Fiche Mission Réception Marchandise

le transport maritime, le transport de marchandises, le transport international et le dédouanement. Date de création : 6 juillet 1951 Volume de facturation : 150 000 000 € Effectif total du groupe en 2007 : 250 personnes Nombre total d'EVP (Equivalent Vingt Pieds) : 15 000 EVP Poids total aérien traité en 2007 : 4 000 tonnes Surface entrepôts : 20 000 m² B) SIFA Aérien Ce département du Groupe Sifa organise des flux réguliers de marchandises par voie aérienne à des conditions préférentielles

livraisons se font en fonction des ventes. C’est le principe du mini maxi. - Les prises de commandes sont effectuées manuellement - Le magasin reçoit ses produits directement des fournisseurs. - Il est livré tous les jours. - Les produits sont réceptionnés. - Ils sont mis en rayon directement après livraison. - Le surstock est rangé sous bâches (en magasin) ou en réserve.  Les rapports avec le réseau : -Le chiffre d’affaires et les ventes peuvent entraîner une certaine compétition entre les

d’Outre-Mer CA : Chiffre d’affaires Clts : Clients CNCC : Conseil National des Commissaires aux Comptes CNSS : Caisse Nationale de Sécurité Sociale Col : Collectivités DFC : Directeur Financier et Comptable DG : Directeur Général MA : Marchandises OD : Opérations Diverses OEC : Ordre des Experts Comptables PAC : Port Autonome de Cotonou Pub : Publiques Récap : Récapitulatif SCG : Service Comptabilité Générale SDF : Secrétariat Direction Financière SF : Service Facturation

en commerce Année de formation : 2011/2012 INTRODUCTION · HISTORIQUE · Présentation de la SODEP · Organigramme Général de SODEP · Fiche Technique · Présentation de la DEPS · Structure de la D.E.P.S · Division de la D.E.P.S · Organigramme de Marsa Maroc Section

page 6 ❖ Les actions commerciales page 6 ❖ La clientèle page 6 ❖ La conclusion page 7 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°1 ❖ Identification de l’entreprise Page 8 ❖ La situation professionnelle Page 8 ❖ L’action du stagiaire Page 9 ❖ Règles a tiré de l’expérience page 10 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°2 ❖ Identification de l’entreprise page 11 ❖ La situation professionnelle

effectué ce stage durant la période du 18 Novembre 2013 au 20 Décembre 2013. Grace a ce stage, j’ai pu découvrir le métier de la comptabilité et aussi de mettre en pratique les connaissances théoriques apprises en cours. C’est pourquoi, Parmi les missions qui m’ont été confiées, j’ai eu la chance de travailler sur le classement des dossiers, la saisie des écritures de banque, d’achat ventes, opérations diverses, la déclaration unique d’embauche (DUE) et la déclaration de la TVA. Cette dernière

ces achats. Le commerciale est charger par la régularisation des papiers (Bon de commande, Bon de livraison, Facture) et Aussi doit suivre la régularisation des flux entre la société et le client c'est-à-dire doit assurer la livraison des marchandises veiller au payement de cette dernière. 3. Les correspondants: Chaque commerciale a un correspondant, qui le représente au niveau de l’usine, et qui suit les commandes réalisées par son responsable hiérarchique, en Générale le correspondant

.......................................................................................4 Partie I : Présentation de la DEPM………………………….…..…….5 • Présentation Générale de la DEPM……….......................................................8 • Fiche Signalétique………………………………………....................................................11 • Organisation Générale de Marsa Maroc. .……….………..…..…...........12 Partie II : Présentation de la Division Exploitation …..……13 • Présentation de la Division

magasin BRICOMA… 101. Histoire 102. Départements 113. Cartes de fidélité 144. Organigramme 165. Chiffres clés 172. Section 2 : Les tâches effectuées 181. Environnement de stage 202. Déroulement de stage 253. Introduction 254. Les taches effectuées 255. Fiche métier : l’ASSISTANTE DE DIRECTION 28CHAPITRE 2 : CRM et BRICOMA 301. Section 1 : CRM 311. Définition 312. Les composantes du CRM 323. Les avantages du CRM 334. Les contraintes du CRM 332. SECTION 2 : Relation clients au sein de BRICOMA 34CONCLUSION

| |MISSION ET ACTIVITÉS PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA | |CLIENTÈLE (1) | | | |MISSIONS