Fiche Mission Tête De Gondole

• 1ère Partie : Présentation de la grande surface Marjane. 1-Fiche technique. 2-Plan d’implantation du magasin Marjane. 3-Organigramme. 4-Les départements fonctionnels. 5-Les départements opérationnels. • 2éme Partie : La Réception Marchandises. 1-Description générale du service réception marchandise. 2-Fiche de poste de chaque employé en réception marchandise. 3-Réception

paire, dispose ainsi d’aires de jeux de restaurants et même d’une café, et propose tombolas et animation. Les nouveaux hypermarchés seront inaugurés bientôt. Un investissement de plus 150 million de DH pour 200 emplois directs. 2. Fiche signalétique : Nom de l’entreprise : ASWAK ASSALAM Forme juridique : Société anonyme (appartenant au groupe Chaabi et Casino) Capital : 90.000.000,00 dhs Identification fiscale : 1068006 Patente : 32401185 Date de l’ouverture :

d'information utilisé, matériels, moyens humains utilisés... C) Déroulement de l'action (rôle que j'ai pu exercer) III) ANALYSE DES PERFORMANCES DE L'ACTION PROMOTION-ANIMATION a) Analyse quantitative b) Analyse qualitative IV) FICHE PRODUIT (annexe) V) CONCLUSION SEMAINES A THEME Le thème de cette action promotionnelle porte sur deux ligne de produits, il porte sur tous les pulls et les gilets de la dernière collection qui reste en réserve et dans le magasin. Étant

Introduction : Fiche d’identité de l’entreprise Boulanger : - Date de création : 1954 par les frères Bernard et Gustave Boulanger - Directeur général : Francis Cordelette (ancien Directeur d’Auchan) - Directeur de la centrale d'achat et du marketing : Bernard Layous - Directeur informatique, logistique, services et organisation : Jacques Honoré - Nombre de salariés : 5 915 (en 2008) - Chiffre d'affaires TTC 2006 : 1,180 milliards d'euros - Chiffre d'affaires TTC 2007 : 1,310 milliards

possède 3100 points de vente en France. Intermarché domine en France nettement ses concurrents en nombre de magasins, car il y a prés de 1269 magasins Intermarché. En surface totale de vente le classement est le même, Ainsi Intermarché arrive en tête des enseignes de supermarché avec 2.057.829 m². Au niveau international les mousquetaires sont largement présents, grâce à deux alliances notamment, Alidis (alliance alimentaire) et Arena (alliance non alimentaire), il y a prés de 1900 Intermarché

[pic] Madame ROSTOUCHER Monsieur MAURUTTO SOMMAIRE  I/ Présentation personnelle Page 3 II/ Lettres Page 4 et 5 a) Lettre de demande d’interview Page 4 b) Lettre de remerciements Page 5 III/ Fiche métier Page 6, 7 IV/ Offre d’emploi Page 8 V/ Interview Page 9, 10 et 11 VI/ Analyse comparative Page 12 VII/ Conclusion Page 13 I/ PRESENTATION PERSONNELLE  Titulaire d’un baccalauréat Economique

mieux cibler la clientèle. * Merchandising de séduction : Les produits d’appels ou promotions du moment sont affichés sur un grand panneau publicitaire sur la façade du magasin. Dans le magasin, tous les produits d’appels se situent en tête de gondole afin d’être mis en évidence. La musique apparait comme un facteur d’ambiance. Design du magasin, parquet, couleurs chaudes, éclairage contribuent à créer un climat chaleureux propice à l’achat. La Halle possède ses propres marques. * Merchandising

%) En % du Produit Intérieur Brut 2,6 1,7 5,5 1,7 5,2 1,8 4,6 1,8 4,1 1,8 Produit Intérieur Brut (PIB) 1594,8 1660,2 1726,1 1807,5 1892,2 Taux de croissance annuel du PIB (en %) 3,0 4,1 4,0 4,7 4,7 Source : « Comptes économique du sport » DJERVA Mission des Etudes, de l’Observation et des Statistiques Unité : Milliards d’euros à prix courants Note de lecture : entre 2006 et 2007, la dépense sportive totale a augmenté de 4,1 % en valeur. En 2007, la dépense sportive totale représente 33 milliards

commercialisation Deuxième année Département TC – iut de lens 1 SOMMAIRE * Programmation p.3 * La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation

faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement du stage 3.1 Présentation des missions • L’étiquetage • Facing • La vente 3.2 Les différent type de client 4) Les différentes stratégies pour attirer le client 4.1 Merchandising sensoriel