation) × La force de vente interne : l’ensemble des collaborateurs sédentaires dont la mission est la vente o Les vendeurs au téléphone (ex : orange) o Les vendeurs comptoirs (ex : Leroy Merlin) × Les services d’appuis à la vente  o L’administration des ventes : enregistrement des commandes, traitement des commandes, livraison/expédition (sous-traitance en générale)

2011 43 boulevard Garibaldi - 69170 Tarare Tuteur : Annabelle Glémas Sommaire Introduction & Remerciements Page 3 1. Présentation et description de l’entreprise Page 4 2. Observation d’une profession Page 9 3. Fiche métier Page 10 4. Conclusion Page 13 Annexes Page 14 Introduction Ce rapport présente mon stage qui s'est déroulé du 12 au 16 décembre2011 au sein de la société Gerflor. Dans mes recherches de stage, je me suis dirigé vers

ces argumentaires sur la clientèle et sur l’acte de vente), étude des techniques promotionnelles de vente, ( étude du marchandisage, PLV, gestion d’un point de vente, ( moyens de communication du point de vente. - et une analyse critique des missions confiées (objectifs, moyens et résultats). Conclusion Elle va vous permettre de faire un bilan professionnel et personnel de ce stage. Vous devez vous interroger sur ce que vous a apporté le stage, ce que vous avez apporté à l’entreprise

l’inadaptation des outils», souligne le gérant, Sébastien Mariojouls, 38 ans. Cette initiative a même eu un effet stimulant. «Ils travaillent plus vite qu’avant», ajoute le gérant. Fort de ce succès, il leur a demandé d’écrire leur «fiche de fonction», c’est-à-dire de définir leurs missions : «Chacun voit ainsi quel est son rôle et celui des autres.» La pratique existe dans les grands groupes, notamment industriels, mais ce sont alors des cabinets de conseil qui rédigent ces fiches. Impliquer les collaborateurs