Fiche Mission Réception Marchandise

INTRODUCTION Depuis plus de 20 ans, le cycle GOL a pour objectif de former des jeunes leaders à profil opérationnel aux techniques de la logistique, en un an à temps plein, par un enseignement alterné « université – missions » en entreprise. A l’issue de cette formation, les candidats pourront occuper rapidement des fonctions à responsabilité dans les métiers multiples de la logistique. C’est pourquoi, après avoir obtenu mon DUT Gestion Logistique et Transport à l’IUT de Sarreguemines

Boujemaâ EL OUAZZANI et Mr TRAORE Mohamed Léon, respectivement Directeur Général et Directeur Financier de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises de Guinée ( ISCAE.G) qui continuent d’œuvrer pour l’accomplissement de la mission de l’institut et pour m’avoir permis d’effectuer ma dernière année d’études à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises de Casablanca. Un grand merci à l’administration et au corps professoral de l’ISCAE de Casablanca. Mes

PARTIE 1 : L’ENTREPRISE D’ACCUEIL LA BLANCHE PORTE 1.1) informations générales 1.2) La situation géographique 1.3) L’activité de l’entreprise 1.4) L’organisation de l’entreprise 1.5) Le contexte commercial PARTIE 2 : LES MISSIONS CONFIEES 2.1) Les missions du chef de zone import 2.2) L’organisation de mon travail 2.3)Bilan ANNEXES INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation en licence professionnelle Assistant Gestion des Flux Internationaux

P.1 - Fiche signalétique - Historique - Politique mercatique - Politique commerciale - Bilan 2/ Fiche Vendre P.5 3/ Fiche Animer P.7 4/ Fiche Gérer P.9 5/ Annexes

entreprises. C’est une nécessité pour intéresser les élèves qui souhaitent acquérir des compétences professionnelles exploitables le plus rapidement possible puisque de doit être leur avantage principal sur le marché du travail. C’est donc une de nos missions principales. Le stage en entreprise de 10 semaines que j’ai effectué dans le magasin CASTORAMA de Béziers va donc me permettre de placer les enseignements que je dispense dans des situations plus proches de la réalité. Dans ce mémoire professionnel

d'organisation de la préparation de commandes pour lequel les marchandises sont distribuées directement au consommateur final sans passer par une période de stockage. En ce sens, dans un premier temps, il est demandé au fournisseur de préparer les commandes passées par nos clients. Dans un second temps, nous envoyons un transporteur chez notre fournisseur afin d'enlever la marchandise et de la livrer dans notre entrepôt. Pour finir, une fois la marchandise arrivée au sein de notre entrepôt, nous la déplaçons

pédagogique de HESTIM et les intervenants professionnels responsables de la formation initiale pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.   Nous remercions également Mademoiselle Imane HAJJAMI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle nous a apporté lors des différents suivis.   Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute nos reconnaissances aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles

L'élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches j' étais en observation . 7 7 Chapitre I : Présentation générale de la société SOPHAFAS 8 8 1.1 Fiche signalétique de SOPHAFAS Dénomination sociale : Société pharmaceutique de Fès « Sophafas » Création : 1984 Capital : 2510000 MAD (51% du capital est détenu par des pharmaciens) Secteur d’activité : Distribution des produits pharmaceutiques Statut

Parrain de stage : • M. . Plan Introduction. 1ère Partie : Aperçu générale sur le groupe OCP. I – Fiche signalétique du groupe OCP. II – Historique en bref. III – Organigramme du groupe. III – Domaines d’activités et Rôle économique. 1. Rôle économique. 2. La rentrée de devises.

de Marsa Maroc ……………………………………………………………………5 Introduction………………………………………………………………………………………………..6 I. Présentation et fonction de Marsa Maroc……………………………………………………..….7 1. Fiche d’identité…………………………………………………………………………………....7 2. Reforme du secteur portuaire……………………………………………………………………...7 3. Les missions de Marsa Maroc……………………………………………………………………..8 II. L’organisation et les divisions de Marsa Maroc………………………………………………..10 1. L’organisation de Marsa Maroc…………………………………………………………………