Fiche Mission Tête De Gondole

distributeur et portant sa marque (MDD).2001 AGADIR B. Fiche technique de l’entreprise : Fiche juridique : Raison sociale : Holding Marjane (COFARMA) Activité : grande distribution Date d’ouverture : 01 Mars 2001 Siège : chemin tertiaire 1029 – commune de Ain Chock – Casablanca Siège social : Quartier Founty, route d’Inzegane, Bensergaou Agadir. Forme juridique : S.A. Capital : 1 000 000 Dh Actionnaire : ONA : 100 % Fiche commerciale : Nombre de magasins : 22 magasins Nombre

entre certaines firmes : L’innovation de concept de vente : On parle ici de l’interface que l’organisation offre à ses clients afin de pouvoir leur offrir l’accueil le plus optimisé. Cela peut aller de la simple construction de têtes de gondoles à la création d’un nouveau canal de vente ou bien même d’une nouvelle enseigne. L’innovation de gestion des flux : Elle vise à minimiser les coûts relatifs aux flux physiques, aux flux financiers et aux flux d’information. Ceux-ci étant

 BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles N°2 ASSURER LA QUALITE DE SERVICE A LA CLIENTELE CANDIDAT(E) NOM : KAYODI PRENOM : Cédric UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : CELIO ADRESSE : 234 Clos Mont d'Est, 93160 Noisy-Le-Grand Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétences 43 Assurer la qualité de service à la clientèle 421 Accueillir, informer et conseiller

…………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g. Causes de rupture de stocks 16 h. Conséquences de rupture de stocks 17 i. Solution 17 k. Résultat : Exemple CARREFOUR

l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments d’analyse Seconde partie : mes missions I – Introduction II – Mes missions A) Missions quotidiennes 1. Le facing 2. La mise à jour des étiquettes 3. La réception des produits B) Missions ponctuelles 1. Recrutement

universitaire technologique d’x, pour la deuxième année de son DUT gestion des entreprises et des administrations offre l’opportunité à ses étudiants d’effectuer un stage dans une entreprise de 8 semaines. Durant ce stage l’étudiant devra réaliser une mission précise et adaptée à l’environnement de l’entreprise choisie. Il s’avère que la grande distribution m’est devenue un domaine fort appréciable après une recherche sur internet, c’est pour cela que j’ai souhaité avoir une expérience concrète à travers

qu’il vient cherché celle-ci au magasin sa commande est prête sur son chariot. ● Y a-t-il un cadencier ? Chaque palette de l’entrepôt a une fiche de stock afficher sur celle –ci, le vendeur inscrit les produits présent sur la palette avec les quantités et dés qu’une sortie ce fait (produit mis en rayon) le vendeur change le nombre de produit sur la fiche de stock. Cela permet au vendeur de suivre ces stocks pour chaque produit quand il n’a pas accès au logiciel informatique. De plus cela facilite

..................................11 2.1. Evolution..............................................................................11 2.2. METRO au Maroc....................................................................11 2.2.1. Fiche d'identité..............................................................11 2.2.2. Son implantation au Maroc..................................................12 2.3. Organisation Metro au Maroc.........................................

A.C.R.C. |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Relations clientèle (1) |Management |Fiche Bilan N° |Intitulé de la mission | | |opérationnel de l’équipe | | | |

Dédicace Avant propos Introduction Présentation du groupe ONA Historique Organigramme du groupe ONA Le groupe ONA cinq métiers stratégiques Présentation du COFARMA Historique Organigramme Les dates clés de Marjane Présentation du magasin Marjane meknes Fiche technique Plan d'implantation du magasin Marjane organigramme Départements de gestions départements commerciaux Les départements opérationnels Fonctionnement général Exemple illustré Le département Bazar Exemple du rayon ménage Présentation du rayon