Fiche Mission Réception Marchandise

SEPARATION DES TACHES 4. TEST DE PERMANACE CONCLUSION CONCLUSION PARTIEL DEUXIEME PARTIE : ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES COMPTABLES CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DE CONSTRUCTION DEVELOPPEMENT ET FOURNITURES (CODEF) I. HISTORIQUE, MISSION ET ACTIVITES DE L’ENTREPRISE II. L’ORGANE DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE III. DESCRIPTION ET FONCTIONNEMENT DES ORGANES ADMINISTRATIFS 1. LE GERANT I.1. LE CABINET DU GERANT 2. LES DIRECTIONS ET LEUR DEMEMBREMENT II.1. LA DIRECTION TECHNIQUE II.2. LA

la qualité des informations , passant par le respect des directives , et finalement par l’optimisation des ressources , tels sont les objectifs incontournables pour donner sens aux dispositifs que les managers mettent en oeuvre pour achever leurs missions . C’est à travers les dispositifs du contrôle interne que se concrétise cette notion , et par là même on ne serait plus à la chasse des fantômes , mais plutôt à la poursuite et à l’appréciation de dispositifs constatables , chiffrables , et même

en rayon, de la réception de marchandise, de l’étiquetage du rangement et de la vente. -Mon 2eme et 3eme stage c'est dérouler dans un magasin de chaussures «CHAUSS'PRIX» a XX. Je faisais de la mise en rayon du rangement, de la réception de marchandises, du nettoyage, de l'étiquetage, de la mise en antivols et de la vente. -Mon 4eme stage c'est dérouler dans un supermarché «INTERMARCHE» a XX en épicerie. Je faisais de la mise en rayon, du facing, une réception de marchandises, de la vérification

paire, dispose ainsi d’aires de jeux de restaurants et même d’une café, et propose tombolas et animation. Les nouveaux hypermarchés seront inaugurés bientôt. Un investissement de plus 150 million de DH pour 200 emplois directs. 2. Fiche signalétique : Nom de l’entreprise : ASWAK ASSALAM Forme juridique : Société anonyme (appartenant au groupe Chaabi et Casino) Capital : 90.000.000,00 dhs Identification fiscale : 1068006 Patente : 32401185 Date de l’ouverture :

jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire du 6 juillet 1993, la banque est un établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la bancassurance

 FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°3 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom(s) : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : Intitulé de la mission : ENCADREMENT STAGIAIRE Période : DECEMBRE 2011; PERIODE DE NOEL Compétences mises en œuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail x S41 Les bases de la mercatique

différentes procédures, on procède à une codification de type alphanumérique qui peut se présenter de la façon suivante : Exemple de codification des procédures d’achat : ACHA01 : procédure d’achats de fournitures de bureau ACHA02 : Procédure de réception des commandes ACHA03 : Procédure de traitement des factures fournisseurs ACHA04 : Procédure règlement des factures fournisseurs b. La collecte des informations Généralités sur l’entreprise Nom, forme, capital, siège social Activité, les effectifs

Atour Amina Année Scolaire : 2010-2011 SOMMAIRE  Remerciement Introduction  1ère partie – Présentation générale de l’Hôtel I- Historique du GroupE ACCOR  A- Historique  B- La gamme Accor  II- Fiche technique III- Présentation et structure 2ème partie – Présentation de département Financier I- Direction generale II- departement fiancier III- Taches effectuees (ANNEXES) conclusion  Remerciement Tout d’abord je

responsabilité, ce qui explique son développement au cours des deux dernières décennies avec une extension de son champ d'action sur l'efficacité et la performance au-delà de la simple conformité. Par ailleurs, il faut savoir que pour réaliser une mission d'audit il faut bien connaître les finalités de l'audit, savoir ses différentes phases, maîtriser les différents outils et parvenir à s'organiser correctement pour sa réussite. L'intérêt de ce travail, est d'énumérer les différents outils, tout en

No. de la fiche QCI Oui Non Evaluation Les f/rs choisis sont-ils ceux qui ont offert les meilleures propositions? Les délais de suivi sont-ils respectés? Les conditions de paiement sont-ils respectés? La gestion des stocks est-elle efficace? Autre Exemple: Feuilles de révélations et analyses des problèmes (FRAP) Ces FRAP doivent être préparées par les auditeurs, validées par les audités (responsable des achats) et approuvées par le chef de mission, en débutant le